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Tob業(yè)務(wù)7大運(yùn)營模型指導(dǎo)手冊(cè)

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本文介紹了一種極簡(jiǎn)的線索價(jià)值分層模型，旨在通過簡(jiǎn)化的步驟幫助中小型企業(yè)快速評(píng)估線索的價(jià)值，優(yōu)化資源分配，提高銷售效率。文章詳細(xì)解釋了模型的構(gòu)成、邏輯和應(yīng)用方法，并通過實(shí)例展示了如何在實(shí)際工作中運(yùn)用這一模型來提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表背后：中國To B數(shù)字化駛?cè)搿皵?shù)據(jù)時(shí)代”

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表背后：中國To B數(shù)字化駛?cè)搿皵?shù)據(jù)時(shí)代”

數(shù)據(jù)資產(chǎn)“入表”，更像是一劑通過顛覆舊的生產(chǎn)關(guān)系，從根上醫(yī)治數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“良方”。 那么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)到底是什么？以及在愈發(fā)被規(guī)范的數(shù)據(jù)市場(chǎng)大背景下，對(duì)中國的To B企業(yè)和To B服務(wù)商而言，正在或者即將發(fā)生的改變有哪些？