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業(yè)界動態(tài)
解鎖IT項目管理中人力資源管理的密碼

解鎖IT項目管理中人力資源管理的密碼

本文深入探討了人力資源管理在IT項目中的重要性、挑戰(zhàn)以及最佳實踐。通過系統(tǒng)性地分析項目團隊的組建、角色分配、績效管理、溝通協(xié)調(diào)和沖突解決等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本文旨在為IT項目經(jīng)理提供實用的指導(dǎo)和建議，以提高項目成功率，優(yōu)化團隊效能，促進IT行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
業(yè)界動態(tài)
BI項目不應(yīng)由IT部門主導(dǎo)，99%的企業(yè)都做錯！

BI項目不應(yīng)由IT部門主導(dǎo)，99%的企業(yè)都做錯！

在數(shù)字化時代，企業(yè)紛紛啟動BI（商業(yè)智能）項目以提升數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的能力。然而，一個普遍存在的誤區(qū)是將BI項目的主導(dǎo)權(quán)交給了IT部門。本文將探討為什么BI項目不應(yīng)由IT部門主導(dǎo)，并指出99%的企業(yè)都做錯了這一點。