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0預(yù)算碰瓷大牌，也能單品銷量1.3w的野路子
在母嬰品牌競爭激烈的市場中，貝思卡兒憑借精準(zhǔn)的流量截取、素人投放策略和單品爆破戰(zhàn)術(shù)，在小紅書上實(shí)現(xiàn)單品奶瓶銷量1.3w+的佳績。本文將拆解其“非對稱戰(zhàn)術(shù)”，揭示小品牌如何以極低成本在巨頭環(huán)伺中撕開市場缺口。
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品牌銷售額超15億，連續(xù)5年母嬰孕產(chǎn)品第一，嫚熙的私域運(yùn)營好在哪里？
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，母嬰消費(fèi)市場逐漸火熱。那么嫚熙如何運(yùn)營私域，達(dá)到連續(xù)五年保持母嬰孕品類的銷量+增速第一名？本文對其私域運(yùn)營進(jìn)行拆解，一起來看看吧。
半年積累10萬+私域用戶，創(chuàng)造2000萬私域GMV，母嬰品牌可優(yōu)比是如何運(yùn)營私域？
隨著越來越多的90后成為了新一代的母嬰品類消費(fèi)者，母嬰電商也獲得了新的發(fā)展機(jī)遇，它們又是如何做私域的呢？在這篇文章中，作者結(jié)合母嬰品牌可優(yōu)比這個案例分析并闡述了其私域運(yùn)營的思路與方法，推薦對私域運(yùn)營感興趣的人群閱讀。
3000字講透，母嬰類商家如何玩轉(zhuǎn)小紅書？
編輯導(dǎo)語：小紅書也逐漸成為了商家的重點(diǎn)營銷陣地之一，比如母嬰品牌、美妝品牌等等。那么，就不同類型的母嬰品牌而言，如何在小紅書上布局才能達(dá)成更有效的營銷效果？...
深度剖析：母嬰品牌為什么要做私域運(yùn)營？
編輯導(dǎo)讀：養(yǎng)育一個嬰兒有多費(fèi)錢，奶粉、衣服、玩具等都需要不斷更換。作為高頻購買率、高客單價(jià)的行業(yè)，是最適合做私域運(yùn)營的。本文作者以孩子王、貝親等品牌，分析母...
