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0預(yù)算碰瓷大牌，也能單品銷量1.3w的野路子

0預(yù)算碰瓷大牌，也能單品銷量1.3w的野路子

在母嬰品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，貝思卡兒憑借精準(zhǔn)的流量截取、素人投放策略和單品爆破戰(zhàn)術(shù)，在小紅書上實(shí)現(xiàn)單品奶瓶銷量1.3w+的佳績(jī)。本文將拆解其“非對(duì)稱戰(zhàn)術(shù)”，揭示小品牌如何以極低成本在巨頭環(huán)伺中撕開市場(chǎng)缺口。
品牌銷售額超15億，連續(xù)5年母嬰孕產(chǎn)品第一，嫚熙的私域運(yùn)營(yíng)好在哪里？

品牌銷售額超15億，連續(xù)5年母嬰孕產(chǎn)品第一，嫚熙的私域運(yùn)營(yíng)好在哪里？

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，母嬰消費(fèi)市場(chǎng)逐漸火熱。那么嫚熙如何運(yùn)營(yíng)私域，達(dá)到連續(xù)五年保持母嬰孕品類的銷量+增速第一名？本文對(duì)其私域運(yùn)營(yíng)進(jìn)行拆解，一起來看看吧。
半年積累10萬+私域用戶，創(chuàng)造2000萬私域GMV，母嬰品牌可優(yōu)比是如何運(yùn)營(yíng)私域？

半年積累10萬+私域用戶，創(chuàng)造2000萬私域GMV，母嬰品牌可優(yōu)比是如何運(yùn)營(yíng)私域？

隨著越來越多的90后成為了新一代的母嬰品類消費(fèi)者，母嬰電商也獲得了新的發(fā)展機(jī)遇，它們又是如何做私域的呢？在這篇文章中，作者結(jié)合母嬰品牌可優(yōu)比這個(gè)案例分析并闡述了其私域運(yùn)營(yíng)的思路與方法，推薦對(duì)私域運(yùn)營(yíng)感興趣的人群閱讀。