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數(shù)據(jù)分析
我在B端做數(shù)據(jù)分析——指標(biāo)篇

我在B端做數(shù)據(jù)分析——指標(biāo)篇

許多工作環(huán)節(jié)都離不開數(shù)據(jù)指標(biāo)、或者指標(biāo)體系的支撐，那么在B端業(yè)務(wù)場景下，指標(biāo)體系的建設(shè)應(yīng)該遵循什么樣的搭建策略？又有哪些細(xì)節(jié)方面需要額外注意？本篇文章里，作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了他在B端業(yè)務(wù)場景做指標(biāo)體系的建設(shè)過程，一起來看。
產(chǎn)品運(yùn)營
用戶運(yùn)營指標(biāo)體系建設(shè)實(shí)踐

用戶運(yùn)營指標(biāo)體系建設(shè)實(shí)踐

編輯導(dǎo)語：用戶是企業(yè)發(fā)展的基石，故而用戶運(yùn)營是每個公司都會設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。本文主要探討了電商行業(yè)中用戶運(yùn)營負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，以及構(gòu)建數(shù)據(jù)化驅(qū)動的用戶...
數(shù)據(jù)分析
指標(biāo)體系建設(shè)——1個關(guān)鍵、2種模型、3個層級

指標(biāo)體系建設(shè)——1個關(guān)鍵、2種模型、3個層級

導(dǎo)語：指標(biāo)體系是產(chǎn)品前進(jìn)的方向，極大程度影響著產(chǎn)品的未來。指標(biāo)體系的建設(shè)種常出現(xiàn)的問題包括：過程性數(shù)據(jù)忽略、前期數(shù)據(jù)不全后期反復(fù)、與部門目標(biāo)規(guī)劃缺少對齊、監(jiān)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
分享多行業(yè)通用方法論，總結(jié)如何設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)可視化駕駛艙

分享多行業(yè)通用方法論，總結(jié)如何設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)可視化駕駛艙

編輯導(dǎo)語：隨著各行各業(yè)對于大數(shù)據(jù)的重視以及廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)可視化早已不是個新鮮詞了。數(shù)據(jù)可視化的形式也在不斷發(fā)展，以往的數(shù)據(jù)分析報(bào)告是以靜態(tài)的形式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)...