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為什么商業(yè)計劃對初創(chuàng)企業(yè)如此重要？
對于初創(chuàng)公司來說，商業(yè)計劃是企業(yè)的方向和目標，通過商業(yè)計劃不僅可以不斷復盤，還可以幫助企業(yè)做出成功的決策。本文將探討為什么商業(yè)計劃對初創(chuàng)企業(yè)如此重要這一問題。
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如何擁有預見未來的戰(zhàn)略思考能力？
本文將帶領(lǐng)大家重新理解戰(zhàn)略，并分析該如何進行戰(zhàn)略思考，進而做出正確的戰(zhàn)略行動。
什么是戰(zhàn)略？
有人說戰(zhàn)略是選擇——決策之際，N個選項擺在面前，你選擇了一個而放棄...
Uber亞洲主管：業(yè)務(wù)從0做到數(shù)十億美元，我積累了7條經(jīng)驗（下）
編者按：本文作者是Uber在亞洲的負責人，在負責Uber亞洲業(yè)務(wù)的短短4年時間里，他管理的員工數(shù)量從7人猛增至1500名，所負責區(qū)域的年營收從零增長到數(shù)十億美元，業(yè)務(wù)覆蓋...
獵豹傅盛：升維思考，降維攻擊?。ㄉ疃群梦模?/a>
前不久，我讀完《三體》，幾乎幫我建立了一個更高維度的世界觀和科學觀。因為你突然意識到，這個世界不是線性發(fā)展，而是一個接一個，一格一格，不停向上跳高?；鸢l(fā)明的...
