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業(yè)界動(dòng)態(tài)
從死亡名單看企服創(chuàng)業(yè)需要跨越的三大鴻溝

從死亡名單看企服創(chuàng)業(yè)需要跨越的三大鴻溝

最近，一份SaaS企業(yè)死亡名單令人深思，這份名單暴露了一個(gè)深層次的問(wèn)題：認(rèn)知誤區(qū)。當(dāng)前，企服產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者面臨并需跨越三個(gè)關(guān)鍵的鴻溝：產(chǎn)品鴻溝、客戶鴻溝和組織鴻溝。本文將深入探討這三大鴻溝，一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
中國(guó)企服市場(chǎng)駛?cè)肟燔嚨溃绾纬藙?shì)突圍？

中國(guó)企服市場(chǎng)駛?cè)肟燔嚨?，如何乘?shì)突圍？

編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展、技術(shù)的迭代，數(shù)字化浪潮逐漸席卷了各行各業(yè)，為我們的生活帶來(lái)了巨大變化。與此同時(shí)，企業(yè)服務(wù)也亟待轉(zhuǎn)型。本篇文章作者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)展...