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產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知的十大誤區(qū)，你避開(kāi)了嗎？

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產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)犯錯(cuò)，但重要的是能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、及時(shí)止損。這篇文章站在產(chǎn)品經(jīng)理角度外，觀察了產(chǎn)品這份工作，并總結(jié)出產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)碰到的十大誤區(qū)，想要及時(shí)止損的產(chǎn)品經(jīng)理...
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騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人張志東談產(chǎn)品誤區(qū)：高舉高打容易失敗

騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人張志東談產(chǎn)品誤區(qū)：高舉高打容易失敗

一些團(tuán)隊(duì)在初創(chuàng)時(shí)期，能做出很好的產(chǎn)品，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到比較大的時(shí)候，反而會(huì)變得平庸。在產(chǎn)品從0到1的過(guò)程中，找準(zhǔn)用戶的痛點(diǎn)，建立團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品文化和信任非常重要。作...