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外包產(chǎn)品經(jīng)理如何華麗轉(zhuǎn)身？
在產(chǎn)品經(jīng)理群體中，即有專心供職于一家公司的，也有專注于當(dāng)外包產(chǎn)品經(jīng)理的。那么這兩種類型的產(chǎn)品經(jīng)理在工作內(nèi)容與能力要求上有何差異呢？作為外包產(chǎn)品經(jīng)理又該如何提...
"產(chǎn)品經(jīng)理能力"相關(guān)的文章
決策——產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么這一問(wèn)題，大家眾說(shuō)紛紜，并給出了自己的分析與解釋。而筆者基于自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與心理認(rèn)知，給了另外一種答案。希望這個(gè)答案與實(shí)操方法...
從“汽水兌換”案例，看你能不能當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理？
人人都可以是產(chǎn)品經(jīng)理，但并非人人都能當(dāng)好產(chǎn)品經(jīng)理。經(jīng)典汽水兌換案例，告訴你產(chǎn)品經(jīng)理的三階能力；還有你能不能當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理？
楔子
“會(huì)寫(xiě)代碼嗎？”
“不會(huì)?！?“會(huì)寫(xiě)文...
那些適合做產(chǎn)品經(jīng)理的人
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些特質(zhì)？
今天給大家分享一個(gè)“那些不是產(chǎn)品經(jīng)理卻勝是產(chǎn)品經(jīng)理的人”的故事。
最近和幾個(gè)好朋友一起聊天，一起分享了很多...
產(chǎn)品經(jīng)理玩狼人殺不務(wù)正業(yè)？
狼人殺與產(chǎn)品經(jīng)理有某些共通之處，或許，玩玩狼人殺可以提升產(chǎn)品能力，完善產(chǎn)品經(jīng)理的能力體系。
狼人殺，你所不知道的秘密！
好處多多喲，客官，請(qǐng)細(xì)細(xì)品味！
對(duì)產(chǎn)品...
產(chǎn)品人想要出人頭地怎么做？
身在職場(chǎng)，需要有能夠自我沉淀的能力，讓自己能夠隨著時(shí)間推移慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，別讓增長(zhǎng)的只有年齡。
本人從2017開(kāi)始從事產(chǎn)品這份工作。
不知道大家會(huì)不會(huì)也有這樣的問(wèn)題...
2019進(jìn)階指南：產(chǎn)品總監(jiān)成長(zhǎng)的四點(diǎn)能力及六個(gè)反思
在過(guò)去的一年中，身為產(chǎn)品經(jīng)理的你，能力上有哪些提升？還有哪些不足點(diǎn)？本文總結(jié)了關(guān)于產(chǎn)品總監(jiān)成長(zhǎng)的四點(diǎn)能力以及六個(gè)問(wèn)題的反思，與大家分享。
對(duì)于一個(gè)專業(yè)級(jí)的產(chǎn)...
產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系——宏觀規(guī)劃能力
上一篇提到了產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)自我修養(yǎng)，那么，本篇文章來(lái)交流下產(chǎn)品的宏觀規(guī)劃。
當(dāng)你的產(chǎn)品處在某個(gè)時(shí)期，不管是最初期，增長(zhǎng)期，穩(wěn)定期等；亦或者是項(xiàng)目處在某個(gè)階段...
一個(gè)苦逼產(chǎn)品經(jīng)理的周記（3）
談?wù)勛罱@段時(shí)間的感悟，主要談三點(diǎn)：產(chǎn)品經(jīng)理要有專家范、產(chǎn)品經(jīng)理要學(xué)會(huì)用第一性原理去思考、產(chǎn)品經(jīng)理要善于捕捉溝通中的細(xì)節(jié)。
一、 產(chǎn)品經(jīng)理要有“專家范”
在探討...
從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，你缺的不僅是經(jīng)驗(yàn)
身為產(chǎn)品經(jīng)理的你，可能畫(huà)了幾年原型，寫(xiě)了幾年文檔，做了幾年基礎(chǔ)工作，也在這個(gè)過(guò)程中逐漸成長(zhǎng)，并且即將面臨著這職業(yè)的一個(gè)進(jìn)階，這時(shí)的你，是否還向剛?cè)胄袝r(shí)那樣迷...
從內(nèi)化到外化——我所理解的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
本文作者將嘗試拆解產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中的“內(nèi)化→ 外化”流程，構(gòu)建一個(gè)將工作、技能、思維三個(gè)層次打通的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型，希望這篇文章能幫助產(chǎn)品新人梳理自己的職業(yè)能...
前1%與前10%的產(chǎn)品經(jīng)理差距在哪？
前1%與前10%的產(chǎn)品經(jīng)理有何差距？
前10%的產(chǎn)品經(jīng)理，在下面幾件事情中都做的挺好，前1%的產(chǎn)品經(jīng)理，比這10%的人做得更好。
1、考慮大局
作為一個(gè)前1%的產(chǎn)品經(jīng)理，他們...
