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本文將從熱愛分享、持續(xù)學(xué)習(xí)、避免短期利益誘惑、實現(xiàn)持續(xù)變現(xiàn)、創(chuàng)新用戶體驗以及從個人IP向企業(yè)IP轉(zhuǎn)型等六個方面，為你詳細剖析如何更長久地經(jīng)營一個IP，幫助你在自媒體的浪潮中立于不敗之地。

多數(shù)所謂的自媒體IP，存活的時間都不超過半年。

再稍微厲害的一點的，三年就是一道坎，和創(chuàng)業(yè)公司一樣。

能持續(xù)更新三年的自媒體IP，算是少見的稀罕物了。

那么作為一個普通人想打造自己的個人IP，如何才能更加長久的經(jīng)營呢？

01 自己要足夠熱愛分享和表達

作為一個IP，我們通過音頻、圖文、視頻的方式和用戶進行交流，向外界傳遞我們的生活、思考、經(jīng)驗、項目、產(chǎn)品。

這就是我們溝通的橋梁，如果你今天不更新了，用戶就和你少了一次聯(lián)系。

所以，你自己如果不是特別喜歡分享，喜歡表達，你是很難堅持下去的。

這個和你是做日更、周更沒有關(guān)系，哪怕是一個月一條。

它是不受數(shù)據(jù)的多少影響的，就像我的一個新號，閱讀量一直只有100左右，但我依然持續(xù)更新兩年了。

02 保持持續(xù)的觀察和思考

很多人寫了幾十篇、一百篇文章以后，發(fā)現(xiàn)沒有什么東西可以寫了，因為自己的選題庫已經(jīng)空了。

一個人如果不持續(xù)的學(xué)習(xí)、實操、思考，是沒有那么多真干貨的東西可以分享的。

所以要保持觀察，思考、記錄，發(fā)現(xiàn)感興趣的話題、加入在選題庫中，作為下次分享的備選。

作為個人，我為什么能夠持續(xù)6年的時間還在更新，是因為我的選題庫還有很多話題。

其一，我沒有停止工作，我依然奮斗在一線，這是我干貨的來源。

其二，我一直保持學(xué)習(xí)新技術(shù)、新思維、新產(chǎn)品，并且隨時記錄。

03 不要為了短利而割韭菜

很多所謂的IP，其實都是一些團隊做的矩陣號，都是為了快速收割用的。

當(dāng)然還有一些博主，為了賺錢，選擇短期收割。

比如搞個599的付費社群，宣傳特別的好，但實際交付很差。

或者搞了一個副業(yè)項目，號稱小白也能賺錢，實際上都不賺錢。

這種收割一次，就沒有機會在持續(xù)更新和變現(xiàn)了。

我到目前，也有在做知識付費的產(chǎn)品，比如出一個付費文章、付費專題。

因為我認為這個付費產(chǎn)品值這個價，而我為什么沒有做其他的付費社群、培訓(xùn)之類的，是因為我知道我沒有時間做交付。

作為一個IP，要知道什么錢可以賺，什么錢不能賺。

04 要有能夠持續(xù)變現(xiàn)的產(chǎn)品

做IP，不是做慈善。

做IP，是一定要變現(xiàn)的。

只有能夠持續(xù)變現(xiàn)的IP，才是好的IP，才是能長久的IP。

如果一個IP都不賺錢，他肯定沒有更新下去的欲望，他的內(nèi)容也無法繼續(xù)吸引用戶閱讀。

當(dāng)然，這個可以持續(xù)變現(xiàn)的產(chǎn)品，不一定是從讀者身上直接獲取或者交付的。

比如我能夠持續(xù)更新六年的原因，是因為我本身就有一份工作，足以支撐我自媒體低收入的情況下，還能持續(xù)寫作。

亦或者，你是賣茶葉、賣螃蟹，賣其他軟件工具的，你能夠通過寫作、拍攝為你的產(chǎn)品帶來曝光，那就是有價值的。

05 給用戶帶來新的體驗

你要思考，用戶為什么愿意關(guān)注你？

愿意看你的文章、視頻或者愿意購買你的產(chǎn)品、服務(wù)？

如果只是一層不變，用戶在你得不到新的認知、更好的服務(wù)，用戶也自然會離開。

所以這也是很多自媒體博主停更的原因，出于對內(nèi)容創(chuàng)新，有了創(chuàng)作拼勁，產(chǎn)生了焦慮。

也有的人，因為內(nèi)容、產(chǎn)品上的轉(zhuǎn)型失敗，跟不上平臺用戶的需求以及競品的競爭，從而被淘汰。

許多曾經(jīng)幾百萬、幾千萬粉絲的博主，一條內(nèi)容的閱讀量可能變成了幾萬、幾千個播放了。

所以，自媒體不是鐵飯碗，自媒體IP也是要持續(xù)升級的。

06 從個人IP變成企業(yè)IP

對于個人博主來說，想要持續(xù)長久，一定不能用個人思維去經(jīng)營，而是要用企業(yè)思維去經(jīng)營。

甚至叫所謂的去個人IP化，比如吳曉波頻道、羅輯思維這些，雖然個人化的色彩很重，但其實已經(jīng)是一個企業(yè)IP了。

再如董宇輝的與輝同行，也勢必要去董宇輝化的，否則沒了董宇輝銷量就不行，那這個生意永遠不長久。

中央電視臺不可能只靠一兩個主持人，阿里巴巴也不能只靠馬云。

其一，把個人IP當(dāng)成企業(yè)IP一樣去經(jīng)營，比如羅輯思維不是羅振宇一個人的欄目，而是一個商業(yè)欄目。

其二，要有矩陣化的思考，如果一個IP不行了，另一個IP能不能持續(xù)帶來影響力？

就像騰訊一樣，QQ之后，還有微信、還有公眾號、小程序、視頻號等等。

做IP本質(zhì)上就是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一個辛苦的過程，是一個持續(xù)接受挑戰(zhàn)的過程，所以在做IP的時候就要抱著長遠的心態(tài)去經(jīng)營，去想方案、產(chǎn)品，才能做得長久。

而不是因為今年短視頻火、公眾號火，才去注冊一個，跟風(fēng)式的IP那是不長久的。