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在產(chǎn)品開發(fā)過程中，IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）流程是實現(xiàn)高效研發(fā)的關鍵框架。本文聚焦于IPD流程中的產(chǎn)品計劃階段，詳細拆解了這一階段的目標、關鍵活動、交付件以及具體的設計任務，幫助讀者理解如何通過系統(tǒng)化的規(guī)劃確保產(chǎn)品開發(fā)的順利推進。

計劃階段屬于IPD流程體系中的三級流程。

這一步仍然屬于框架層，由于產(chǎn)品本身是由多個軟件、硬件項目構成，

如果想要實現(xiàn)落地，就需要做進一步細分，簡單解釋一下這個過程。

按照前面講解的流程邏輯，這張圖展示的是IPD的三層級流程。

這個層級是決策層，主要會進行階段評審和投入，在總體上去把握研發(fā)的進程。

接著往下細分到第四層級流程，如下圖所示：

這個層級是管理層，主要是識別和設置各階段的關鍵步驟。

顯然到這一層仍然無法落地，需要進一步細分為活動和任務層，如下圖所示：

也就是我們常說的執(zhí)行層，具體去完成流程中的活動，直接指導落地，是操作說明。

好，繼續(xù)講解計劃階段。

在前面的流程體系拆解系列內容中也提到了，無論是哪個層級的流程，都要先明確目的、目標。

計劃階段目標：

• 對產(chǎn)品需求進行分解與分配；
• 進行產(chǎn)品總體方案設計；
• 進一步優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務計劃、細化產(chǎn)品開發(fā)計劃；
• 確保風險可以被合理地管理，并形成開發(fā)基線。

關鍵活動：

• 組織進行產(chǎn)品總體設計；
• 進行技術評審TR2；
• 各模塊概要設計，比如軟件（子系統(tǒng)）概要設計、硬件（子系統(tǒng)）總體方案、單板總體設計方案、結構（子系統(tǒng)）造型總體方案；
• 進行技術評審TR3；
• 優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務計劃、細化產(chǎn)品開發(fā)計劃；
• 進行計劃決策評審。

交付件：

• 產(chǎn)品總體設計、各模塊概要設計、工藝/裝備總體設計；
• 產(chǎn)品業(yè)務計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品測試與驗證計劃、物料提前采購計劃；
• 受控銷售策略等。

產(chǎn)品總體設計

• 計劃階段要做產(chǎn)品總體設計，主要包括以下內容：
• 系統(tǒng)總體設計：功能、性能，基本設計思想，系統(tǒng)配置，系統(tǒng)升級與擴充性設計；
• 硬件、軟件總體概述（設計思想、配置、開發(fā)平臺）；

系統(tǒng)設計規(guī)格；

• 軟件/硬件子系統(tǒng)架構；
• 專項設計：可靠性、環(huán)境規(guī)格、電磁兼容和防雷、信號完整性、單板熱設計及三防設計；
• 工業(yè)設計、結構設計；
• 成本分析；
• 規(guī)格列表；

受控銷售計劃

主要包括受控銷售客戶的選擇、在何處銷售、目標市場、競爭壓力、競爭對手分析、產(chǎn)品組合銷售策略等。