IPD流程落地:產(chǎn)品計(jì)劃階段拆解

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在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))流程是實(shí)現(xiàn)高效研發(fā)的關(guān)鍵框架。本文聚焦于IPD流程中的產(chǎn)品計(jì)劃階段,詳細(xì)拆解了這一階段的目標(biāo)、關(guān)鍵活動(dòng)、交付件以及具體的設(shè)計(jì)任務(wù),幫助讀者理解如何通過(guò)系統(tǒng)化的規(guī)劃確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的順利推進(jìn)。

計(jì)劃階段屬于IPD流程體系中的三級(jí)流程。

這一步仍然屬于框架層,由于產(chǎn)品本身是由多個(gè)軟件、硬件項(xiàng)目構(gòu)成,

如果想要實(shí)現(xiàn)落地,就需要做進(jìn)一步細(xì)分,簡(jiǎn)單解釋一下這個(gè)過(guò)程。

按照前面講解的流程邏輯,這張圖展示的是IPD的三層級(jí)流程。

這個(gè)層級(jí)是決策層,主要會(huì)進(jìn)行階段評(píng)審和投入,在總體上去把握研發(fā)的進(jìn)程。

接著往下細(xì)分到第四層級(jí)流程,如下圖所示:

這個(gè)層級(jí)是管理層,主要是識(shí)別和設(shè)置各階段的關(guān)鍵步驟。

顯然到這一層仍然無(wú)法落地,需要進(jìn)一步細(xì)分為活動(dòng)和任務(wù)層,如下圖所示:

也就是我們常說(shuō)的執(zhí)行層,具體去完成流程中的活動(dòng),直接指導(dǎo)落地,是操作說(shuō)明。

好,繼續(xù)講解計(jì)劃階段。

在前面的流程體系拆解系列內(nèi)容中也提到了,無(wú)論是哪個(gè)層級(jí)的流程,都要先明確目的、目標(biāo)。

計(jì)劃階段目標(biāo):

  • 對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行分解與分配;
  • 進(jìn)行產(chǎn)品總體方案設(shè)計(jì);
  • 進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃、細(xì)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
  • 確保風(fēng)險(xiǎn)可以被合理地管理,并形成開(kāi)發(fā)基線。

關(guān)鍵活動(dòng):

  • 組織進(jìn)行產(chǎn)品總體設(shè)計(jì);
  • 進(jìn)行技術(shù)評(píng)審TR2;
  • 各模塊概要設(shè)計(jì),比如軟件(子系統(tǒng))概要設(shè)計(jì)、硬件(子系統(tǒng))總體方案、單板總體設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)(子系統(tǒng))造型總體方案;
  • 進(jìn)行技術(shù)評(píng)審TR3;
  • 優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃、細(xì)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
  • 進(jìn)行計(jì)劃決策評(píng)審。

交付件:

  • 產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)、各模塊概要設(shè)計(jì)、工藝/裝備總體設(shè)計(jì);
  • 產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)證計(jì)劃、物料提前采購(gòu)計(jì)劃;
  • 受控銷售策略等。

產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)

  • 計(jì)劃階段要做產(chǎn)品總體設(shè)計(jì),主要包括以下內(nèi)容:
  • 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì):功能、性能,基本設(shè)計(jì)思想,系統(tǒng)配置,系統(tǒng)升級(jí)與擴(kuò)充性設(shè)計(jì);
  • 硬件、軟件總體概述(設(shè)計(jì)思想、配置、開(kāi)發(fā)平臺(tái));

系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)格;

  • 軟件/硬件子系統(tǒng)架構(gòu);
  • 專項(xiàng)設(shè)計(jì):可靠性、環(huán)境規(guī)格、電磁兼容和防雷、信號(hào)完整性、單板熱設(shè)計(jì)及三防設(shè)計(jì);
  • 工業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
  • 成本分析;
  • 規(guī)格列表;

受控銷售計(jì)劃

主要包括受控銷售客戶的選擇、在何處銷售、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)壓力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品組合銷售策略等。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【產(chǎn)品人衛(wèi)朋】,微信公眾號(hào):【產(chǎn)品人衛(wèi)朋】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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