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京東外賣補貼大戰(zhàn)中，蜜雪冰城成最大贏家。憑借龐大門店和成熟供應(yīng)鏈，它大規(guī)模消耗平臺補貼，低價策略甚至可能實現(xiàn)門店盈利，讓競爭對手難以匹敵。

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周末不卷，隨便寫點。

我最近一段時間非常低落，但又過于亢奮。

低落是因為身體不好，遇到了平臺期。

過于亢奮是因為每天要喝6杯蜜雪冰城的茉莉奶綠，咖啡因不允許我的身體低落。

為什么每天要喝6杯？

因為京東外賣現(xiàn)在搞補貼，雙杯套餐只要2塊9，加1塊錢包裝費，3塊9送到家（沒錯，沒有運費），2杯。

我說的平臺期，就是這個平臺的意思。

這個價格太夸張了，6杯是我胰島素的極限，不是平臺的極限。

加上包裝費3塊9就給我2杯蜜雪冰城的茉莉奶綠，折合一杯2塊，還送上門。

我的靈魂根本經(jīng)不住這樣的誘惑。

喝了，我容易睡不著。

不喝，想到這個價格我今天喝少了，更睡不著。

在這種亢奮與飄忽交織的時候，我突然腦中蹦出一個事情。

蜜雪冰城的后臺會不會是京東外賣啊？

現(xiàn)在看，雖然京東掀起了這次大戰(zhàn)，但目前外賣大戰(zhàn)的唯一贏家，就是蜜雪冰城。

因為他吃補貼吃爽了吃炸了吃到同行嗷嗷叫了吃到我血糖都受不了了。

一個簡單的思維問題。

外賣大戰(zhàn)各家都撒幣，最終誰贏？

答案是，能最快地吃下最多補貼的贏。

這個贏家，不是消費者，也不是平臺，一定是商家。

因為消費者再優(yōu)惠也是要掏錢的，平臺也是掏錢的，而商家是吃補貼的而且是規(guī)模化的吃補貼。

而這里面最大的，就是蜜雪冰城。

都是消耗平臺的補貼，我們消費者只有一個胃，蜜雪冰城有幾萬家店。

并且，蜜雪冰城他們大部分是加盟店，品牌本質(zhì)是做餐飲供應(yīng)鏈給這些門店賣貨。

那這在外賣補貼中不是猛猛爆金幣？

而且是最大規(guī)模最大力度最快速度的消耗各家的補貼，每一家店，每一杯奶茶都在消耗。

并且由于扣除補貼后的價格實在過于低，以及蜜雪冰城的供應(yīng)鏈過于成熟，這個價格（3塊9兩杯）甚至可能可以實現(xiàn)他們門店就是自己給自己瘋狂下單都還有的賺。

永動機弄不好已經(jīng)出現(xiàn)了。

沒有人比蜜雪冰城更能吃下各家的紅利。

真的，只有蜜雪冰城能這么玩兒，別的奶茶定位比蜜雪冰城高端都沒用，你說你利潤率比蜜雪高也沒用，因為蜜雪冰城靠出杯量把補貼最大力度吃爽，你吃不了這么多，你沒這么多店。

你要是真一咬牙學(xué)蜜雪冰城的價格，后面外賣如果不補了，你的牌子就完蛋了，因為大家會用現(xiàn)在的價格要求你。

這個價格，蜜雪冰城能活，你活不了。

甚至再進一步思考，蜜雪冰城本身正在全球化，正在海外大殺特殺瘋狂開店，但其原材料也還是咱們這邊工廠生產(chǎn)運送出去的。

這甚至是國內(nèi)外賣大戰(zhàn)的戰(zhàn)火，燒的東南亞奶茶行業(yè)嗷嗷叫。

代入他們我也會覺得絕望，拿什么跟蜜雪冰城競爭？

這就跟讓我去打超人一樣，我唯一的問題就是保險在哪買。

本來蜜雪冰城規(guī)模就大，成本控制就牛，現(xiàn)在再疊加上最卷的市場里面最大的外賣補貼賦能，這就相當(dāng)于是呂布馬戰(zhàn)無敵，典韋步戰(zhàn)無敵，呂布騎上典韋，那豈不是天下無敵？

關(guān)鍵是，呂布手里拿的不是方天畫戟是六管加特林。

這還怎么玩兒？

更進一步，做咖啡的也難受了。

要知道奶茶和各類加奶加糖的咖啡是一個相近的東西，都是咖啡因的花樣做法，弄得全球的咖啡行業(yè)壓力也很大。

國內(nèi)外賣平臺打架，打的全球奶茶咖啡都害怕。

這都不是蝴蝶效應(yīng)，簡直是蝴蝶的翅膀直接扇地球大耳刮。

而這一切，起源于京東開始做外賣，開始補貼。

所以，我懷疑京東外賣是蜜雪冰城的后臺。