博主如何談個(gè)好價(jià)格(一)評(píng)估你的最佳備選方案
在談判時(shí),如何發(fā)現(xiàn)對(duì)方的底線,從而選擇更有利的備選方案?這篇文章,作者通過三個(gè)步驟,給我們分享了如何報(bào)價(jià)的方法,供大家參考。
有知識(shí)、有交付的人,正在被砍價(jià)。有交付,不會(huì)談判的人,正在被淘汰。
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的環(huán)境下,許多博主發(fā)現(xiàn),甲方提出的要求愈發(fā)嚴(yán)苛,稍不留神便可能步入陷阱。
【報(bào)價(jià)】是打工人實(shí)現(xiàn)【下班后的第二增長(zhǎng)曲線】的第一項(xiàng)必備技能,掌握【報(bào)價(jià)中的談判策略】,你將更快獲得【下班后的第一桶金】。
在【博主如何報(bào)價(jià)的系列文章】中,第一篇我們將聚焦于“評(píng)估你的最佳備選方案”。
這一步驟是確保你報(bào)價(jià)合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
具體分為3個(gè)步驟:
第1步:評(píng)估你的最佳備選方案
如果你不了解最佳備選方案,就不可能知道什么情況下應(yīng)該接受對(duì)方的提案,什么時(shí)候應(yīng)該結(jié)束談判以尋求其他選擇。
所以,你需要評(píng)估你的最佳備選方案,也就是如果這個(gè)談判不成后,你另外的最佳選擇。
評(píng)估最佳備選方案需要以下3步:
- 列出如果談判失敗所有可能的備選方案
- 評(píng)估每個(gè)備選方案的價(jià)值
- 選出其中最好的一個(gè)作為你的最佳備選方案
你的最佳備選方案是:如果這個(gè)談判不成你需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
第2步:計(jì)算你的底線
你需要根據(jù)1中的最佳備選方案,來計(jì)算你的談判底線。
底線指的是你能接受對(duì)方給出的最低的價(jià)格。
它能夠幫助你建立一個(gè)理性、客觀的底線,而它的基礎(chǔ)是你對(duì)客觀存在的所有備選方案進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估。
如果對(duì)方高出你的心里價(jià),這是否應(yīng)該是你的底線呢?
不是的,因?yàn)檫@時(shí)你還可能把價(jià)格談得更高。
第3步:評(píng)估對(duì)方的最佳備選方案
這里我們引入一個(gè)案例,幫助理解。
羅斯福競(jìng)選總統(tǒng)時(shí),印完300萬張帶肖像照片的宣傳單后,突然發(fā)現(xiàn)照片沒有版權(quán),如果堅(jiān)持使用,需要付大概6000萬美金的費(fèi)用。
在這里,羅斯福團(tuán)隊(duì)的底線是【重印300萬份傳單】和【付給攝影師上百萬的費(fèi)用】
而如果我們站在攝影師的角度,評(píng)估攝影師的【最佳備選方案】,就會(huì)發(fā)現(xiàn):競(jìng)選團(tuán)隊(duì)如果不用他的照片,攝影師不僅顆粒無收,還失去了一個(gè)在全國范圍的宣傳機(jī)會(huì)。
所以在評(píng)估對(duì)方的的最佳備選方案后,羅斯福團(tuán)隊(duì)給攝影師發(fā)了一封電報(bào),內(nèi)容如下:
“計(jì)劃散發(fā)300萬份配照片的競(jìng)選傳單,這是您作為該照片攝影師絕無僅有的宣傳良機(jī),您愿意付費(fèi)多少?速回。”
攝影師迅速回復(fù):“感謝給我這個(gè)機(jī)會(huì),但我只負(fù)擔(dān)得起250美元?!?/strong>
這一案例告訴我們,評(píng)估對(duì)方的最佳備選方案,往往能發(fā)現(xiàn)隱藏的談判籌碼,從而為你爭(zhēng)取到更有利的條件。
小結(jié)
評(píng)估談判結(jié)果時(shí),不僅要關(guān)注是否超越了你的底線,還要考慮你爭(zhēng)取到的價(jià)值比例。如果最終報(bào)價(jià)遠(yuǎn)高于你的底線,但僅占對(duì)方可承受范圍的一小部分,那么你可能還有進(jìn)一步爭(zhēng)取的空間。
另一種衡量談判成效的方法,在于審視整個(gè)協(xié)議的范圍。假設(shè)你的初始報(bào)價(jià)為30萬,而最終達(dá)成的50萬交易價(jià)格更接近對(duì)方的底線,這意味著你成功爭(zhēng)取到了超過半數(shù)以上的價(jià)值空間。至于這一成果是否令人滿意,則完全取決于你【在談判之初設(shè)定的期望】。
而【談判之初設(shè)定的期望】,就是【設(shè)下一個(gè)“錨”】,一個(gè)能夠引導(dǎo)談判者注意力和預(yù)期的數(shù)字。那么如何在談判之初,先報(bào)價(jià)還是后報(bào)價(jià)更有優(yōu)勢(shì)?如何更有效地設(shè)錨?如何減少對(duì)方錨定效應(yīng)的影響?
請(qǐng)看下一篇
《把博主如何報(bào)價(jià)(二)——減少對(duì)方“錨定”影響的3大策略》
本文由 @加薪在這 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Pixabay,基于CC0協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
- 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!