05-社區(qū)不要迷戀推薦體系
抖音成功讓所有人都沉迷在短視頻的算法下后,現(xiàn)在各種內(nèi)容、電商平臺都有弄推薦算法,但是否有那個必要,以及,準(zhǔn)確性如何?這篇文章,我們看看作者怎么說。
自從字節(jié)推薦體系,靠著把合適的內(nèi)容推薦給合適的人原則,做起來幾款成功產(chǎn)品后
太多公司產(chǎn)品的落地頁統(tǒng)統(tǒng)都是推薦feed,各種大力找推薦算法產(chǎn)品
好像推薦做好了產(chǎn)品就成功一半了
實際真的這樣嘛?
0-1階段推薦體系真的絕對重要嘛?1-100階段你的小團隊具備最好推薦的能力嗎?
先說幾點結(jié)論:
- 社區(qū)產(chǎn)品在最初0-1階段最重要的還是做具象認(rèn)知場景的構(gòu)建,不是推薦;
- 1-100當(dāng)人群足夠多樣,內(nèi)容豐富起來后,確實需要推薦機制來進行分發(fā);
- 推薦體系不能破壞原有的社區(qū)內(nèi)容運營準(zhǔn)則,尊重每一類創(chuàng)作者的內(nèi)容
第一點:產(chǎn)品0-1階段
0-1階段你的內(nèi)容豐富度,用戶數(shù)量其實并不會很恐怖
且團隊的算法能力很有限;也沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力支撐你做好推薦
則做好你的產(chǎn)品認(rèn)知場景,基礎(chǔ)功能的體驗更為重要
基礎(chǔ)功能(落地頁結(jié)構(gòu),內(nèi)容發(fā)布流程,個人主頁,轉(zhuǎn)評贊通知等)
很多產(chǎn)品覺得這樣不應(yīng)該是成熟之后在完善嗎?
個人認(rèn)為不是的
如果你具備了體驗較好的基礎(chǔ)功能+清晰的內(nèi)容分發(fā)場景
即使你的分發(fā)就是時間倒序+處理好冷啟動內(nèi)容+運營輔助運營
(推一下話題/活動,優(yōu)秀內(nèi)容單獨上熱門)
你的第一波用戶是能夠流程玩起來的,并且覺得你這里不是小作坊產(chǎn)品,相對靠譜的相信你這
而你如果全力盯著推薦去做,又沒能力做好,可能會顧此失彼
推薦系統(tǒng)做的四不像,基礎(chǔ)能力也零零散散
整個產(chǎn)品的用戶感覺就是三個字:不完善
第二點:1-100確實需要上推薦體系
當(dāng)用戶數(shù)量+內(nèi)容豐富度起來后,在內(nèi)容分發(fā)側(cè)勢必會需要推薦機制
把合適的內(nèi)容推薦給合適的人,在此之前好下述工作
前置工作:內(nèi)容標(biāo)簽結(jié)構(gòu)化,用戶畫像結(jié)構(gòu)化,分發(fā)算法能力
內(nèi)容結(jié)構(gòu)化:對平臺內(nèi)容進行識別分類與分析能力
小白結(jié)構(gòu)化水平:基于用戶自主選擇的頻道,渠道對內(nèi)容進行粗分類;人工校準(zhǔn)
初級結(jié)構(gòu)化水平:通過模型理解出該內(nèi)容的大小類,人工輔助補充內(nèi)容實效性,內(nèi)容價值性? (分?jǐn)?shù)或星級體現(xiàn))
成熟結(jié)構(gòu)化水平:模型理解出大小類,實效性,受眾人群,價值性數(shù)值等屬性
用戶結(jié)構(gòu)化:
主動標(biāo)簽:用戶通過引導(dǎo)頁,基礎(chǔ)資料設(shè)置中自己設(shè)置的興趣,年齡,偏好等標(biāo)簽
行為標(biāo)簽:基于用戶對各類內(nèi)容的完播,停留時長,互動數(shù)據(jù)(轉(zhuǎn)評贊);負反饋行為;統(tǒng)計用戶的標(biāo)簽畫像
用戶主動標(biāo)簽在冷啟動會有一定參考意義;但隨著行為增加,推薦更多的是基于真實行數(shù)據(jù)反饋
算法能力:基于用戶畫像標(biāo)簽,相似用戶協(xié)調(diào)推薦,全局熱點內(nèi)容的插入,處理信息繭房等
補充一點:上述提到了數(shù)據(jù)反饋,就要求在產(chǎn)品落地時就要求具備成熟的數(shù)據(jù)采集,統(tǒng)計分析能力
不要小瞧這一點能力,很多小公司其實搞不定,或者定義的未必合理
除了通盤的DAU,時長,次留這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
推薦需要精確到每個用戶每篇內(nèi)容的完播,幾秒跳出
各類內(nèi)容的停留時長,各類內(nèi)容的互動時長
你發(fā)布內(nèi)容的類型和表現(xiàn)數(shù)據(jù)等;同時還要清理無效或惡意數(shù)據(jù);
這就要求從數(shù)據(jù)的定義,采集方式,上報統(tǒng)計等層面做好
這對頭條,鵝廠可能是稀松平常的事
可在很多中小公司其實也算小難點
我在蘇寧就折騰了至少2次整體數(shù)據(jù)埋點重構(gòu)
所以推薦系統(tǒng)要上,但要評估好自己的團隊能力和階段
第三點:不要讓推薦破壞了原有的社區(qū)氛圍與內(nèi)容生態(tài)
有兩個點運營會造成這個問題
1:算法推薦不準(zhǔn)
這個是硬實力問題,其實很多道理所有人都懂
但在真正落地的時候,算法如果處理好內(nèi)容時間的衰弱,處理好用戶負反饋了同類內(nèi)容還分發(fā)
處理好怎么評估怎樣的行為數(shù)據(jù)是真的感興趣這類內(nèi)容等等
2:一切跟著數(shù)據(jù)走,而丟了價值(可能受外部因素影響)
很多產(chǎn)品在發(fā)展到一定階段,會為了商業(yè)化,或某些原因
去緊緊圍繞用戶人均停留時長,DAU去做數(shù)據(jù)沖刺,而破壞了原有的社區(qū)氛圍與場景
示例美女黑絲,微擦邊內(nèi)容數(shù)據(jù)表現(xiàn)挺好的,但推薦要大力推嗎?
在前端而言人均消費條數(shù)是固定的,如果被分發(fā)的是流量內(nèi)容,勢必價值內(nèi)容的分的受到影響
這里最典型的例子就是“某乎”
曾經(jīng)有一段時間,某乎推薦feed每間隔4個內(nèi)容就會有一個小姐姐視頻,推薦流的內(nèi)容也都挺熱鬧的
壓根不尊重我這個關(guān)注了很多互聯(lián)網(wǎng)博主的用戶
并且隨著產(chǎn)品關(guān)注流位置不斷更改,和圈子等聚合場景的下架,產(chǎn)品我也就沒啥用的必要了
即使你發(fā)布了內(nèi)容,因為分發(fā)側(cè)場景受限,效果也會很差
實際情況:我最近幾篇內(nèi)容在知乎的閱讀量總和小于100;;在即刻和人人產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)均破千
所以當(dāng)原有最初建立起來的內(nèi)容生態(tài)破壞,會讓各博主流失很嚴(yán)重,且不可挽回
好了,今天先聊到這里
下期我們聊聊為什么大廠做不出成功的社區(qū)產(chǎn)品
作者:陳小瑞,公眾號:陳陳小瑞
本文由 @陳小瑞 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)
講的挺好,特別認(rèn)可第一階段的“即使你的分發(fā)就是時間倒序+處理好冷啟動內(nèi)容+運營輔助運營(推一下話題/活動,優(yōu)秀內(nèi)容單獨上熱門)”,參與過幾個0-1的產(chǎn)品都是這么付諸實踐啟動起來的,現(xiàn)在參與的1-10的項目,前產(chǎn)品經(jīng)理就在沒啥內(nèi)容的時候非要搞推薦算法,搞得四不像,現(xiàn)在又讓我重新打回做第一階段了
哈哈哈,也是北京做產(chǎn)品的嘛?北漂好~
謝謝分享,關(guān)于“團隊的算法能力很有限;也沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力支撐你做好推薦”這點與我當(dāng)前遇到的產(chǎn)品在推薦算法能力困難場景非常相似,但現(xiàn)在的產(chǎn)品模式形成后想要重構(gòu)數(shù)據(jù)埋點難度太大了
恩恩,實戰(zhàn)過的就知道,推薦所依賴的基礎(chǔ)能力,對很多公司其實都是挑戰(zhàn);重構(gòu)數(shù)據(jù)埋點看你們評估吧,階段夠用也可,但即使不是大公司規(guī)范,也要形成你們自己的標(biāo)準(zhǔn)化;不然后期埋點數(shù)據(jù)沒人能看懂了