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最近整理了下自己的思路，準(zhǔn)備慢慢開始寫一些電商財務(wù)集成對接的事項。我的文章目前都是想到哪，寫到哪，會顯得一些雜亂。如果大家有什么想法，可以一起探討。

先幫助大家理解下電商財務(wù)集成對接里常見的業(yè)務(wù)場景，再根據(jù)業(yè)務(wù)場景講解集成對接流程。作為序章，就大概講下電商財務(wù)里我目前碰到的主要業(yè)務(wù)概念。

一、學(xué)習(xí)理解思維圖

二、學(xué)習(xí)理解詳細(xì)描述

圍繞電商財務(wù)資金核算，我這邊主要列舉了四個主要財務(wù)管理模塊，每個模塊下會著重介紹相關(guān)幾個分支代表的具體業(yè)務(wù)場景。

1、電商主營財務(wù)管理模塊

這邊主要列舉了四個主要模塊及主要分支場景：收入、支出、資金、發(fā)票（并不是說其他沒列舉的不主要，只是我這邊只圍繞這四個去講）：

1. 收入管理：會圍繞兩個收入類型進(jìn)行管理：商品銷售收入、平臺補(bǔ)貼收入；
2. 支出管理：會圍繞三個支出場景進(jìn)行管理：商品成本支出、運營成本支出、人員成本支出
3. 資金管理：會圍繞三個資金賬款類型進(jìn)行管理：資金賬戶，應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款
4. 發(fā)票管理：會圍繞三個發(fā)票方類型進(jìn)行管理：消費者、平臺、合作伙伴。

在正向具體的分支場景前，先理解下這四個大模塊的關(guān)系：先上圖

• 收入管理、支出管理過程中均會產(chǎn)生資金變動（資金的增加或者減少），并不是說收入管理只增加資金，支出管理只減少資金。
• 收入管理過程中需要對外開票：需要對收入提供方正向收入提供藍(lán)票，逆向收入提供紅票。
• 支出管理過程中需要對外收票：需要向支出流向方正向支出收錄藍(lán)票，逆向支出收錄紅票。
• 發(fā)票管理會發(fā)生在資金變化前，也可能在資金變化后：發(fā)票開具的節(jié)點是自由的，不同的電商財務(wù)場景中都可能出現(xiàn)。

2、電商財務(wù)分支場景介紹：

(1)商品銷售收入：是指電商商家通過售賣商品給平臺消費者過程中產(chǎn)生的收入。這個收入關(guān)聯(lián)具體消費者訂單，會因訂單退款而減少。

(2)平臺補(bǔ)貼收入：是指電商商家通過平臺提供的補(bǔ)貼活動產(chǎn)生的收入。這個收入可能跟隨訂單產(chǎn)生，也可能按一個活動節(jié)點批量結(jié)算。相比商品銷售收入會比較抽象，所以給大家舉個例子，X平臺有做過兩個類型的補(bǔ)貼活動：每成交一單給商家補(bǔ)貼X元錢運費，參加X活動達(dá)到XXX銷售單量獎勵XXX金額。

(3)商品成本支出：電商銷售的產(chǎn)品會來源于三方采購、也可能是自行生產(chǎn)，而在這個過程中產(chǎn)生的支出我們一般定義成商品成本。

(4)運營成本支出：電商銷售過程會針對每一筆訂單給平臺支付傭金，也會有一系列的銷售運營活動，例如X平臺XX車，找XX達(dá)人給XX傭金幫直播；這一類類似的活動產(chǎn)生的支出會被定義為運營成本支出。

(5)人員成本支出：電商是由許多業(yè)務(wù)組成，支付給每個人員的工資績效即是這里定義的人員成本支出。人員成本支出的計算規(guī)則需要充分考慮崗位的特性。

(6)資金賬戶管理:電商平臺自己有支付資質(zhì)的會有自己的平臺賬戶，同時企業(yè)也有自己對公的銀行賬戶。而針對這些賬戶發(fā)生的資金變化是我們需要管理的主要內(nèi)容

(7)應(yīng)收賬款管理：針對收入管理中產(chǎn)生還沒完成資金變動的收入進(jìn)行應(yīng)收管理

(8)應(yīng)付賬款管理：針對支出管理中產(chǎn)生還沒完成資金變動的支出進(jìn)行應(yīng)付管理

(9)消費者發(fā)票：對消費者發(fā)票進(jìn)行管理，貫穿在電商訂單交易開始到交易結(jié)束的過程中。會因交易情況的不同進(jìn)行不同的管理操作。發(fā)票的數(shù)據(jù)來源是消費者支付的每一筆訂單，同時大多也是按每筆訂單給消費者開具發(fā)票（消費者購買多筆訂單情況下，也可能多筆訂單一起開票）。

(10)平臺發(fā)票：會對平臺收入向平臺開票，例如上文的平臺補(bǔ)貼；也會對支付給平臺的各種成本支出向平臺收票。一般這類開票、收票會按一定時間維度，區(qū)分收入支出類型分別開票。

(11)合作伙伴發(fā)票：這里列的合作伙伴一般都是向合作伙伴收票。主要是對于合作伙伴提供的電商運營服務(wù)支持而支付給合作伙伴的相應(yīng)成本，向合作伙伴進(jìn)行這方面的收票。

3、電商財務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用方法

在后續(xù)的章節(jié)里，我會基本遵循以下流程，為大家梳理上面11種業(yè)務(wù)場景在電商財務(wù)集成中的設(shè)計思路：

(1)確認(rèn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源:11種業(yè)務(wù)下其實會細(xì)分非常多，更加細(xì)小的業(yè)務(wù)場景。因此需要盡可能了解到數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)來源。業(yè)務(wù)來源的確認(rèn)可以分為：

• 現(xiàn)行業(yè)務(wù)（結(jié)合自身企業(yè)場景，已經(jīng)有哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）
• 預(yù)想業(yè)務(wù)（未來可能還會產(chǎn)生哪些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)）

(2)確認(rèn)數(shù)據(jù)時間點:需要了解數(shù)據(jù)的關(guān)鍵時間點指標(biāo)，主要是三個時間點指標(biāo)（時間點指標(biāo)不單是指具體的時間，而是某個數(shù)據(jù)產(chǎn)生變化的節(jié)點）

• 初始時間點：數(shù)據(jù)最初產(chǎn)生的時間點，通過這個時間點我們定義數(shù)據(jù)的開始日期。
• 重要數(shù)據(jù)變化時間點：在確認(rèn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源時得到的重要關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)是否會發(fā)生變化，在哪個時間點變化，記錄這個時間點就是變化時間點。數(shù)據(jù)變化時間點越多，需要相應(yīng)考慮每個變化時間點下的數(shù)據(jù)計算邏輯。
• 結(jié)束時間點：數(shù)據(jù)不再變化的時間點，通過這個時間點我們定義數(shù)據(jù)的結(jié)束日期。

(3)確認(rèn)數(shù)據(jù)計算邏輯:可以分為兩塊：

• 初始數(shù)據(jù)計算邏輯：初始數(shù)據(jù)產(chǎn)生時，對獲取的初始數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。針對初始數(shù)據(jù)的計算是比較簡單直接的。
• 變化調(diào)整邏輯：根據(jù)每個變化時間點，設(shè)計不同的計算邏輯分支

(4)確認(rèn)數(shù)據(jù)展示結(jié)構(gòu):考慮實際用戶訴求，將計算后的數(shù)據(jù)以一定展示結(jié)構(gòu)展現(xiàn)給用戶查看。這里我主要指的是可用于電商財務(wù)集成使用的業(yè)務(wù)財務(wù)報表。

這篇文章就到這里了，后續(xù)敬請期待。