從工具角度,聊聊產(chǎn)品進化的三個階段

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編輯導讀:所有的產(chǎn)品本質(zhì)上都是工具,從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展歷程來看,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要分為三個階段:系統(tǒng)工具時代、工具+時代和價值服務時代。文章分別對這三個階段展開了梳理分析,一起來看看~

一個產(chǎn)品就像一個人一樣,隨著時間需要不斷成長,進化,一個好的產(chǎn)品愿意陪她一起長大。

想想當年體驗微信的場景,綠色的蝌蚪icon圖標,簡單的界面,沒人任何復雜動效干擾,到現(xiàn)在的最新版本,他仍然是溫暖如初如少年。

微信變了嗎?微信沒有變,他還是一個工具,是一個更好用的工具,就像從石器時代群居部落中火堆旁的口耳相傳,聊八卦,到現(xiàn)在動動手指,發(fā)送一個有趣的表情包。幾千年過去了,微信解決的始終是在原始社會中就存在的一個問題,哎,哥們兒,告訴你件事兒……

《人類簡史》中提到的人類之所以可以成為群居動物,逐步進化為智人,依賴的就是八卦,是溝通的力量。微信自始至終是一個通訊工具,為需要溝通的人提供持續(xù)性的、確定性的滿足,這也是微信存在的意義。

人們最常使用的是工具,所有APP本質(zhì)上都是工具,交通工具,通訊工具,娛樂工具…本篇主要從工具角度聊聊產(chǎn)品的進化,主要包含三個階段:

  1. 系統(tǒng)工具時代
  2. 工具+時代
  3. 價值服務時代。

01 系統(tǒng)工具時代

移動互聯(lián)網(wǎng)早期,安卓拓荒階段,圍繞安卓手機空間、卡頓、電量,安全幾個點,誕生了清理大師、電池醫(yī)生、安全衛(wèi)士等一系列系統(tǒng)工具,用戶量級輕松達到千萬級別,當時獵豹瞄準海外市場,從移動工具起家,迅速做起用戶規(guī)模,廣告變現(xiàn),成功上市。

在那個插根扁擔都能開花的年代,根植安卓系統(tǒng),解決系統(tǒng)問題,成為最早進入移動時代的途徑。

時至今日,安卓系統(tǒng)已經(jīng)迭代到了9.0,和當年那個滿是漏洞的安卓不能同日而語,系統(tǒng)優(yōu)化的已經(jīng)相當不錯,我們看到騰訊手機管家,360安全衛(wèi)士等系統(tǒng)工具依然在那里。

今天手機從16G換到64G,再到128G,空間清理是安卓用戶一直都存在的需求,當然這也是系統(tǒng)工具一直存在的原因。

伴隨安卓系統(tǒng)的逐步優(yōu)化完善,系統(tǒng)工具同樣也在進化,電量、卡頓逐步給系統(tǒng)優(yōu)化掉,空間,安全逐步被room級別的系統(tǒng)工具替代,用戶無需再下載一個第三方APP解決系統(tǒng)問題。

隨著超級APP的崛起,用戶時間被瓜分,我們發(fā)現(xiàn)垂直細分的小工具在長尾市場中興起。譬如早期的一款專門針對微信文件進行管理的微痕跡,當然后來騰訊自己做了騰訊文件填補空白。又譬如,微信小程序發(fā)票助手、小睡眠、金山文檔等等。

從系統(tǒng)工具到面向生活場景的小工具,在這個時代,產(chǎn)品在專注的解決問題,同時借助勢能,進化、蛻變。

02 工具+時代

所謂的工具+,本質(zhì)上是以工具作為切入點,解決一個核心問題,在此基礎圍繞目標用戶找到并添加應用場景。

譬如健身產(chǎn)品keep,早期的產(chǎn)品形態(tài)就是一個健身工具,核心就是幫助沒時間、沒經(jīng)驗的小白用戶,制定一個健身目標,圍繞這個目標提供簡單可行性高的解決方案-健身視頻,在家里就可以滿足健身的需求。前段時間重新下載keep體驗,現(xiàn)在的它顯然不是當初的模樣,產(chǎn)品已經(jīng)進化到工具+社區(qū)+電商的形態(tài)。

+社區(qū)是為了連接人,一個純工具是不具備增長鏈條的,一個用戶和一萬個用戶沒有本質(zhì)區(qū)別,但是如果把人連接進來,一個用戶和一萬個用戶所帶來的價值是不一樣的,一萬個用戶輸出的東西同樣會吸引另外一萬個人加入,這和人類本身是群居動物的屬性是分不開的。

+電商是在探索商業(yè)變現(xiàn),keep做電商個人不是很看好,一是健身類商品屬于低頻消費,買個瑜伽墊用好幾年,沒有持續(xù)性消費的動機,其次keep不具備性價比優(yōu)勢,這些優(yōu)勢牢牢掌握在傳統(tǒng)電商平臺,最后keep目前的品牌價值還不足以讓用戶持續(xù)性的消費。

當然工具+的代表不只是有keep,譬如專注孕育的寶寶樹孕育進化到工具+內(nèi)容+社區(qū)的形態(tài),專注女性周期的大姨媽、美柚同樣也在工具+的路上進化。從純工具到工具+,這個時代的產(chǎn)品做的只有一件事,連接。如果說微信是在連接一切的話,那這些產(chǎn)品就是在連接你的那類用戶,并為他們提供持續(xù)性、確定性的價值。

03 價值服務時代

根據(jù)國內(nèi)數(shù)據(jù)平臺顯示,每天人均使用APP在13款左右,在這個超級APP談去中心化,新晉獨角獸談市場下沉的時代,產(chǎn)品應該朝哪個方向進化?去抱大腿開發(fā)小程序,還是跟風做市場下沉?個人認為最關鍵的還是要回歸價值服務。

俞軍老師提到過一個公式,用戶價值=新體驗-舊體驗-替換成本,你提供的用戶價值越高,用戶就越依賴你,找到你服務的這類用戶,并提供確定性的價值。關于這個公式的理解,新體驗-舊體驗帶來的體驗差值,可以是同一緯度的,當然也可以是不同緯度的。

譬如,在生鮮市場這個領域,我們?nèi)粘5捏w驗就是到附近的商超挑選,購買,買回來加工處理,烹飪,品嘗。這其中每個環(huán)節(jié)串起來一個價值鏈條,在這個價值鏈條里,每日優(yōu)鮮主打優(yōu)質(zhì)生鮮,一小時送達,切入上游價值鏈,在家動動手指就能最快的買到優(yōu)質(zhì)生鮮。

這個新體驗要遠高于舊體驗,用戶口碑很好,一旦形成依賴,養(yǎng)成習慣,就成為生活的一部分。如果從同緯度和每日優(yōu)鮮競爭,難度系數(shù)很大,你的生鮮要做的更優(yōu)質(zhì),更具性價比,更快。

當然還有不同緯度的競爭,譬如阿里的盒馬鮮生,完全是一個新物種。想吃海鮮,簡單,來到盒馬鮮生,挑選新鮮優(yōu)質(zhì)海鮮,挑選完畢直接加工烹飪,體驗就是一個字,爽!

以前我們做產(chǎn)品往往需要一個APP承載,現(xiàn)在圍繞用戶的價值服務突破了原來的邊界。

這里還是聊一下keep,早期keep是一個健身工具,后面進化到工具+的形態(tài),做了社區(qū)、電商、內(nèi)容,再到近期做線下,發(fā)展keep land。

keep一直沒有變,始終在服務健身人群,keep一直在變,始終在進化,一點一點連接起健身人群,從工具到社區(qū),從線上到線下,串起來構建一個服務體系,實現(xiàn)價值最大化

最近看BBC的一部紀錄片The Planets-行星,里面談到一個有意思的點,在距離地球遙遠的小行星帶之外的地方,有一個行星原來一直依靠自己強大的引力效應,保護著地球,避免被小行星撞擊。它就是被稱作God Father的教父行星-木星。

太陽系混沌初開,大塊的巖石逐漸擠壓形成了金星、地球、火星,地球誕生了生命,而氣體、塵埃那些不起眼的物質(zhì)形成了木星?,F(xiàn)在,木星是太陽系的守護者。這,就是進化的力量,產(chǎn)品如此,人亦然。

 

作者:奔跑的小北,荔枝資深產(chǎn)品經(jīng)理

本文由 @奔跑的小北 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 眼里有光,一起成長,歡迎關注@奔跑的小北(歡迎關注個人B站、抖音號:奔跑的小北)

    來自河北 回復
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  3. 歡迎訂閱關注,一起關注產(chǎn)品進化的力量

    來自北京 回復