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好久不見，由于我工作變動的緣故，從杭州跑到了上海，從直播（社交）產(chǎn)品徹徹底底干起了社交產(chǎn)品，所以有段時間沒有更新文章了。在新的公司干了差不多快兩個月了吧，抽空整理了一些自己這段時間只言片語的啟發(fā)和思考，在這里和大家一起分享一下。

全文里提到的社交產(chǎn)品皆指陌生人社交產(chǎn)品，為了方便大家閱讀這些思維碎片，在這里列個提綱：

1. 重新理解社交產(chǎn)品
2. 回看付費社交的本質(zhì)
3. 先了解用戶，再去做產(chǎn)品
4. 重視行為數(shù)據(jù)，“輕視”結(jié)果數(shù)據(jù)

1. 重新理解社交

讀過我其他文章的同學一定知道，我在以往的文章里反復提到和強調(diào)“社交的本質(zhì)是鏈接”，是幫助人與人建立起聯(lián)系，形成關(guān)系，最終沉淀出關(guān)系鏈。

但是經(jīng)過自己一段時間在社交領(lǐng)域的摸爬滾打和思考沉淀之后，我覺得自己以前的理解就像是說了一半的話并沒有說完，需要去進行思考上的迭代升級。

社交產(chǎn)品幫助用戶建立鏈接，是的，沒錯。可是用戶為什么需要建立鏈接呢？鏈接對于用戶來說有什么意義呢？在之前的論述里并沒講清楚，講明白。其實回答了這些問題，也就真正回答了到底什么才是社交。

用戶之所以需要建立鏈接，是因為他們需要進行供給和需求的置換，他們需要通過鏈接找到與其置換社交資產(chǎn)的對象，所以社交的本質(zhì)上是社交資產(chǎn)的交易。說low一點就是，你饞我的身子，我饞你的票子，各取所需。

社交產(chǎn)品本質(zhì)上就是一個交易平臺，所有！強調(diào)一遍！是所有社交產(chǎn)品都是在做荷爾蒙生意，不管你是陌陌、探探、soul、小回音、uki其實都是在吃這口飯，只是路徑上和方式上的實現(xiàn)有所不同，使得用戶在感知上和認識上產(chǎn)生了差異。

順著說下去的話，社交產(chǎn)品經(jīng)理做的大部分的工作其實就只是在扮演著荷爾蒙搬運工的角色，通過產(chǎn)品流程和功能設計幫助女性去傳遞荷爾蒙，以及幫助男性去收集荷爾蒙，最終促成社交交易的達成。

2. 回看付費社交的本質(zhì)

由于自己現(xiàn)在所從事的項目是一款輕付費的社交產(chǎn)品，所以這段時間自己對付費社交又有了很多不一樣的看法和認識。

提到付費社交，很容易讓人聯(lián)想到色情、有償服務和各種擦邊球，因此很多人，包括一些社交行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理都嗤之以鼻。但是之所以會這樣，是因為大家的關(guān)注重點全都放在了付費上，卻忘了社交。

前面都說了，社交是一種社交資產(chǎn)的交易，既然是交易，這買賣就就可能無法一錘子達成，或者說存在交易失敗的風險。尤其是在當下國內(nèi)男女比例116.9：100，男性比女性多3000—4000萬的大前提下，女性本身就成了社交場景下的稀缺資源，男性在跟稀缺資源做交易的過程中，除非自身社交資產(chǎn)尤為突出，否則就只能處于一種被挑選的弱勢交易地位。

不管是在探探還是soul，這種現(xiàn)象都很突出，探探里普通長相的女生都會收到上萬個喜歡，soul更不用說了，活生生就是個大型舔狗公開處刑現(xiàn)場。

正因為在這樣的社交現(xiàn)狀下，男性永遠處于一種相對弱勢地位，很多男性這一輩子其實很少能獲得異性的青睞，所以隨著時代不斷地發(fā)展和進步，付費社交的必然性就愈發(fā)凸顯。

之前看過一個數(shù)據(jù)，就是說單身男性會喜歡上60%的女性，而單身女性只會對6%的男性感興趣，所以男追女隔座山，女追男更簡單。

首先付費的目的，尤其是輕付費的目的并不是為了去賺錢，而是為了去改變男女社交之間地位的不平等性，去撬動女生的主動性。

其次付費實際上就是在變相地增加男性用戶的社交資產(chǎn)，促使雙方更好的達成交易，讓女性用戶愿意跟你聊天，讓交流和關(guān)系變得更加融洽。

不過，可能有的人就會認為，付費的前提會讓聊天變得更像是一種服務，更具有目的性。

其實并不全是這樣的，通過觀察我發(fā)現(xiàn)合理的控制付費金額門檻就能夠緩解這種擔憂：

首先，錢壯慫人膽，付的錢越多，男性的目的性越強，越容易用下半身思考，但是合理的付出則會壯膽的同時約束男用戶的行為；

其次，付費社交并不會影響男女社交的過程和結(jié)果，尤其是女生，很容易在長時間的交流中投入感情，所以付費只是撬起聊天開始的鑰匙，不會影響到正常的社交體驗。

現(xiàn)實生活中類似的情況比比皆是，優(yōu)越的物質(zhì)條件會讓你，更受女孩子的歡迎，一旦女孩子愿意跟你深入了解熟悉起來，她對你的感情就會慢慢積累，之后物質(zhì)條件就不一定是最重要的了。

3. 先了解用戶，再去做產(chǎn)品

我老板說的很對，很多人互聯(lián)網(wǎng)做久了，就容易忘掉互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上做的其實是服務行業(yè)，跟傳統(tǒng)服務行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢就不言而喻了，但自身也帶有天然的劣勢：任何的服務行業(yè)都是直接跟用戶打交道的，跟用戶零距離接觸，解決用戶的問題，滿足用戶的需求，而互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者雖然服務于天南海北，海量的用戶，但是卻是離用戶最遠的。

所以做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更應該去積極地接觸用戶、了解用戶。讀過我之前分析騰訊產(chǎn)品心法的同學，應該記得騰訊產(chǎn)品心法第一章就是講的用戶，一切以用戶價值為依歸，產(chǎn)品經(jīng)理需要去定義用戶、接觸用戶、了解用戶、變成用戶。

而產(chǎn)品經(jīng)理去了解用戶的方法就是做用戶調(diào)研，在我之前的工作經(jīng)歷這一塊其實比較薄弱，很多時候產(chǎn)品的需求都是老板提出，領(lǐng)導拍腦袋，然后我們閉門造車出來的，對于了解目標用戶和使用用戶的需求其實做的并不是很好。

這其實也養(yǎng)成了我的一些不良習慣，就是在接手一個新的產(chǎn)品，新的業(yè)務的時候，往往自己只是把重心花在了，了解產(chǎn)品或者業(yè)務的前因后果、來龍去脈，看看以前的案例或者踩過的坑就直接開始上手干了。后來被我老板喊停了，讓我千萬不要著急去做東西，而是應該花更多時間去了解現(xiàn)有的用戶，知道他們的過去，現(xiàn)在和未來，再去做產(chǎn)品，這樣做出來的產(chǎn)品才可能是被用戶所接受的，更何況是做社交產(chǎn)品，就是跟人和人性打交道的事兒。

所以在新的工作一開始，我首要做的就是設計一套符合我們項目現(xiàn)狀的標準化用戶調(diào)研流程和方案，這個下次可以單獨用一篇文章來和大家分享，之后就是建立起產(chǎn)品需求反饋、收集和記錄管理文檔，然后根據(jù)手上積攢的這些東西再去開展工作。

4. 重視行為數(shù)據(jù)，“輕視”結(jié)果數(shù)據(jù)

用戶都聊到了，自然不可能不去聊數(shù)據(jù)吧，畢竟這兩個都是支撐產(chǎn)品經(jīng)理開展工作的重要部分。

其實文章后面兩點，算是自己這兩個月工作對自己過往產(chǎn)品工作的自省吧?？赡苁鞘艿街肮菊w環(huán)境的影響，自己對于數(shù)據(jù)的認知很淺顯，把更多的關(guān)注放在了什么留存、轉(zhuǎn)化、充值這樣的結(jié)果數(shù)據(jù)上了。

當然關(guān)注這些結(jié)果數(shù)據(jù)肯定是沒錯的，不過它們僅僅只能告訴你高了還是低了，好了還是壞了，可以幫助決策者作出決策，但是沒辦法告訴你究竟是為什么高？為什么低？為什么好？為什么壞？

所以對于產(chǎn)品經(jīng)理來說結(jié)果數(shù)據(jù)是最沒有意義的，畢竟大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理其實扮演的一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的角色，而這些問題就出在用戶的整個行為動線上各個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化之間，所以關(guān)注用戶的這些行為數(shù)據(jù)，或者說重視這些行為數(shù)據(jù)，對于產(chǎn)品經(jīng)理的工作來說才是最有幫助也是最有意義的。

好了，文章寫到這也就結(jié)束了。以上是我這兩個月以來對于社交產(chǎn)品和工作的一些思考和反思，后續(xù)還會繼續(xù)跟大家分享更多的關(guān)于自己在平時工作里的所思所想！希望大家可以喜歡！

#專欄作家#

威廉，微信公眾號：XXX實驗室（ID：championidea），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。大廠產(chǎn)品經(jīng)理，對直播/社交/社區(qū)等C端產(chǎn)品有自己獨到的見解，產(chǎn)品方法論、心理學研究業(yè)余愛好者。

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