国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

在經(jīng)濟浪潮下，為避免商品囤積壓貨，全渠道一盤貨就顯得尤為重要，讓我們站在供應鏈的視角下，來一起認識下中央庫存系統(tǒng)；

一、什么是中央庫存系統(tǒng)？

中央庫存系統(tǒng)（Central Inventory System，CIS）是對各地的倉庫庫存、門店庫存進行集中監(jiān)控、管理和調(diào)度，并為外圍系統(tǒng)提供統(tǒng)一庫存服務的系統(tǒng)。它是位于倉儲管理系統(tǒng)和門店系統(tǒng)之上的庫存集中管理系統(tǒng)。

通過中央庫存系統(tǒng)的建設，企業(yè)對全國各倉/門店的庫存進行集中管理，具有如下好處：

① 各地庫存實現(xiàn)實時同步，由總部統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度，避免出現(xiàn)各地倉庫/門店各自為政，導致一部分地區(qū)嚴重缺貨，而另一部分地區(qū)嚴重滯銷的情況。

② 總部能夠根據(jù)全國總庫存按需采購，并靈活調(diào)度各倉的庫存，有效避免部分倉庫庫存過高產(chǎn)生積壓，而另一些倉庫庫存不足出現(xiàn)缺貨的現(xiàn)象。

③ 中央庫存系統(tǒng)可以匯總?cè)珖鴰齑娌⒐蚕斫o多個銷售平臺?？蛻粝聠魏?，系統(tǒng)能智能分倉、就近發(fā)貨，在提升配送時效的同時降低物流成本。

④ 在某些商品需要串貨、某些倉庫/門店需要單獨或者同時支持自提和配送業(yè)務，且需要線上線下同步售賣的場景下，通過中央庫存系統(tǒng)進行靈活調(diào)度，能夠?qū)崿F(xiàn)單個倉庫和單個門店無法支持的業(yè)務模式。

二、電商新零售三層庫存模型

在多平臺共享庫存的電商新零售模式下，根據(jù)庫存在各系統(tǒng)中的分布形態(tài)，可以將庫存分為三種，分別是倉儲/門店實物庫存、中央庫存和平臺銷售庫存。

三、中央庫存系統(tǒng)設計

1.中央庫存系統(tǒng)既不是一個直面用戶的系統(tǒng)，也不是一個后臺操作類型的系統(tǒng)，因此沒有過多的交互功能。其最核心的功能是實物庫存管理、可銷售庫存管理以及為外部系統(tǒng)提供庫存服務；

一些OMS系統(tǒng)同樣具備類似庫存中心的功能，并不需要再單獨開發(fā)中央庫存系統(tǒng)；

2.實物庫存與可銷售庫存設計維度

實物庫存主要管理全國所有的倉庫庫存和門店庫存；可用庫存 = ∑各倉實物庫存 – ∑各倉分配庫存 – ∑各倉凍結(jié)庫存；中央庫存中的可銷售庫存是基于實物庫存的可用庫存，結(jié)合銷售平臺的庫存分配策略計算得出的。

實物庫存數(shù)量源于各倉庫庫存數(shù)量和門店庫存數(shù)量的同步，系統(tǒng)提供兩種庫存的計算方式：流水加減模式和設置庫存模式

① 流水加減模式，適用于自營的倉庫和門店。所有的庫存變化均通過業(yè)務流水回傳中央庫存系統(tǒng)，按照入庫增加庫存、出庫減少庫存的方式變更實物庫存。由于庫存的加減對應著庫存成本的變化，所以每一條與倉庫庫存和門店庫存變更相關的業(yè)務流水都必須及時回傳中央庫存系統(tǒng)。

② 設置庫存模式，適用于和外部合作的門店。此類門店直接通過商家端或系統(tǒng)對接的方式同步庫存，更新實物庫存數(shù)量。設置模式無需關注庫存的變化過程，只需用最新的庫存數(shù)量覆蓋原庫存數(shù)量即可。

如果存在多個銷售平臺，多個平臺上的銷售店鋪需要共用庫存。從店鋪庫存分布上，有兩種處理思路：共享和獨占。

① 共享庫存。各個銷售平臺店鋪共享庫存，將可用實物庫存按照比例進行分配。任一門店有入庫導致實物總可用庫存增加，均會按比例重新計算并分攤至各店鋪。同理，任一店鋪有訂單產(chǎn)生，導致實物總可用庫存減少，也會重新分配使得其他店鋪的庫存同步減少。

② 獨占庫存。某一個或者多個銷售平臺店鋪按照比例分配的庫存屬于獨占模式，即庫存分配以后，僅屬于此店鋪使用，其他店鋪產(chǎn)生訂單后不能占用獨占店鋪的庫存。

3.庫存同步

中央庫存系統(tǒng)將可銷售庫存計算完成后，需將可銷售庫存向銷售平臺同步。只有同步到銷售平臺的庫存，才能在用戶下單時進行邏輯處理。向銷售平臺同步庫存，有4種方式可供選擇，相關人員可在中央庫存系統(tǒng)中針對每個銷售平臺進行配置，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

① 每當庫存變動時同步。任何一個銷售平臺有訂單下發(fā)到中央庫存系統(tǒng)中導致庫存預占，或者倉庫/門店的可用庫存發(fā)生變化時，重新根據(jù)實物可用庫存計算銷售庫存，并同步至銷售平臺。

② 定期同步。設定時間間隔，定期計算銷售庫存并同步，如每10分鐘一次。

③ 低于閾值下限時同步。當某一商品在此銷售平臺中的庫存比例低于此平臺設定的閾值時，觸發(fā)銷售平臺庫存計算并同步至銷售平臺。

④ 暫停同步。以最后一次同步的數(shù)量為準，再次開啟同步之前不再同步庫存，如“雙11”前夕暫停對天貓店鋪的同步，以緩解系統(tǒng)壓力。

以上4種方式各有優(yōu)劣。同步頻次越高，庫存越準確，超賣風險越低，但刷新頻率過快會對系統(tǒng)性能產(chǎn)生較大影響；同步頻次較低，系統(tǒng)壓力較小，但庫存同步不及時，會導致超賣風險增加。

4.分倉及預占服務

中央庫存系統(tǒng)除了進行實物的管理和同步可銷售庫存外，另一個核心功能是為訂單履約中心提供分倉及預占服務，訂單的分倉一般遵循以下幾個原則：

① 若訂單中已經(jīng)指定了倉庫或門店（如自提訂單指定門店），直接進行庫存預占，增加商品的分配庫存數(shù)量。已分配的庫存代表已經(jīng)被訂單占用，在訂單未被取消前，其他訂單不能再被分配。

② 若訂單中未指定倉庫，則由中央庫存系統(tǒng)提供分倉并預占庫存服務供訂單履約中心等外圍系統(tǒng)調(diào)用。分倉規(guī)則可以根據(jù)業(yè)務規(guī)則自行定義，推薦三種策略，可按照優(yōu)先級搭配使用。

• 最少包裹原則（能單倉發(fā)貨的，盡量不拆包裹；若不能單倉發(fā)貨，找拆包裹最少的倉庫組合進行拆單）。
• 距離最近原則（發(fā)貨倉庫離收貨地址距離最近，若多個倉庫拆單發(fā)貨，選擇到達用戶收貨地址總時長最少的組合）。
• 成本最優(yōu)原則（從采購成本最低的倉庫發(fā)貨，或者從物流費用最低的倉庫發(fā)貨）。

三、部分相關策略示例

1.渠道庫存同步策略：

業(yè)務場景：業(yè)務組人員向不同渠道分配庫存額度，庫存重算、庫存回寫時也需要根據(jù)邏輯倉向不同渠道供貨比例的配置更新計算。

優(yōu)勢價值：靈活調(diào)度不同渠道與邏輯倉之間的供貨比例，便于庫存實時計算和更新回寫。

2.庫存同步策略：店鋪商品活動策略

業(yè)務場景：統(tǒng)一管理店鋪的活動商品，活動期間對應的商品需要鎖定庫存，不做庫存回寫和記錄服務調(diào)用日志。

優(yōu)勢價值：支持大促/活動/特殊場景等各種場景下的庫存發(fā)布業(yè)務訴求。

3.庫存同步策略：店鋪&店鋪商品庫存同步策略

業(yè)務場景：采購、發(fā)貨退貨、調(diào)撥等場景下實物庫存變動，需要根據(jù)當前渠道SKU的可售庫存數(shù)量同步回寫至對應的銷售平臺店鋪。

優(yōu)勢價值：支持店鋪和店鋪商品層面的庫存策略，實時監(jiān)控店鋪&店鋪SKU級別的可售庫存情況，靈活管理不同渠道的SKU可售庫存。

4.尋源策略：業(yè)務場景：根據(jù)就全/就近/指定倉庫等不同要求，給店鋪&門店匹配優(yōu)選電商倉&門店倉，保證訂單履約效率。

優(yōu)勢價值：

1)通過自動策略給訂單找到最優(yōu)匹配的發(fā)貨倉庫和門店，提升運營人員的工作效率。

2)保證發(fā)貨時效，讓消費者能盡早收到商品。

5.物流策略：

業(yè)務場景：非最優(yōu)匹配的物流會抬高倉店調(diào)撥、發(fā)貨履約等場景的成本、降低履約效率，不同店鋪、倉庫、區(qū)域需要基于LBS或指定適配的物流公司。

優(yōu)勢價值：訂單路由可依據(jù)分物流策略自主選擇物流，解決低成本配送難題，實現(xiàn)倉店區(qū)分派物流的統(tǒng)一管理。

四、總結(jié)以及其他

通過中央庫存系統(tǒng)實現(xiàn)全渠道“一盤貨”，對于商家而言，具體價值體現(xiàn)在五個方面：

1.提高庫存利用率：讓所有庫存商品最大化利用，不錯過任何一個銷售機會,讓庫存池當中的每一件 SKU 時刻 為所有渠道準備著，而不是被鎖定在單一渠道，錯失銷售機會；

2.提高終端配送效率：節(jié)約配送成本，通過訂單路由功能，按照系統(tǒng)設定的自動化拆單配送規(guī)則，將離消費者最近的商品發(fā)給客戶，有效節(jié)約成本，提高配送效率；

3.提升消費者購物體驗：對消費者而言，早一分鐘收到商品就多一分幸福感，多提高一點品牌忠誠度?！币槐P貨” 實現(xiàn)了線上訂單就近門店庫存快速發(fā)貨，即便是在雙 11 這樣的電商節(jié)日期間也能讓用戶快速收到貨，用戶體驗大大提升；另外當線下門店某類商品缺失時，門店可以為用戶就近調(diào)貨，快遞配送；

4.動態(tài)優(yōu)化柔性供應鏈 ：從“一盤貨”角度復盤銷售和訂單數(shù)據(jù)，更能精準掌握不同商品的銷售規(guī)律和不同渠道、 不同地區(qū)的消費者購買習慣，持續(xù)優(yōu)化庫存策略和指導柔性供應鏈；

5.靈活應對各大平臺的游戲規(guī)則：節(jié)日期間平臺對于商家的庫存約束規(guī)則越來越多，“一盤貨”模式結(jié)合系統(tǒng)功能，則能靈活應對平臺的管束，方便品牌商的經(jīng)營管理。通過統(tǒng)一渠道庫存，統(tǒng)一政策后，可以為代理商、經(jīng)銷商的不同區(qū)域分布、不同客戶需求制定不同銷售側(cè)重政策，為各個渠道節(jié)點帶來不同的支撐策略。