解析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn),助力企業(yè)降風(fēng)險(xiǎn)增效益

1 評(píng)論 2092 瀏覽 0 收藏 9 分鐘

在企業(yè)的財(cái)稅管理體系中,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況是一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),深刻影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和運(yùn)營(yíng)效益。對(duì)于財(cái)稅管理和執(zhí)行人員而言,深入理解并有效運(yùn)用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)相關(guān)知識(shí),是助力企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、增加效益的核心任務(wù)。

一、精準(zhǔn)把握使用場(chǎng)景,優(yōu)化內(nèi)部管控與外部合作

(一)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

1)賦能銷售策略規(guī)劃

財(cái)稅人員需與銷售部門緊密協(xié)作。在制定銷售策略時(shí),通過對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的深度分析,為銷售決策提供有力支撐。

例如,當(dāng)企業(yè)考慮為新產(chǎn)品給予經(jīng)銷商不同信用期時(shí),財(cái)稅人員要基于歷史應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),精確計(jì)算不同信用政策下資金回籠的時(shí)間和金額,量化分析對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)成本的影響。

這有助于確定合理的信用期限和賒銷額度,在促進(jìn)銷售增長(zhǎng)的同時(shí),保障企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。

2)助力客戶關(guān)系管理

財(cái)稅管理和執(zhí)行人員應(yīng)利用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款占銷售百分比等指標(biāo),協(xié)助企業(yè)評(píng)估客戶信用質(zhì)量。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)某客戶應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)異常延長(zhǎng),占銷售百分比過高時(shí),及時(shí)向相關(guān)部門預(yù)警。與業(yè)務(wù)部門共同制定針對(duì)性的合作策略調(diào)整方案,如減少賒銷額度、優(yōu)化付款方式或加強(qiáng)賬款催收力度,有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)。

3)完善部門績(jī)效評(píng)估

將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)指標(biāo)納入銷售部門和財(cái)務(wù)部門績(jī)效考核體系。財(cái)稅人員通過精準(zhǔn)核算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù),客觀評(píng)估各部門工作成效。

若銷售部門因過度追求銷售額而忽視賬款回收,導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降,財(cái)稅人員應(yīng)及時(shí)反饋,協(xié)助其分析問題根源,優(yōu)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理;對(duì)于財(cái)務(wù)部門自身,加強(qiáng)賬款催收工作的監(jiān)督與考核,提升財(cái)務(wù)管理效能。

(二)推動(dòng)外部合作順暢

1)助力融資活動(dòng)開展

在企業(yè)向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款時(shí),財(cái)稅人員要精心準(zhǔn)備并清晰呈現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況。

高周轉(zhuǎn)率和短周轉(zhuǎn)天數(shù)是企業(yè)資金回籠能力強(qiáng)、現(xiàn)金流穩(wěn)定的有力證明。通過專業(yè)解讀周轉(zhuǎn)指標(biāo),向金融機(jī)構(gòu)展示企業(yè)良好的償債能力,提高貸款獲批的成功率和額度,降低融資成本。

2)促進(jìn)供應(yīng)商合作深化

在與供應(yīng)商協(xié)商采購(gòu)付款條件時(shí),財(cái)稅人員應(yīng)主動(dòng)展示企業(yè)良好的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)指標(biāo),增強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)企業(yè)付款能力的信心。

當(dāng)企業(yè)希望延長(zhǎng)付款期限時(shí),憑借優(yōu)秀的周轉(zhuǎn)情況,更有可能獲得供應(yīng)商的認(rèn)可與支持,爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的采購(gòu)付款條件,優(yōu)化企業(yè)資金的使用效率。

二、深度挖掘價(jià)值,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控與效益增長(zhǎng)

(一)提升資金管理效能

1)保障資金流動(dòng)性

財(cái)稅人員要時(shí)刻關(guān)注應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況,將其作為企業(yè)資金流動(dòng)性的關(guān)鍵監(jiān)控指標(biāo)。通過加快應(yīng)收賬款回籠速度,確保企業(yè)有充足的現(xiàn)金及時(shí)支付供應(yīng)商貨款、員工工資及各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

以餐飲連鎖企業(yè)為例,較短的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)使其能夠迅速獲取資金用于食材采購(gòu)和店鋪擴(kuò)張,財(cái)稅人員應(yīng)借鑒此類成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化企業(yè)資金收付流程,維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)活力。

2)增強(qiáng)資金再投資能力

快速的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)為企業(yè)釋放更多可用于再投資的資金。財(cái)稅人員應(yīng)協(xié)助企業(yè)制定科學(xué)的資金再投資計(jì)劃,合理分配資金用于技術(shù)研發(fā)、設(shè)備更新或市場(chǎng)拓展等項(xiàng)目。

如互聯(lián)網(wǎng)科技公司將回籠資金投入新軟件研發(fā),財(cái)稅人員需在資金預(yù)算、成本控制和效益評(píng)估等方面提供專業(yè)支持,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

(二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力

1)降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)

把應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況作為壞賬風(fēng)險(xiǎn)的重要預(yù)警信號(hào)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)天數(shù)過長(zhǎng)或周轉(zhuǎn)率過低時(shí),財(cái)稅人員要立即深入調(diào)查,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶。及時(shí)調(diào)整信用政策,加大催收力度,通過法律手段等措施降低壞賬損失。

如玩具制造企業(yè)針對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)惡化情況采取的有效措施,財(cái)稅人員應(yīng)在其中發(fā)揮核心作用,保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

2)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

持續(xù)關(guān)注應(yīng)收賬款占銷售百分比和周轉(zhuǎn)天數(shù)的變化趨勢(shì),當(dāng)出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)向企業(yè)管理層發(fā)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

分析風(fēng)險(xiǎn)成因,提出針對(duì)性的改善措施,如優(yōu)化銷售策略、加強(qiáng)賬款回收管理等,避免企業(yè)陷入資金短缺、償債困難等財(cái)務(wù)困境,維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

三、熟練運(yùn)用衡量指標(biāo),為決策提供數(shù)據(jù)支撐

(一)精準(zhǔn)計(jì)算與解讀指標(biāo)

1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

熟練掌握計(jì)算公式(賒銷收入凈額 ÷ 應(yīng)收賬款平均余額),準(zhǔn)確核算該指標(biāo)。深入理解其意義,高周轉(zhuǎn)率意味著企業(yè)收回應(yīng)收賬款效率高,資金周轉(zhuǎn)快。

財(cái)稅人員應(yīng)定期分析該指標(biāo)的變化趨勢(shì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持。

2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

運(yùn)用公式(365÷ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)精確計(jì)算周轉(zhuǎn)天數(shù)。該指標(biāo)直觀反映企業(yè)收回應(yīng)收賬款所需時(shí)間,天數(shù)越短,資金回籠效率越高。

財(cái)稅人員要將其與同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)歷史數(shù)據(jù)對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。

3)應(yīng)收賬款占銷售百分比

通過(應(yīng)收賬款 ÷ 銷售收入 ×100%)計(jì)算該比例,清晰了解銷售收入中未收回賬款的占比情況。當(dāng)比例過高時(shí),財(cái)稅人員應(yīng)協(xié)同銷售部門分析原因,判斷是銷售政策問題還是客戶信用風(fēng)險(xiǎn)增加,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

4)壞賬準(zhǔn)備率

按照(壞賬準(zhǔn)備 ÷ 應(yīng)收賬款 ×100%)準(zhǔn)確計(jì)算壞賬準(zhǔn)備率,以此衡量企業(yè)預(yù)計(jì)無法收回的應(yīng)收賬款比例。較高的壞賬準(zhǔn)備率提示企業(yè)應(yīng)收賬款存在較高風(fēng)險(xiǎn),財(cái)稅人員應(yīng)合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于財(cái)稅管理和執(zhí)行人員來說,全面解析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且關(guān)鍵的工作。通過精準(zhǔn)把握使用場(chǎng)景、深度挖掘價(jià)值以及熟練運(yùn)用衡量指標(biāo),能夠有效助力企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、增加效益,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【敏爾說財(cái)稅】,微信公眾號(hào):【B端起飛啦】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 這篇文章深入剖析了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)的重要性,從內(nèi)部管理與外部合作兩個(gè)維度,詳細(xì)闡述了優(yōu)化應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的多種策略,如助力銷售策略規(guī)劃、客戶關(guān)系管理、部門績(jī)效評(píng)估等,同時(shí)強(qiáng)調(diào)了其在提升資金管理效能、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面的關(guān)鍵作用,為財(cái)稅管理和執(zhí)行人員提供了極具價(jià)值的操作指南,有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    來自廣東 回復(fù)