下置式飲水機(jī)尚未取代上置式飲水機(jī),這里有哪些產(chǎn)品邏輯?
編輯導(dǎo)語:我們在日常生活中見到的大多數(shù)都是上置式飲水機(jī),在安裝水桶的時候非常不方便,對于許多女孩子來說更是需要耗費(fèi)半天時間才能安裝好。那么,為什么看起來更方便的下置式飲水機(jī)還沒取代上置式飲水機(jī)呢?這里面又包含了哪些產(chǎn)品和商業(yè)邏輯?
上置式飲水機(jī)換水時要搬起幾十斤的水桶,而且要彎腰才能裝水。下置式飲水機(jī)的設(shè)計(jì)完美解決這兩個痛點(diǎn),用戶體驗(yàn)更好。
但為什么下置式飲水機(jī)沒能取代上置式飲水機(jī)?甚至在絕大部分地方都還是使用上置式飲水機(jī),其中又能體現(xiàn)出哪些產(chǎn)品、商業(yè)邏輯呢?
前段時間,我在公司裝水時(公司的是上置式飲水機(jī)),水桶剛好沒水了。待換完水桶后,又需要彎腰裝水,頓時覺得用戶體驗(yàn)挺差的。此時我想,如果把水桶放在下面,然后把出水口提高一點(diǎn),不就完美解決了嗎?
我當(dāng)時辭職創(chuàng)業(yè)的心都有了,才發(fā)現(xiàn)淘寶上已經(jīng)有相應(yīng)的產(chǎn)品,即下置式飲水機(jī)。財(cái)富自由就這么離我而去了,但我又陷入思考:
- 為什么用戶體驗(yàn)更好的下置式飲水機(jī)沒有取代上置式的呢?就我的公司而言,也不缺錢來買更好的飲水機(jī)。
- 在淘寶上,下置式飲水機(jī)銷量比上置式高,為什么日常生活中多數(shù)都是上置式飲水機(jī)呢?
為了避免有童鞋和我一樣,不太了解這兩種飲水機(jī)的差別,我整理了一下它們的特點(diǎn):
一、上置式和下置式飲水機(jī)的特點(diǎn)
從圖片可以看出,在使用體驗(yàn)、便捷性方面,下置式簡直完勝上置式飲水機(jī);而上置式飲水機(jī)最大的優(yōu)勢是價格相對便宜。
根據(jù)日常觀察及對飲水機(jī)店鋪的詢問,在絕大部分公共場所(公司、醫(yī)院、單位)配置的是上置式飲水機(jī)。而在家庭里,下置式飲水機(jī)的占比會稍高。
二、上置式更普及的原因及其產(chǎn)品、商業(yè)邏輯
1. 場景不同,產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)不同
在公共場所里,飲水機(jī)是公共物品。人們多數(shù)為單次性地解決口渴需求,不太會介意裝水是否彎腰、換水要搬搬抬抬。所以在公共場所,側(cè)重點(diǎn)是解決基本功能——飲水。
在家庭環(huán)境中,飲水器長期高頻被使用,因此家庭多數(shù)會選擇使用體驗(yàn)更好的下置式飲水機(jī)。此時,基本飲水功能之上的用戶體驗(yàn)便是一個核心競爭因素。從電商平臺下置式飲水機(jī)銷量更高,也能側(cè)面體現(xiàn)出來。
因此,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,根據(jù)不同的場景,要側(cè)重不同的功能點(diǎn)、視覺點(diǎn)。接下來,我們舉兩個例子。
1)【例子一】
在酷狗音樂,個人主頁的主態(tài)定位在“動態(tài)tap”,客態(tài)定位在“音樂tap”。
除了個人的粉絲/關(guān)注/訪客,主態(tài)可突出本人的內(nèi)容,如動態(tài),盡可能讓每次看到的內(nèi)容有變化。客態(tài)可突出某人的基本情況,讓用戶短時間對TA有一個整體的了解。
2)【例子二】
B站的up主個人頁,在PC端/手機(jī)App端,視頻以最新視頻方式排序,微信分享H5以最熱視頻方式排序。
PC端、手機(jī)App端按最新視頻排序,因?yàn)槟J(rèn)從這兩個路徑去看UP主,大概率知道B站是什么,是這個UP主的粉絲或?qū)P主感興趣。
微信分享H5是以最熱視頻排序,通過這個方式看到這個視頻的人,可能不知道B站。更重要的是,這個H5承載拉新的使命,所以要呈現(xiàn)最好的內(nèi)容,而最熱的視頻是經(jīng)過驗(yàn)證的高質(zhì)量內(nèi)容。
2. 產(chǎn)品實(shí)際使用者和購買者不同時,產(chǎn)品應(yīng)如何宣傳?
一般來說,機(jī)構(gòu)單位大批量向水廠訂水,水廠都會贈送飲水機(jī)。此時賣方是水廠,購買者是機(jī)構(gòu)單位,產(chǎn)品實(shí)際使用者是員工/群眾。
對于水廠來說,金主爸爸是機(jī)構(gòu)單位,所以產(chǎn)品賣點(diǎn)的宣傳就要側(cè)重于機(jī)構(gòu)單位:
- 每桶水價格低
- 訂水可免費(fèi)贈送飲水機(jī)
對于機(jī)構(gòu)單位來說,飲水機(jī)的使用體驗(yàn)并不是最關(guān)鍵的因素。因此水廠在做好①、②點(diǎn)后,會追求極致利潤——只贈送低成本的下置式飲水機(jī)。
因此,當(dāng)產(chǎn)品實(shí)際使用者和購買者不同時,產(chǎn)品的功能要滿足使用者,但產(chǎn)品宣傳應(yīng)該側(cè)重購買者。
“小天才電話手表”產(chǎn)品宣傳方式能更好地詮釋這一點(diǎn)。
對于家長來說,他們擔(dān)心孩子的安全問題,想能時刻聯(lián)系到孩子并且知道孩子現(xiàn)在所處的位置。而對于小朋友來說,小天才電話手表最大的作用是能夠“碰一碰交友”,可以跟朋友聊天、聽音樂。
所以在廣告、產(chǎn)品宣傳上,小天才電話手表不宣傳小朋友的喜好點(diǎn),甚至幫助小朋友“隱瞞家長”,通過主打“能視頻電話”、“AI智能識別單詞”“精準(zhǔn)定位”、“快速報(bào)警系統(tǒng)”來更吸引家長為孩子購買。
3. 2020年了,極致的用戶體驗(yàn)與商業(yè)模式哪個更重要?
水廠通過“只要在本水廠訂水,免費(fèi)贈送飲水機(jī),壞了免費(fèi)更換,但退訂需退還飲水機(jī)”這種方式,牢牢地抓住了買家貪小便宜的心理,使得買家長期向同一個水廠去訂水。
因此水廠能更長時間地賺錢,以此覆蓋飲水機(jī)的成本,這是一個成功的商業(yè)模式。
從飲水機(jī)的例子我們可以看出,一個成功的商業(yè)模式,比良好的用戶體驗(yàn)更具競爭力。接下來,我們用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展作為例子。
在互聯(lián)網(wǎng)早期,只需要滿足特定的需求,哪怕使用體驗(yàn)再差,也有很人用,因此各家應(yīng)用野蠻生長,下載軟件、聽歌軟件、網(wǎng)址導(dǎo)航等等一抓一大把。
漸漸地,在同類型產(chǎn)品功能都相似的情況下,哪一款軟件使用體驗(yàn)更好,就能吸引更多的用戶,再加上蘋果手機(jī)、微信的興起,很多產(chǎn)品經(jīng)理、公司都喊著要“打造極致的用戶體驗(yàn)”。
但就目前的環(huán)境來說,在我看來,極致的用戶體驗(yàn)已經(jīng)不是最重要的一環(huán)了,反而一個良好的商業(yè)模式,才是更重要的。
如:近幾年興起的拼多多,用戶體驗(yàn)絕對比不上03年就創(chuàng)立的淘寶,但好友低價拼團(tuán)就是它的商業(yè)模式;深耕于下沉市場的趣頭條,廣告之多也絕非有很好的用戶體驗(yàn),但用戶能通過看新聞做任務(wù)賺錢,趣頭條也能從中賺錢,這就是它的商業(yè)模式。
再如微信的小程序,使用體驗(yàn)上也比不上原生應(yīng)用,但微信通過小程序?qū)⒂脩襞c應(yīng)用相連接,實(shí)現(xiàn)更龐大的微信生態(tài),這也是一個成功的產(chǎn)品模式。
因此,在筆者看來,在如今的2020年,一個成功的商業(yè)模式比極致的用戶體驗(yàn)顯得更有價值。
三、最后
以上是筆者作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,在日常生活中觀察到飲水機(jī)的現(xiàn)象,而產(chǎn)生的一些關(guān)于產(chǎn)品和商業(yè)的思考,僅代表個人想法。
由于筆者認(rèn)知范圍有限,所以可能很多地方有所遺漏,或細(xì)節(jié)錯誤,歡迎大家在評論區(qū)中批評指教,也歡迎各位暢所欲言,發(fā)表觀點(diǎn)。
作者:Kyle,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,分享用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品思維、商業(yè)模式等方面的所思所想。
本文由 @Kyle 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
決策鏈條不同,應(yīng)用場景不同
不是…
就想問用過下置式的么?長期用過嗎?體驗(yàn)真的比上置的好嗎?
至少上置的我不用花力氣戳開水桶密封,不用坑次坑次地挪進(jìn)下面窄小的坑位。我只需要一次性抬起放下,水桶自重會把桶口密封戳開。
就這一點(diǎn),說孰優(yōu)孰劣,太草率了吧
飲水機(jī)的例子是個引子吧,并不是絕對說哪個款式的體驗(yàn)就一定比另一款好,千人千感。本文更想表達(dá)的是下半文的3個產(chǎn)品思考。
另外,為了衛(wèi)生,最好還是要去掉水桶的塑料密封,因?yàn)槟莻€位置比較臟,所有人抬東西都是光手摸這個位置。
感謝評論~
感覺這兩個例子和飲水機(jī)有點(diǎn)不太搭,例子都是同一款產(chǎn)品對不同用戶,飲水機(jī)就完全是兩款產(chǎn)品
嚴(yán)格來說思路是有一些發(fā)散,算是以小見大的一種方式吧。后續(xù)會用更貼切的例子來闡述觀點(diǎn)
感謝評論~
飲水機(jī)是個引子,結(jié)論是這句:“一個成功的商業(yè)模式比極致的用戶體驗(yàn)顯得更有價值。”這個論點(diǎn)挺好的。
感謝鼓勵
1.替換成本高,2.目前的替代方法在用戶接受范圍內(nèi),3.更換水桶的人力成本幾乎可以忽略不計(jì)。4.消費(fèi)人群不確定,富有的人不用飲水機(jī),一般的人對水的質(zhì)量保障存在質(zhì)疑,貧窮的人對于人力成本忽略不計(jì)。
您說的有道理,謝謝您的觀點(diǎn)