如何用數(shù)據(jù)指導(dǎo)設(shè)計(jì)?
在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,不同角色對(duì)于數(shù)據(jù)有不同需求,而對(duì)于設(shè)計(jì)師,數(shù)據(jù)又能對(duì)他們起到什么作用呢?
隨著網(wǎng)絡(luò)滲透率不斷增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)量級(jí)每時(shí)每刻都在指數(shù)增長(zhǎng)。與此同時(shí),AI、大數(shù)據(jù)及云存儲(chǔ)等數(shù)據(jù)相關(guān)底層技術(shù)也慢慢得越來(lái)越成熟,數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)是每個(gè)人都不可小覷的未來(lái)趨勢(shì)之一,它將不僅僅影響到社會(huì)生活的方方面面,也會(huì)對(duì)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的崗位分工和職責(zé)帶來(lái)變化。
在早期的項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)師能拿到PV、UV這樣的基礎(chǔ)維度的數(shù)據(jù)就已經(jīng)不錯(cuò)了。而今,幾乎每個(gè)崗位都能看到數(shù)據(jù),且看數(shù)據(jù)的維度和方法也越來(lái)越精細(xì)化,甚至能靠數(shù)據(jù)帶來(lái)大幅度的業(yè)務(wù)增增長(zhǎng),我們團(tuán)隊(duì)也在數(shù)據(jù)指導(dǎo)設(shè)計(jì)這條路上不斷的摸索著。
1. 設(shè)計(jì)師為什么要懂?dāng)?shù)據(jù)
在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,不同角色對(duì)于數(shù)據(jù)有不同需求。譬如運(yùn)營(yíng)和銷售會(huì)關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)的表現(xiàn),規(guī)劃資源投放、監(jiān)控活動(dòng)、評(píng)估投入產(chǎn)出和項(xiàng)目?jī)r(jià)值等;而產(chǎn)品經(jīng)理則更偏重查看使用數(shù)據(jù),判斷頁(yè)面功能是否有異?!鴮?duì)于設(shè)計(jì)師,數(shù)據(jù)又能對(duì)他們起到什么作用呢?
1)數(shù)據(jù)是理性設(shè)計(jì)的根基
設(shè)計(jì)和創(chuàng)作不一樣,設(shè)計(jì)往往存在目的和理性部分。雖然也有人不做數(shù)據(jù)分析,也一樣能做出方案,但數(shù)據(jù)作為一個(gè)定量的維度,能拓寬設(shè)計(jì)判斷的渠道,以一種客觀方式反映某些現(xiàn)象或問(wèn)題。雖然數(shù)據(jù)并不能完全決定設(shè)計(jì),但數(shù)據(jù)分析可作為一項(xiàng)定量標(biāo)準(zhǔn),支持設(shè)計(jì)方案的推導(dǎo)和決策,以及對(duì)方案效果進(jìn)行驗(yàn)證。
2)數(shù)據(jù)是體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值和輔助方案推動(dòng)的利器
一些團(tuán)隊(duì)中設(shè)計(jì)師會(huì)苦于無(wú)法體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值,譬如:在一次運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,從采銷到玩法策略到營(yíng)銷推廣等都會(huì)對(duì)銷售與活動(dòng)效果產(chǎn)生影響,如何體現(xiàn)設(shè)計(jì)在活動(dòng)中的價(jià)值,提升設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)在活動(dòng)策劃中的話語(yǔ)權(quán),也需要一種客觀且可度量的反饋,而數(shù)據(jù)分析則提供了一種反饋手段。
2. 數(shù)據(jù)是什么
在利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)設(shè)計(jì)之前,先需要理解數(shù)據(jù)是什么。很多時(shí)候設(shè)計(jì)師往往沒(méi)有主動(dòng)去看數(shù)據(jù)的意識(shí),更常見(jiàn)的場(chǎng)景是業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品做了數(shù)據(jù)分析,然后看情況同步一下給相關(guān)的設(shè)計(jì)師,大致知道。這類數(shù)據(jù)往往有的只是一些概括性的數(shù)據(jù),如整體的PV、UV、轉(zhuǎn)化率等,很難看出具體的問(wèn)題和原因。我們獲得的數(shù)據(jù)維度越多,越有利于我們深入去研究問(wèn)題。
實(shí)際上,對(duì)我們有用的數(shù)據(jù)可以分為2大類:后臺(tái)數(shù)據(jù)和調(diào)研數(shù)據(jù)。
1)后臺(tái)數(shù)據(jù)
后臺(tái)數(shù)據(jù)是指通過(guò)行為埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的全量數(shù)據(jù),它能夠?yàn)槲覀兲峁╉?yè)面的客觀事實(shí),常見(jiàn)的有以下幾類:
- 頁(yè)面數(shù)據(jù),以頁(yè)面為單位反映頁(yè)面的整體情況的指標(biāo)。如頁(yè)面PV、頁(yè)面UV、轉(zhuǎn)化率、跳失率、回訪率、流量來(lái)源、流量去向等;
- 銷售數(shù)據(jù),從業(yè)務(wù)角度來(lái)看的維度,如在電商活動(dòng)中,業(yè)務(wù)人員主要會(huì)關(guān)注的銷售數(shù)據(jù)是GMV、引入訂單量、引入訂單金額、客單價(jià)等;
- 用戶畫像數(shù)據(jù),從用戶屬性的角度出發(fā),體現(xiàn)現(xiàn)有用戶人群的特征,如年齡、性別、新用戶/老用戶、用戶等級(jí)、購(gòu)買偏好等;
- 用戶行為數(shù)據(jù),從用戶操作的角度出發(fā),體現(xiàn)訪問(wèn)人群的行為特征,如按鈕的點(diǎn)擊PV、點(diǎn)擊UV、點(diǎn)擊率、頁(yè)面瀏覽深度、停留時(shí)長(zhǎng)、分享率等。
不同的角色在不同場(chǎng)景下往往會(huì)關(guān)注不同角度的數(shù)據(jù),比如:設(shè)計(jì)師關(guān)注點(diǎn)在頁(yè)面設(shè)計(jì),可能會(huì)更關(guān)注用戶行為數(shù)據(jù),而運(yùn)采銷人員更注重大盤的售賣情況,所以會(huì)更關(guān)注銷售數(shù)據(jù)。
圖2-1 某頁(yè)面的后臺(tái)數(shù)據(jù)示例
2)調(diào)研數(shù)據(jù)
調(diào)研數(shù)據(jù)是指通過(guò)用戶調(diào)研提煉的抽樣數(shù)據(jù)。如用戶期望價(jià)值、滿意度評(píng)分、主觀評(píng)價(jià)、凈推薦值NPS、回訪/復(fù)購(gòu)意愿、腦電圖測(cè)試數(shù)據(jù)、眼動(dòng)儀測(cè)試數(shù)據(jù)等等。調(diào)研數(shù)據(jù)能夠幫助我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)問(wèn)題、細(xì)化問(wèn)題、尋找個(gè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)背后具體的原因。
圖2-2 某頁(yè)面的眼動(dòng)測(cè)試數(shù)據(jù)示例
除此之外,每次看數(shù)據(jù)之前要明確數(shù)據(jù)口徑,清楚每個(gè)指標(biāo)是怎么定義的、代表了什么。
舉個(gè)栗子,非常多人都會(huì)忽略的UV和訪次的案例:小A認(rèn)為UV和訪次都是代表訪問(wèn)的用戶量,所以當(dāng)日UV=當(dāng)日訪次,但實(shí)際UV是當(dāng)日獨(dú)立訪問(wèn)的用戶量,而訪客是30min內(nèi)的停留在站內(nèi)的獨(dú)立訪問(wèn)的用戶量(不同的公司有不同的計(jì)算口徑)。如果小A把訪次當(dāng)UV來(lái)計(jì)算客單價(jià)(客單價(jià)=引入訂單金額/UV),那算出來(lái)的結(jié)果就會(huì)明顯偏低了。
所以在分析具體數(shù)據(jù)及下結(jié)論之前,一定要把數(shù)值代表的含義定義清楚。
圖2-3 某數(shù)據(jù)表的指標(biāo)定義示例
3.什么時(shí)候要看數(shù)據(jù)?
絕大多數(shù)的情況下,我們開(kāi)始想到要看數(shù)據(jù)的時(shí)間點(diǎn)都發(fā)生項(xiàng)目上線后,看效果如何,但數(shù)據(jù)的價(jià)值遠(yuǎn)不止于此,數(shù)據(jù)能幫助我們客觀的了解現(xiàn)狀,追溯問(wèn)題,甚至輔助未來(lái)決策。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)師們可以在這些時(shí)間節(jié)點(diǎn)去關(guān)注相關(guān)數(shù)據(jù):
- 項(xiàng)目前期:定位設(shè)計(jì)目標(biāo)時(shí),可分析線上或往期活動(dòng)數(shù)據(jù),尋找問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn);
- 項(xiàng)目中期:進(jìn)行方案抉擇和定信息優(yōu)先級(jí)時(shí),可參考頁(yè)面相關(guān)/相似模塊數(shù)據(jù)來(lái)輔助決策;(此階段可以選預(yù)設(shè)每個(gè)設(shè)計(jì)點(diǎn)需要驗(yàn)證的指標(biāo),提前做數(shù)據(jù)留存和埋點(diǎn)溝通)
- 上線后:通過(guò)數(shù)據(jù)驗(yàn)證方案帶來(lái)的效果,及排查問(wèn)題環(huán)節(jié),進(jìn)行下一輪的優(yōu)化迭代。
圖3-1 結(jié)合數(shù)據(jù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
總之,隨時(shí)隨地要把數(shù)據(jù)思維滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)中去,能用則用,總會(huì)有增益。
4.怎么通過(guò)數(shù)據(jù)指導(dǎo)設(shè)計(jì)?
經(jīng)過(guò)前面的幾步準(zhǔn)備,我們知道了有哪些數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)代表的含義、以及該在什么時(shí)間點(diǎn)去看數(shù)據(jù)。那接下來(lái),我們就來(lái)介紹具體該怎么通過(guò)數(shù)據(jù)指導(dǎo)設(shè)計(jì)了。
1)用GSM分析方法進(jìn)行目標(biāo)驗(yàn)證
管理學(xué)大師、作家彼得·德魯克有一句名言:“你無(wú)法衡量的東西,你也無(wú)法管理?!?/p>
結(jié)合設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)目的設(shè)立指標(biāo),并以合理方式檢驗(yàn)這些指標(biāo),便是數(shù)據(jù)分析的主要思路。其中Google的GSM模型,目標(biāo)(Goal)-信號(hào)(Signal)-度量(Metric),則是一種較為常用的方法。
目標(biāo)(Goal)的設(shè)立是具體、清晰、明確的,不能單純地說(shuō)提升活動(dòng)效果或者要提高GMV。確定設(shè)計(jì)目標(biāo)往往需要結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo),在保證使用體驗(yàn)的前提下,把大目標(biāo)拆解成具體的設(shè)計(jì)目標(biāo)。如雙11的主會(huì)場(chǎng),目標(biāo)可以是通過(guò)提升用戶瀏覽效率,使用戶更快更準(zhǔn)的到達(dá)后續(xù)頁(yè)面形成訂單轉(zhuǎn)化。
信號(hào)(Signal)指的是方案的反饋信號(hào)。在設(shè)立指標(biāo)的過(guò)程中,我們需要基于設(shè)計(jì)目標(biāo),預(yù)估應(yīng)該需要得到的反饋。通常一個(gè)目標(biāo)會(huì)有多個(gè)可能用于檢測(cè)的信號(hào),譬如頁(yè)面瀏覽時(shí)長(zhǎng)減少、整體點(diǎn)擊次數(shù)減少、甚至坑位點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率的提升,都可以反映用戶使用效率提高。至于具體選擇哪個(gè)信號(hào),應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)方案進(jìn)行考慮,即我修改或設(shè)計(jì)了什么地方、這種調(diào)整預(yù)期改變的是什么數(shù)據(jù)。
一個(gè)方案中設(shè)計(jì)點(diǎn)和信號(hào)可能會(huì)有多個(gè),可通過(guò)分析互不干涉的信號(hào)一定程度上得出結(jié)論(如點(diǎn)擊分布和點(diǎn)擊率兩個(gè)信號(hào)是相對(duì)獨(dú)立的)。但像增加活動(dòng)說(shuō)明和弱化進(jìn)入會(huì)場(chǎng)按鈕可能都會(huì)影響點(diǎn)擊率,可能需要后續(xù)細(xì)化迭代中驗(yàn)證各自所起到的作用。
度量(Metric)則是如何在技術(shù)上去測(cè)量信號(hào)、通過(guò)什么方法去評(píng)估這些信號(hào)反饋,以驗(yàn)證目標(biāo)的達(dá)成情況。度量方法通常是對(duì)比,而變量的控制則是讓對(duì)比具有說(shuō)服力。因此AB測(cè)試是常見(jiàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證方式,因?yàn)樗茏畲笙薅鹊乜刂瞥薃B方案本身差異外的其他變量。
另一種方法是切少量的流量做會(huì)灰度測(cè)試,一邊優(yōu)化一邊將比例不斷擴(kuò)大,最后新版相比舊版數(shù)據(jù)有達(dá)到預(yù)期的提升后開(kāi)放100%流量。(此方法僅針對(duì)長(zhǎng)期在線的產(chǎn)品或頁(yè)面)
圖4-1 用GSM分析方法進(jìn)行目標(biāo)驗(yàn)證
2)通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
前面的GSM思路面向是目標(biāo)非常明確的場(chǎng)景,但也有很多設(shè)計(jì)師面對(duì)數(shù)據(jù)也不知道從哪下手的場(chǎng)景,比如在對(duì)頁(yè)面改版前期想要通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
這里提供幾個(gè)基礎(chǔ)的看數(shù)據(jù)的思路:
①看趨勢(shì):以時(shí)間、流程等線性角度分析整體變化。時(shí)間角度,如選取1個(gè)月的時(shí)間角度來(lái)看變化趨勢(shì),特別關(guān)注數(shù)據(jù)特別低的節(jié)點(diǎn),去尋找影響因素;流程角度,如看全流程的流量漏斗,尋找流失特別高的環(huán)節(jié),排查問(wèn)題點(diǎn)在哪。
圖4-2 某頁(yè)面的轉(zhuǎn)化率變化曲線
②做對(duì)比:同比/環(huán)比看優(yōu)劣。只看到”PV400,000,UV300,000,轉(zhuǎn)化率2%,跳出率50%……“這樣一系列的數(shù)字是無(wú)意義的,我們需要去尋找同類頁(yè)面來(lái)對(duì)比,才知道目前的情況是好是壞,可提升空間大的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪。比如我們發(fā)現(xiàn)另一同類頁(yè)面的流量差不多,但跳出僅5%,我們就可以從如何提升用戶轉(zhuǎn)化和減少跳出為目標(biāo)來(lái)排查問(wèn)題環(huán)節(jié)。
圖4-3 某項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)比案例
③細(xì)化分析:當(dāng)找到某個(gè)問(wèn)題點(diǎn)之后,我們就需要使用數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)一步細(xì)化分析。如,定位到跳出率是目前頁(yè)面數(shù)據(jù)問(wèn)題最嚴(yán)重的點(diǎn),那可以繼續(xù)細(xì)化到頁(yè)面每屏的跳出率是怎樣的,在跳出最高的那一屏做挽回措施;也可以拆分細(xì)化用戶群來(lái)看,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新用戶的跳失率明顯高于其他用戶,那下一步就可以針對(duì)如何刺激新用戶留存為方向去針對(duì)性設(shè)計(jì)。細(xì)化的方向非常多,需要盡可能多的結(jié)合業(yè)務(wù)特性去細(xì)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)源。
3)將數(shù)據(jù)結(jié)論沉淀為共享經(jīng)驗(yàn),不斷迭代試驗(yàn),輔助決策
最小單位持續(xù)迭代:往往實(shí)際情況下,對(duì)頁(yè)面所有設(shè)計(jì)點(diǎn)進(jìn)行AB測(cè)試是不可能的。因此,對(duì)于相對(duì)獨(dú)立單一,但應(yīng)用廣的單元功能,譬如商品坑位利益點(diǎn)展示的樣式,可以通過(guò)AB測(cè)試在不同的頁(yè)面和場(chǎng)景中驗(yàn)證和迭代,不斷探索各場(chǎng)景下的最優(yōu)解。
數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)共享:一個(gè)人的力量是有限的,能做的驗(yàn)證案例量也有限,比較好的方式是團(tuán)隊(duì)所有人在各種項(xiàng)目中做過(guò)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證都能留存下來(lái)共享,當(dāng)我要做“優(yōu)惠券”模塊的設(shè)計(jì)時(shí),可以直接找到曾經(jīng)所有相關(guān)的優(yōu)惠券做的嘗試,在已驗(yàn)證過(guò)的結(jié)論基礎(chǔ)上來(lái)做決策。
5.最后的一些建議
將數(shù)據(jù)變成設(shè)計(jì)流程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在更遠(yuǎn)的未來(lái),海量的數(shù)據(jù)將會(huì)是每個(gè)企業(yè)必不可少的基礎(chǔ)支撐,對(duì)設(shè)計(jì)師而言,數(shù)據(jù)也是幫助設(shè)計(jì)發(fā)揮更大價(jià)值的強(qiáng)大幫手,不管是在設(shè)計(jì)前、設(shè)計(jì)中、設(shè)計(jì)后,盡量能將數(shù)據(jù)變成設(shè)計(jì)流程中的常規(guī)環(huán)節(jié)吧。
將數(shù)據(jù)思維變成一種習(xí)慣。早期的設(shè)計(jì)主要靠感覺(jué)和審美,慢慢的設(shè)計(jì)越來(lái)越講究方法論和心理學(xué),以后還可以再加一種,那就是依靠數(shù)據(jù),它將讓每個(gè)人都能獲益。
作者:胡瑤,公眾號(hào):京東設(shè)計(jì)中心JDC(ID:JDCdesign)
來(lái)源:https://mp.weixin.qq.com/s/XVuy5uGNr_7HmVnxiJmx2A
本文由 @京東設(shè)計(jì)中心JDC 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
很有啟發(fā)