從0開始,如何設(shè)計一個社交電商產(chǎn)品
本文以作者操盤的兩個社交電商項目的經(jīng)驗,從全局出發(fā),從0開始,我們該如何設(shè)計一個社交電商產(chǎn)品。enjoy~
社交電商火了,暗流涌動。云集、貝店、達令家、環(huán)球捕手、每日一淘、愛庫存、花生日記,耳熟能詳,但這些浮在水面上的只是冰山一角。你隨便問一個以前做電商的朋友,他們可能就會告訴你說正在做一款社交電商產(chǎn)品。
當(dāng)你再追問他們的模式是怎么設(shè)計的,種子用戶怎么找,社群如何運營,如何裂變,那就支支吾吾,一言難盡。
社交電商是一個龐大的體系,供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、運營、增長裂變、社群、金字塔組織體系、培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)都很重要。每個環(huán)節(jié)從細節(jié)上優(yōu)化,每個人都能提出很多點,振振有詞,感覺細節(jié)總是優(yōu)化不完,做不好全怪用戶體驗沒做好。大家為失敗找到了一個很好的借口,借此來麻痹自己。
但大部分社交電商項目注定只是炮灰,微商可以看著是社交電商的雛形和排頭兵,社交電商的復(fù)雜難度又遠遠超過操盤一個微商項目。
看到這么多仁人志士奮不顧身的涌入社交電商這股洪流,不畏風(fēng)險,投入巨大。每日起早貪黑,焦頭爛額,被領(lǐng)導(dǎo)、被員工指責(zé),卻無能為力,有勁無處使,我深有感觸。多少個夜晚,我也在黢黑中彷徨。
我僅以我操盤兩個社交電商項目的經(jīng)驗,從全局出發(fā),從0開始,我們該如何設(shè)計一個社交電商產(chǎn)品。希望能讓大家少踩一點坑,讓努力的人能多一點點希望。
古老的繁衍模式
我們先來看看社交電商的增長裂變路勁。
首先,社交電商平臺得去找到自己的種子用戶,種子用戶在平臺的呵護下成長,成長之后去傳播。傳播之后帶來新的用戶,新的用戶在平臺的呵護下成長,成長之后再去傳播。
我們簡化一下流程:
首先找到用戶,然后用戶成長,用戶傳播帶來新的用戶。周而復(fù)始,無窮盡也,這就是社交電商自然裂變的魅力和核心。
說起來比較容易,理解起來都難,更別說如何操作了。社交電商必定是新物種,出現(xiàn)的時間也沒有幾年。若是有一個我們很熟悉的模式可以借鑒,那么我們理解起來必定是事半功倍。
若是把用戶看著一顆種子,是不是感覺這個模式好熟悉。植物在地球上存在了幾十億年,自然繁衍,生生不息,這個過程跟植物的自然生長繁衍路徑是一模一樣的。
播下一顆種子,種子長大之后開花結(jié)果,傳播開來,形成新的種子,種子長大后,再次傳播,周而復(fù)始。
社交電商的自然裂變模式跟植物的自然繁衍模式是一致的,我們已經(jīng)擁有了上千年的種植經(jīng)驗,從種植的過程中吸取經(jīng)驗,那我們就能清晰的理解社交電商這個新物種該如何做。
我們是如何種植果樹的呢?
主要有三個階段:選種子、培育生長、幫助傳播。
1. 選種子
播種子的核心是如何選種子,一顆好的種子已經(jīng)確定了一個好的開始。
選種子的標(biāo)準(zhǔn)是:
- 成熟度:種子成熟程度,是否飽滿;
- 好壞:種子是否完好,有沒有被損壞、被蟲蛀;
- 千粒重:種子個頭大小,決定了基因的優(yōu)良性;
- 發(fā)芽率:種子發(fā)芽的概率;
- 純凈度:種子是否有雜質(zhì)。
2. 培育生長
播種之后是培育生長,植物生長必須有五大要素,同時還得有培育方法。
(1)植物生長必須的五大要素
- 光照:植物生長的源動力。
- 溫度:不同的植物適宜不同的溫度,過高過低則會引起死亡。
- 水分:生命之源,缺少就會死亡。
- 空氣:植物的生長呼吸的必要元素。
- 養(yǎng)料:植物生長所需的必備元素,決定其生長快慢。
(2)植物的培育方法
- 除蟲:害蟲不除,輕則發(fā)育不良,果實受損,重則死亡。
- 隔離:隔離讓植物和果實得到更舒適的環(huán)境,免受外界干擾。水果從小套袋子,免受外界害蟲侵害,大棚種植,改變環(huán)境,使其逆季節(jié)生長。
- 修剪:不修剪會胡亂生長,要么沒有形狀,要么收成不好。修剪之后才能更茁壯,碩果累累。
3. 幫助傳播
開花結(jié)果之后,為了來年有更好的收成,我們要種植更多果樹,我們會幫助果樹傳播。
一般傳播有三種方法:播撒種子、移植樹苗或者是嫁接。
社交電商的播種、生長和傳播
找種子、培育生長、幫助傳播三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,缺少了任何一個環(huán)節(jié),都循環(huán)不起來。
1. 社交電商:找種子
(1)選種子用戶
播種之前得先找到種子,找種子之前得先確定如何選種子。
你得知道不是所有的人都是你的種子用戶,種子用戶獲取是單個用戶獲取勞動成本最高的一段階段。
種子用戶的篩選標(biāo)準(zhǔn):
- 是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶,痛點甚至比一般用戶更強烈;
- 敢于嘗鮮,知道產(chǎn)品不完善也愿意使用;
- 愿意為產(chǎn)品提供反饋和建議。
(2)常見錯誤
- 理解錯了什么是種子用戶,錯把第一批用戶、初期用戶當(dāng)成了種子用戶。
- 把種子期的運營放在數(shù)量上,而不是種子用戶的運營質(zhì)量上。
(3)找種子用戶的方法
身邊人下手、競爭對手的群里挖、找成熟團隊合作、地推、投放廣告、社交媒體引流,仁者見仁智者見智,只要肯想辦法,一定會有的。
2. 社交電商:培育生長
社交電商培育生長階段最重要的生命五要素:
(1)光照
- 定義:師父和團隊的關(guān)懷,就是光照,給與用戶源源不斷的生長動力。
- 關(guān)鍵點:師父有沒有固定的關(guān)懷節(jié)奏,在用戶遇到困難的時候有沒有伸出援助之手,團隊有沒有幫助其解決困惑。
(2)溫度
- 定義:社群的冷熱程度,就是溫度,溫度決定了其是否適宜生長。
- 關(guān)鍵點:群成員的連接強度,社群每日的早安、晚安、激勵、培訓(xùn)、定目標(biāo)、成交紅包、曬單等決定了社群溫度。
(3)水分
定義:思想的傳播,就是雨水,從思想上對用戶進行塑造,思想會滋潤其生長。
關(guān)鍵點:
- 用戶努力成長之后到達的金字塔頂部有沒有誘惑、有沒有成功的英雄形象、有沒有強有力的信仰感召,使其從思想上得到認可,因為相信所以看見。重要性可以參見我另一篇文章,《社交電商,最核心的驅(qū)動力是什么》。
- 我們知道毛毛雨只能打濕土壤,根本沒法到達根系,只有穿透了土壤,才能讓根系吸收到水分。所以,水分每次要給夠,不能只是毛毛雨。思想的塑造也是一樣的,一次必須影響到位,否則根本就是無效的。線下培訓(xùn)是非常有效的手段。
(4)空氣
- 定義:社群是社交電商中的空氣,是生長必須要有的環(huán)境。
- 關(guān)鍵點:用戶若游離在社群之外,則自生自滅,沒法生存。
(5)養(yǎng)料
定義:利潤是社交電商中的養(yǎng)料,決定了其生長速度,缺少了會發(fā)育不良。
關(guān)鍵點:
- 我們都知道栽種時,提前施基肥,樹苗會長的更好。那在社交電商里面如何施基肥呢?客戶繳納的會員費、批發(fā)費就是栽種時提前埋在底部的基肥,人人都厭惡損失,會員費對客戶來說是沉沒成本,是損失的利潤。失去比得不到更痛苦,會員費是一把好的基肥。
- 肥料不是一次性吸收的,植物的生長是每日源源不斷的吸收,一旦某幾天沒有了肥料的供應(yīng),那植物肯定會停止生長,斷斷續(xù)續(xù)供應(yīng),植物生長就會萎縮。同理,會員的利潤也需要是持續(xù)性的,不是間歇性的。若是會員在一個月中只有幾天才有收入,那肯定也會出現(xiàn)萎縮。
社交電商培育生長階段的培育方法:
(1)除蟲
- 害蟲可能來自內(nèi)部,可能是種子或泥土中自帶的,就像會員本身出了問題,賣不動,打退堂鼓。
- 害蟲可能是其他地方跑來的,就像其他平臺跑來挖墻腳。
- 害蟲不除,輕則發(fā)育不良,果實受損,重則死亡。
- 除害蟲需要打農(nóng)藥,但農(nóng)藥要在關(guān)鍵的時候打,打早了打晚了效果都不好。
- 若是農(nóng)藥無效,還是會被蟲蛀。
(2)隔離
- 隔離能讓植物和果實得到更舒適的環(huán)境,免受外界干擾,人也是一樣,很容易受環(huán)境的影響。
- 社群、封閉式培訓(xùn),都是制造了隔離的效果,使會員免受外界干擾,更利于生長,就像水果套了袋子。
- 傳銷,長達一個月的封閉,不斷重復(fù)的灌輸,衣食住行都在其中,生生的改變了其生活環(huán)境。讓身處其中的人思想變樣,做出平時不可能做出的舉動,就像大棚種植。
(3)修剪
- 植物不修剪會胡亂生長,要么沒有形狀,要么收成不好。修剪之后才能更茁壯,才能碩果累累。在社群成員成長的過程中,也要有修剪,有規(guī)則,有獎勵,有懲罰。
- 會員沒有底線,欺騙式的拉人頭;沒有控價,胡亂出售;同時賣其他平臺的產(chǎn)品,不讓徒弟加入社群等都需要懲罰。
- 會員樂于在社群中分享經(jīng)驗,積極發(fā)展會員,開拓線下推廣等多種裂變方式需要被獎勵。
3. 社交電商:幫助傳播
(1)角色定位
提前幫助會員想好如何做角色定位,如何分享,話術(shù)怎么說。
(2)宣傳手冊
- 品牌背書,品牌介紹、品牌資質(zhì)、創(chuàng)始團隊、取得成績;
- 產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品優(yōu)勢、亮點;
- 收入模型:付出什么、得到什么、該怎么做。
(3)公信力
媒體報道、專家背書、百度搜索覆蓋、公眾號覆蓋、小程序或APP覆蓋,讓品牌具有規(guī)模感。
(4)轉(zhuǎn)發(fā)素材
每日都有推薦素材,話術(shù)和圖片都準(zhǔn)備好了,直接可以進行分享,讓會員啟動時沒有那么高的門檻。
(5)促銷活動
活動目的:促銷活動有很多目的,社交電商中最重要的是幫助裂變。
活動類型:拼團、瓜分紅包(餓了么紅包、滴滴紅包)、滿減優(yōu)惠券、折扣優(yōu)惠券、抵扣優(yōu)惠券、限時折扣、滿減、滿送、簽到領(lǐng)紅包、幸運大轉(zhuǎn)盤、秒殺、砍價、萬人抽獎(抽獎助手類似的免費抽獎)、天天拆紅包、助力享面單、商品特賣、新人特價等等。
活動關(guān)鍵點:
- 首先得觸達種子用戶,然后才有機會裂變。所以裂變的前提就是幫助會員觸達用戶,就是給大家一個理由去做分享。
- 每個人都有心理防御,一旦讓用戶啟動了心理防御,想說服他的難度就會高很多。只有利他才能最低限度降低心理防御。
- 微信觸達用戶有三種場景,好友私聊、群聊、朋友圈。什么樣的活動適合私聊,什么樣的活動適合群發(fā),什么樣的活動適合發(fā)朋友圈,可以做不同的思考。
- 引誘是比推動更有效的事情,就像追女生不如吸引女生有效。比如朋友圈曬收入、曬美食、曬旅游;一個特價商品一個用戶限購兩個,讓朋友幫忙買一個,其看到之后很可能自己也買一個。
- 讓別人明確的幫助自己,更容易說出口。比如,讓朋友輸入我的邀請碼,我能獲得50元的優(yōu)惠券;新用戶拼團特價,新用戶購買,我就能低價購買。
(6)增長裂變
1)關(guān)鍵認知
- 一般微信用戶的好友不會超過200個(微信公開的數(shù)據(jù)是平均128個好友),除了親戚朋友同事之外,很少有其他好友。在這么小的池子里面抓魚,是吃不飽的,必須幫助她們做增長,做裂變。
- 所有的裂變方法都得是用戶可執(zhí)行,操作難度極低的方法。
2)增長裂變類型
- 群裂變:給用戶提供可操作的群裂變方法,比如:通過群成員邀請好友進群,免費贈送禮品。
- 培訓(xùn)裂變:通過設(shè)定培訓(xùn)話題,去做裂變,比如:分享孕期知識、育兒知識,甚至可由平臺統(tǒng)一提供持續(xù)的內(nèi)容。
- 地推:準(zhǔn)備好地推的傳單或者名片素材,會員可以輕松的去推廣。
- 百度引流:將如何通過發(fā)布文章做百度關(guān)鍵詞優(yōu)化引流的方法教給用戶。
- 社交媒體引流:將如何通過抖音、快手、微博、知乎等等引流的方法教給用戶。
- 目標(biāo)用戶社區(qū)引流:將如何通過精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶社區(qū)引流的方法教給用戶,比如:母嬰通過寶寶樹、媽媽幫等引流。
種植的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1. 剛移植的樹苗,怎樣才能成活?
我們都知道樹苗剛移植的時候特別關(guān)鍵,這個時候根系還沒有長進土壤,死亡率特別高。生長五大要素,此時一個都不能少,光照、溫度、空氣、養(yǎng)分已經(jīng)由自然界提供,我們會馬上澆水。
一個新會員剛剛加入平臺,猶如一顆剛剛移植的樹苗。在其最脆弱、最關(guān)鍵的時期,我們一定要給足其生長必備的五要素。但大部分情況是,會員并沒有馬上進入社群,讓會員缺氧了一會。進入社群之后,師父和團隊沒有光照關(guān)懷、社群沒有溫度、更沒有給與思想的沐浴水分,至于養(yǎng)分更是遙遙無期。對比你移植樹苗的駕輕就熟,是不是感覺你對新會員的移植簡直慘不忍睹。
2. 對于果樹來說,你不會期望每年都重新種植新樹苗
我們種植果樹,都會期望其存活多年,年年結(jié)果,這樣才能獲得較豐厚的回報。但如何才能保證果樹存活多年, 我們會精心呵護,施肥、除蟲、除草。
那我們對社群會員有如此精心呵護嗎?就算剛開始加入社群,會員還能吸收到生長的五要素,但過了一個月、兩個月是否還能吸收得到呢?光照沒有了,溫度降低了、水分不給了、養(yǎng)料斷供了,這顆樹苗不死都沒有道理。
3. 果樹種好了之后,為了有好的收成,修剪、隔離、除蟲是必備環(huán)節(jié)
果樹已經(jīng)活下來了,但是為了有好的收成,我們會對其修剪,去除頂端優(yōu)勢,使側(cè)枝也能長的很好?;ㄖx之后,會用透氣塑料袋對幼果進行包裹隔離,以保證不受昆蟲侵擾。會噴灑農(nóng)藥,消滅害蟲,以保證果樹的安全。若是這些環(huán)節(jié)不做,要么結(jié)的水果很少,要么被蚊蟲叮咬,甚至面臨著死亡。
會員已經(jīng)在社群中存活下來之后,我們有沒有對其進行修剪、隔離、除蟲呢?大部分肯定是沒有做的,能夠種下種子都感覺萬分不易了,至于修剪、隔離、除蟲怕是想也沒有想過。
4. 收成最快的方式是移植已經(jīng)長大的樹木
我們對綠化都很熟悉,習(xí)以為常。綠化為什么不是從小樹苗開始栽種,而要移植呢?
很顯然移植是取得成效最快的方式。雖然移植需要投入巨額成本,還可能面臨著死亡,但是時間的成本也是我們耗不起的,所以我們寧愿投入金錢的成本。
那在社交電商中,我們也不一定非得從種子開始培育,也可以去移植長大的樹木。那些已經(jīng)成熟的團隊,就如已經(jīng)長大的樹木,移植過來能快速獲得收成。所以,長大的樹木,是各個社交電商平臺爭搶的對象,猶如云集的四大店主被達令家挖走。
社交電商十八問
有了植物生長繁衍的類比之后,我們就能很清晰的知道社交電商生長繁衍所必備的條件。
社交電商十八問:
- 有沒有選好種子
- 有沒有移植長成的樹木
- 有沒有給持續(xù)的光照
- 有沒有給適宜的溫度
- 有沒有給充足的水分
- 有沒有給呼吸的空氣
- 有沒有源源不斷的養(yǎng)料
- 有沒有及時除蟲
- 有沒有隔離包裹
- 有沒有修剪枝葉
- 有沒有做好用戶角色定位
- 有沒有做好宣傳材料
- 有沒有做好公信力背書
- 有沒有每日轉(zhuǎn)發(fā)素材
- 有沒有促銷活動幫助觸達種子用戶
- 有沒有裂變方法拓展好友
- 有沒有及時關(guān)懷剛移植的樹苗
- 有沒有給其存活幾年的呵護
寫在最后
社交電商復(fù)雜的操作體系,我也一直很困惑,我想通了植物繁衍模式之后,有種豁然開朗的感覺。但我深知知易行難,知道了并不一定能理解,理解了也并不一定能傳達,傳達了也并不一定能做到,對我依然如是。
僅以我的一點愚見,希望能給處在社交電商洪流中的同伴一點幫助。
本文引用:針對如何找種子一節(jié),我引用了《初創(chuàng)團隊如何快速獲取種子用戶,引爆用戶核反應(yīng)堆?》這篇文章,再次感謝!
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從本質(zhì)上看,社交電商和傳統(tǒng)電商有何不同。
作者:劉忠凱,互聯(lián)網(wǎng)老江湖,文章允許轉(zhuǎn)載,但必須注明出處。微信incboy,歡迎交流。
本文由 @劉忠凱 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unspalsh, 基于CC0協(xié)議。
我看了你的幾篇文章,發(fā)現(xiàn)你很有見解,希望能跟你多交流向你學(xué)習(xí),能不能加個vx ?
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看完覺得需要去學(xué)習(xí)一下《論植物的繁衍與成長》
同模式,表示每個環(huán)節(jié)寫的都可以理解 就是以植物為例 對于不是很理解這個模式的人而言 有點多了~
同為產(chǎn)品,不知道被領(lǐng)導(dǎo)罵過多少次修辭太多
文章寫得很全面,但是建議能不能直接表述要點,對于沒種過植物的人來說,轉(zhuǎn)化對比起來比較低效……不過還是感謝分享心得~加油~
你到其他平臺挖墻腳,自己算不算害蟲?
可能我要求苛刻了,本來看前面覺得很老套,看后面得引領(lǐng)更是笑鳥,這年頭還有寫百度引流這么復(fù)古….而且都忽略kol和薅羊毛還有微信,比較像是公式套行業(yè),沒有任何深入和真實了解。后來看到作者簡介….也就明白了
不知所云,不過你想關(guān)注的是具體的操作手法吧
愿聽你高見
看您回復(fù)應(yīng)該也是一名產(chǎn)品經(jīng)理,我也是小白,但每個產(chǎn)品所做的東西都是給目標(biāo)用戶看的,理性一些來說,我覺得寫的東西對很多產(chǎn)品來說,都是很有感觸的,也覺得大老爺們,可以不這么酸的說話
受益匪淺,道理大家都懂,就是看能不能貫徹執(zhí)行,有機會想跟老師深入交流下
從理解到執(zhí)行,有巨大的鴻溝
可以看出作者這方面還是有心得的,但是就不能用通俗的手法寫?非要修飾下 ?
發(fā)現(xiàn)看完之后。對于綠植的種植有了新的體驗。是不是有這樣的感覺
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我決定先種一棵綠植,再來做這個產(chǎn)品 ?