推進用戶關(guān)系加深及提升關(guān)系價值,是私域運營實現(xiàn)用戶沉淀的關(guān)鍵核心

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編輯導(dǎo)語:私域流量是各品牌爭奪的對象,而私域運營直接決定了私域流量。那私域運營的關(guān)鍵是什么呢?如何提高私域的流量和質(zhì)量呢?作者講述了私域運營實現(xiàn)用戶沉淀的關(guān)鍵核心,不妨來看看。

私域運營已經(jīng)成為了行業(yè)共識,不管是500強企業(yè),還是中小企業(yè)主,不管是大的流量平臺還是第三方服務(wù)機構(gòu),都在不斷地推出各自的私域產(chǎn)品及解決方案。市面上關(guān)于私域運營的培訓(xùn)內(nèi)容也是層出不窮。

但我發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)的私域運營體系,更多的其實是以從公域到私域這條線為主,強調(diào)的也是短線的私域人群資產(chǎn),如何實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)為核心。這個看上去似乎沒什么問題,但是仔細想想?yún)s又有點不對!

如果我們把整個私域流量運營做一個簡單粗暴的劃分,大致可以分為:公域流量運營、私域流量運營以及商業(yè)變現(xiàn)這三個部分。

而現(xiàn)在絕大多數(shù)的私域運營體系,其實更關(guān)注的是從公域到私域的階段。以及最后的變現(xiàn)環(huán)節(jié)。

什么幾天裂變了多少用戶,成交了多少訂單,GMV是多少,轉(zhuǎn)化率是多少等等。

這些似乎本身并沒有什么問題!但是如果你仔細深究就會發(fā)現(xiàn),這其中的邏輯基本等同于傳統(tǒng)電商。你的私域運營最終能產(chǎn)生多少價值,主要還是靠你能從公域中引流多少用戶進來。

但這明顯是不合理的。所以我們在做私域運營的時候,如果按照這個邏輯去操作,用戶旅程其實僅僅只是在你設(shè)計的路徑上走了一遍,TA并沒有為此停留下來。那又如何談免費的、可支配的、能反復(fù)觸達呢?

在之前一篇文章里,我說過私域價值=流量池×圈粉能力×粉絲變現(xiàn)率。在這中間,流量不是關(guān)鍵,做好私域沉淀才是核心。

所以我們再過頭來看,其實就不難發(fā)現(xiàn),大多數(shù)所謂的私域運營,其實都忽略了去推進用戶關(guān)系這件事。而這個正是私域沉淀的關(guān)鍵所在。

因為只有當(dāng)用戶與品牌之間的關(guān)系被不斷的遞進、加強。企業(yè)才能夠更好地去挖掘其長效價值,單個用戶對于私域價值的貢獻才有可能被最大化。

一、推進用戶關(guān)系深度

那想要做好用戶關(guān)系深度的推進工作,我們首先需要知道,在私域關(guān)系中,用戶與品牌之間可能會存在哪些關(guān)系?

因為不同的行業(yè)、企業(yè)對于用戶劃分的評判標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。但基本上都是圍繞著關(guān)系深度、貢獻價值、成交效率和傳播意愿等,這幾個維度來進行分類的,所以由淺至深,用戶與品牌的關(guān)系大致可以劃分為下面這5類:

  • 基礎(chǔ)用戶:是指已經(jīng)跟品牌建立了初步的連接,包括關(guān)注了公眾號、添加了企微、個人號、入群等。
  • 未購會員:在企業(yè)的私域流量池里,有一定的活躍度,對產(chǎn)品表達了一定的興趣(或者已經(jīng)成為會員),但是并沒有產(chǎn)生實際的購買行為;又或者是曾經(jīng)有過購買,但是在當(dāng)前周期內(nèi)處于沉寂的用戶。
  • 已購會員:成為了品牌會員,并且在當(dāng)前周期內(nèi)有過購買行為的用戶
  • 復(fù)購會員:成為了品牌會員,并且在當(dāng)前周期內(nèi)有過多次購買行為的用戶
  • 品牌KOC:首先是復(fù)購會員,同時還對產(chǎn)品進行過成為傳播的用戶。(成功傳播的范疇包括像:對購買商品正向評價、對產(chǎn)品、公眾號、小程序、品牌等私域內(nèi)容進行對外分享,并且被分享用戶也產(chǎn)生了購買行為)

那針對以上這5類不同的用戶關(guān)系深度,我們在做私域運營的時候,就應(yīng)該針對不同用戶,輸出不同的內(nèi)容、權(quán)益、甚至是商品。

同時,在整個用戶生命周期過程中,每一個關(guān)鍵節(jié)點上要有對應(yīng)的觸發(fā)場景。比如:如何有效激發(fā)用戶產(chǎn)生購買行為,如何服務(wù)好用戶,使其產(chǎn)生復(fù)購等等。

私域運營的結(jié)果,不但要看私域規(guī)模的變化,更重要的是來看用戶關(guān)系有沒有加深。所以換句話說,其實私域沉淀的本質(zhì)就是用戶關(guān)系變化的過程。

我們在搭建私域運營體系的時候,應(yīng)該學(xué)會利用更多的工具、更詳細的用戶標(biāo)簽,來對用戶進行分析、分層,然后通過精細化運營來實現(xiàn)關(guān)系推進。

二、提升關(guān)系價值

除了推進用戶關(guān)系深度之外,更重要的一件事是要提升用戶關(guān)系價值,也就是我們常說的挖掘用戶長效價值。

CLV的提升,才是企業(yè)利潤增長的核心點。

所以私域運營的核心應(yīng)該從GMV轉(zhuǎn)移到CLV上。這樣才能避免在運營私域的時候,再次陷入流量陷進中,從而把私域運營重點放在了從公域到私域的這個階段。

那CLV的提升,既要包含用戶的成交價值,也應(yīng)該包括其傳播價值。而且在不同的關(guān)系深度中,應(yīng)該建立不同的用戶矩陣模型,并對不同矩陣層級內(nèi)的用戶進行洞察、分析,從而實現(xiàn)更加精準(zhǔn)地運營,最終完成定向化的CLV提升。

另外,除了根據(jù)用戶生命周期,針對不同關(guān)系深度的用戶進行分層運營之外,在私域用戶中肯定有那么一部分人群,他們除了自身能為品牌帶來價值之外,還能主動為品牌產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容、傳播品牌,為品牌帶來新的用戶,也就是剛說的5類人中的最后一種:品牌KOC。這類人群,可以說是任何一家品牌商都必須要重視的。

事實上,在私域運營中,企業(yè)通過品牌KOC,再進一步去影響更多普通用戶,是非常高效的一件事。

所以我們在衡量用戶長效價值的時候,不能僅僅只是衡量其成交價值,還要結(jié)合其傳播價值等維度的內(nèi)容。

同時,企業(yè)應(yīng)該在推進用戶關(guān)系深度的過程中時,需要重點培養(yǎng)、賦能和發(fā)展品牌KOC。因為這類人是最具有價值的人群,通過挖掘這類人群的成長路徑,并有意識地對潛在品牌KOC進行培育和激勵,使其成為我們的代言人,這也會為企業(yè)帶來全新的增量價值。

所以總結(jié)下來,想要提升關(guān)系價值,就是要做好三件事情:

  1. 根據(jù)不同用戶關(guān)系深度,進行精細化的運營;
  2. 除了關(guān)注用戶成交價值之外,還需要關(guān)注其傳播價值。例如可以設(shè)計長期的培育、激勵等機制;
  3. 品牌主應(yīng)該主動的、有意識的,去培養(yǎng)、賦能和發(fā)展品牌KOC。

那我們再回過頭來看,整個私域運營體系,在原有的公域流量運營、私域流量運營和商業(yè)變現(xiàn)這三個基礎(chǔ)上,我們可以更進一步地去進行拆解,尤其是對于私域流量運營這一部分的內(nèi)容,可以拆分為:推進用戶關(guān)系加深和提升關(guān)系價值這兩個重點。這才是私域沉淀的重中之重。

當(dāng)然以上這些也并不是私域運營體系的全部,至少還需要包括“場”這個維度,當(dāng)然這個并不是本文的重點。所以就先不展開聊了。

總而言之,企業(yè)想要做好私域運營,眼光就不能只盯著從公域到私域這個部分。

雖然不可否認這個階段是擴張用戶數(shù)量,建立更多用戶連接的關(guān)鍵,是整個流量池的基礎(chǔ),但它不是我們運營的重心。

企業(yè)私域價值最主要的核心,是ta的沉淀能力,是用戶與品牌關(guān)系的深度能做到哪一步?同時,不同深度的用戶關(guān)系,其價值能被挖掘的什么程度!這才是真正意義上的私域運營的最終目的!才能滿足品牌實現(xiàn)持續(xù)、健康增長的商業(yè)訴求。

小插曲

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評論
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  1. 提升私域運營的質(zhì)量最終就是讓這些用戶知道你在做什么,然后信任你,這才是最重要的,推薦的產(chǎn)品又是他們愿意買的。

    來自河南 回復(fù)