談?wù)動(dòng)脩暨\(yùn)營(yíng)的方法論
編輯導(dǎo)語(yǔ):在用戶運(yùn)營(yíng)中,用戶運(yùn)營(yíng)是最接近用戶的一種方式,也是通過(guò)各種運(yùn)營(yíng)方法了解用戶,從而達(dá)成運(yùn)營(yíng)的最大價(jià)值,實(shí)現(xiàn)用戶的轉(zhuǎn)化;在用戶運(yùn)營(yíng)中有很多種方式,比如會(huì)員、積分等等;本文作者分享了關(guān)于用戶運(yùn)營(yíng)的方法論,我們一起來(lái)了解一下。
一、我對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)的理解
過(guò)去幾年一直在從事用戶運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作,在工作中積淀了一些運(yùn)營(yíng)的方法論,故想借此文章和大家一起探討。
首先明確,本文并不涉及針對(duì)某一運(yùn)營(yíng)方法的詳細(xì)實(shí)戰(zhàn)案例,因?yàn)樵擃惤坛棠壳耙延泻芏?。這里主要想針對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)的底層邏輯與框架系統(tǒng)和大家進(jìn)行交流。
我對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)的理解是,通過(guò)合理的資源配置,對(duì)用戶的行為進(jìn)行引導(dǎo)與激勵(lì),提升平臺(tái)的用戶數(shù)量和用戶價(jià)值;對(duì)于雙邊互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),這里的用戶不僅指C端用戶,也同樣適用于B端用戶。
說(shuō)到用戶,不得不提AARRR模型。AARRR分別對(duì)應(yīng)一款產(chǎn)品的拉新(Acquisition)、促活(Activation)、留存(Retention)、變現(xiàn)(Revenue)與傳播(Refer)。
對(duì)應(yīng)到用戶運(yùn)營(yíng)的工作中,通常包含兩大模塊:用戶拉新和用戶促活留存,本文所講的更多的是關(guān)于用戶促活與留存的部分。
二、用戶運(yùn)營(yíng)的分類
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)用戶運(yùn)營(yíng)分成兩大類,即小規(guī)模的用戶運(yùn)營(yíng)與大規(guī)模的用戶運(yùn)營(yíng);小規(guī)模的用戶運(yùn)營(yíng)主要通過(guò)運(yùn)營(yíng)人員一對(duì)多的方式進(jìn)行,通常適用于數(shù)量較少的高價(jià)值用戶。因?yàn)閿?shù)量足夠少,價(jià)值足夠高,運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)直接溝通的效率更高;而面向大規(guī)模的用戶運(yùn)營(yíng)則需要通過(guò)制定規(guī)則、建立系統(tǒng)去和用戶進(jìn)行溝通交流,保持用戶在平臺(tái)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
試想下一個(gè)國(guó)家為什么要制定頒布各種政策,是為了維持社會(huì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),持續(xù)提升國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)應(yīng)到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也是相似的道理。
三、用戶運(yùn)營(yíng)的底層邏輯
1. 與用戶做朋友
用戶運(yùn)營(yíng)的第一原則永遠(yuǎn)是站在用戶的視角去發(fā)現(xiàn)與理解用戶的需求,同時(shí)要高于用戶的視角去分析需求、滿足需求;與用戶做朋友,與用戶溝通交流,才能發(fā)現(xiàn)用戶需求,進(jìn)而才有機(jī)會(huì)更好的滿足用戶需求。
用我黨的話說(shuō)就是要深入到人民群眾中去,聽(tīng)取群眾的聲音。
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
商業(yè)發(fā)展到今天,數(shù)據(jù)的重要性無(wú)須多言。在用戶運(yùn)營(yíng)的整個(gè)工作過(guò)程中,需要持續(xù)的通過(guò)數(shù)據(jù)去監(jiān)測(cè)目標(biāo)、去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、去驗(yàn)證假設(shè)、去輔助決策。
除了掌握基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析技能,運(yùn)營(yíng)人員更重要的是能理解數(shù)據(jù)、解讀數(shù)據(jù),但同時(shí)又要能抽脫于數(shù)據(jù),不被數(shù)據(jù)所欺騙。
3. 分層分類的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
用戶分層分類運(yùn)營(yíng)是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的核心抓手。面對(duì)龐大的用戶群體,很難通過(guò)同一種策略去驅(qū)動(dòng)用戶;故需結(jié)合資源,對(duì)用戶進(jìn)行合適的分層分類,在此基礎(chǔ)上制定差異化的策略激勵(lì)用戶行為,并建立路徑引導(dǎo)教育用戶,實(shí)現(xiàn)用戶由低價(jià)值向高價(jià)值成的轉(zhuǎn)化。
行為激勵(lì)與引導(dǎo)教育的差異在于,行為激勵(lì)是針對(duì)用戶的某一行為進(jìn)行引導(dǎo),使之觸發(fā),不一定提升用戶的能力;而引導(dǎo)教育側(cè)重提升用戶能力,使之具備某種能力而自發(fā)的進(jìn)行某些行為,相對(duì)來(lái)說(shuō),周期更長(zhǎng)。
當(dāng)然,用戶的成長(zhǎng)大多時(shí)候是與行為激勵(lì)相結(jié)合的。
4. 運(yùn)營(yíng)機(jī)制產(chǎn)品化
大規(guī)模的用戶必然決定了運(yùn)營(yíng)人員無(wú)法面向每個(gè)用戶進(jìn)行一對(duì)一的溝通交流,通過(guò)將運(yùn)營(yíng)機(jī)制產(chǎn)品化,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同用戶的精準(zhǔn)觸達(dá),以達(dá)到對(duì)用戶行為的引導(dǎo)與激勵(lì);很多時(shí)候并不是運(yùn)營(yíng)人員制定的策略有問(wèn)題,而是在策略的觸達(dá)層出現(xiàn)了問(wèn)題。
四、用戶運(yùn)營(yíng)體系
在開(kāi)始之前,我們先明確一下系統(tǒng)與體系。百度百科針對(duì)體系的解釋為泛指一定范圍內(nèi)或同類的事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體,是不同系統(tǒng)組成的系統(tǒng)。
針對(duì)于系統(tǒng),科學(xué)家錢(qián)學(xué)森認(rèn)為,系統(tǒng)是由相互作用相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的,具有特定功能的有機(jī)整體,而且這個(gè)有機(jī)整體又是它從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
如果套用這個(gè)理論,則用戶運(yùn)營(yíng)體系是由用戶分層系統(tǒng)以及用戶成長(zhǎng)系統(tǒng)構(gòu)成,其底層是用戶激勵(lì),目標(biāo)是提升平臺(tái)的用戶數(shù)與用戶價(jià)值。
1. 用戶分層系統(tǒng)
分類是解決問(wèn)題的有效辦法,將問(wèn)題進(jìn)行合適的歸納分類,尋找過(guò)去同類問(wèn)題的解決方案,則問(wèn)題的答案顯而易見(jiàn)。針對(duì)用戶運(yùn)營(yíng)而言,分層分類是最基礎(chǔ)的工作。
分層與分類之間存在細(xì)微的差異,分層是一種縱向結(jié)構(gòu),不同層級(jí)之間的用戶有遞進(jìn)關(guān)系且同一用戶不會(huì)從屬于兩個(gè)層級(jí);而分類是將用戶切分成不同的類型,同一用戶可以有不同類型的交叉,我們常說(shuō)的用戶畫(huà)像,即是對(duì)用戶貼上各種維度的分類標(biāo)簽,以更好的了解用戶,分類也可具有分層的縱向結(jié)構(gòu)特征。
用戶分類的目的是將不同特征的用戶進(jìn)行區(qū)分,以針對(duì)該特征制定差異化的策略;而用戶分層的本質(zhì)是價(jià)值分層,將用戶劃分為低價(jià)值與高價(jià)值,才能搭建用戶的成長(zhǎng)路徑,實(shí)現(xiàn)低價(jià)值用戶向高價(jià)值用戶的轉(zhuǎn)化。
另外需要強(qiáng)調(diào)的是分層分類只是手段,最終目的是為了提升用戶規(guī)模與用戶價(jià)值。
1)常見(jiàn)的用戶分層模型
金字塔模型:
金字塔模型實(shí)則是一種縱向的結(jié)構(gòu),通過(guò)某一用戶價(jià)值指標(biāo),將用戶進(jìn)行劃分。從而針對(duì)不同層級(jí)的用戶制定不同的策略,以及建立低價(jià)值用戶向高價(jià)值用戶轉(zhuǎn)化的路徑。
典型案例是內(nèi)容平臺(tái)依據(jù)創(chuàng)作者粉絲數(shù)量進(jìn)行層級(jí)劃分,并進(jìn)行分層運(yùn)營(yíng)。
指數(shù)模型:
指數(shù)分層模型適用于決定用戶價(jià)值的指標(biāo)較多的情況,往往在4個(gè)以上。
指數(shù)模型首先需要確定衡量用戶價(jià)值的指標(biāo)有哪些,然后對(duì)各指標(biāo)賦予不同的權(quán)重,最終計(jì)算不同用戶的指數(shù)值,進(jìn)而針對(duì)不同指數(shù)值的用戶制定不同的策略,典型的案例是早期今日頭條App頭條號(hào)的指數(shù)系統(tǒng)。
2)常見(jiàn)的用戶分類模型
生命周期模型:
用戶生命周期是依據(jù)用戶在平臺(tái)的階段進(jìn)行劃分,分為引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、沉默期、流失期五個(gè)階段。分層后需要針對(duì)不同階段的用戶建立成長(zhǎng)路徑,實(shí)現(xiàn)引入期、成長(zhǎng)期的用戶逐步向成熟期邁進(jìn)。沉默期的用戶需要進(jìn)行喚醒以及建立流失預(yù)警機(jī)制,提升用戶留存。進(jìn)入流失期的用戶則需要進(jìn)行重新觸達(dá)與召回。
波士頓矩陣模型:
波士頓咨詢公司以相對(duì)市場(chǎng)占有率為橫坐標(biāo)、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為縱坐標(biāo)建立二維直角坐標(biāo)系,將公司業(yè)務(wù)分為明星業(yè)務(wù)、問(wèn)題業(yè)務(wù)、金牛業(yè)務(wù)以及瘦狗業(yè)務(wù),并制定相應(yīng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略對(duì)策,此種分類方法可以借鑒到用戶分層中。
RFM模型
RFM模型常用于電商的用戶分層中,通過(guò)Recency:最近一次購(gòu)買(mǎi)時(shí)間間隔,F(xiàn)requency:一段時(shí)間內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)頻次,Monetary:消費(fèi)金額三個(gè)指標(biāo)建立三維直角坐標(biāo)系。每個(gè)指標(biāo)又可以分成2個(gè)等級(jí),則用戶共被分成8類,進(jìn)而針對(duì)每一類用戶制定不同的策略。
說(shuō)了這么多的模型,始終想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),任何一種模型,都有他的局限性;不能盲目的認(rèn)為模型是萬(wàn)能的,更不能生搬硬套。
在運(yùn)營(yíng)的實(shí)際過(guò)程中,具體選擇哪一種分層分類方法,需要結(jié)合資源、行業(yè)特性等實(shí)際情況,需要始終圍繞著提升用戶規(guī)模與價(jià)值的目標(biāo)進(jìn)行,這里只是提供了一種思路。
2. 用戶成長(zhǎng)系統(tǒng)
用戶成長(zhǎng)體系是通過(guò)建立用戶的成長(zhǎng)路徑,實(shí)現(xiàn)低價(jià)值用戶向高價(jià)值用戶的轉(zhuǎn)化,主要服務(wù)于用戶的活躍與留存指標(biāo)。
常見(jiàn)的用戶成長(zhǎng)體系包括用戶等級(jí)系統(tǒng)、會(huì)員系統(tǒng)、積分系統(tǒng);通常這些系統(tǒng)與用戶關(guān)鍵行為進(jìn)行綁定,通過(guò)引導(dǎo)用戶的行為,提升用戶的價(jià)值。
1)等級(jí)系統(tǒng)
等級(jí)系統(tǒng)目的是為了通過(guò)引導(dǎo)用戶完成指定行為幫助用戶成長(zhǎng),將用戶由引入期、成長(zhǎng)期逐漸提升至成熟期,反應(yīng)在數(shù)據(jù)指標(biāo)上為提升用戶的活躍與留存。
等級(jí)系統(tǒng)具有以下特征:
- 等級(jí)系統(tǒng)引導(dǎo)用戶通過(guò)完成指定行為獲得經(jīng)驗(yàn)值,不同經(jīng)驗(yàn)值對(duì)應(yīng)不同的等級(jí),不同的等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的權(quán)益,且隨著等級(jí)的提升權(quán)益越來(lái)越稀缺或珍貴。
- 用戶等級(jí)一般不超過(guò)15個(gè),因?yàn)榈燃?jí)太多會(huì)給用戶造成難以達(dá)成的認(rèn)知,進(jìn)而放棄等級(jí)提升;
- 等級(jí)一般與經(jīng)驗(yàn)值相結(jié)合,因?yàn)橛脩舻年P(guān)鍵行為往往包含持續(xù)性行為,如每日登陸。而持續(xù)性的行為通過(guò)與數(shù)值進(jìn)行換算可以更好的減少用戶等級(jí);且經(jīng)驗(yàn)值一般與等級(jí)呈冪函數(shù)關(guān)系,即隨著等級(jí)的提升,所需要的經(jīng)驗(yàn)值越來(lái)越多;因?yàn)橘Y源有限的情況下,優(yōu)質(zhì)資源一定是向少量高價(jià)值用戶傾斜的。
- 等級(jí)往往是不可逆的,因?yàn)橛脩粼谄脚_(tái)的成長(zhǎng)是已有事實(shí),且等級(jí)系統(tǒng)的權(quán)益相比而言成本不高。
(bilibili用戶等級(jí))
2)會(huì)員系統(tǒng)
會(huì)員系統(tǒng)通常是與付費(fèi)相關(guān)聯(lián)的,其核心目的是為了提升付費(fèi)用戶的價(jià)值,也包括付費(fèi)用戶的活躍及留存指標(biāo)。
會(huì)員系統(tǒng)大致可以分為兩類,一類是與用戶的關(guān)鍵行為綁定,其本質(zhì)是付費(fèi)用戶的成長(zhǎng)體系,與等級(jí)系統(tǒng)有細(xì)微的差異,比較具有代表性的是騰訊視頻會(huì)員;另一類是不與用戶的關(guān)鍵行為綁定,僅提供權(quán)益,在電商類平臺(tái)比較常見(jiàn),比較具有代表性的是阿里的88VIP。
以下針對(duì)兩種不同類型的會(huì)員進(jìn)行闡述:
與用戶的關(guān)鍵行為綁定的會(huì)員系統(tǒng)-騰訊視頻會(huì)員:
該類會(huì)員系統(tǒng)與等級(jí)系統(tǒng)相比具有以下差異:會(huì)員系統(tǒng)的等級(jí)往往是可進(jìn)可退的。一是因?yàn)闀?huì)員系統(tǒng)的等級(jí)權(quán)益是按周期進(jìn)行發(fā)放的,且相比等級(jí)系統(tǒng)成本更高,二是因?yàn)榈燃?jí)的倒退可以對(duì)用戶形成負(fù)向激勵(lì)。其余特征與等級(jí)系統(tǒng)相似。
(騰訊視頻用戶成長(zhǎng)系統(tǒng))
不與用戶關(guān)鍵行為綁定的會(huì)員系統(tǒng)-阿里88VIP:
阿里88VIP只有淘氣值在1000及以上的用戶才能以88元/年的價(jià)格開(kāi)通,其本質(zhì)是對(duì)用戶進(jìn)行了一層篩選,將高價(jià)值的用戶篩選出來(lái),然后以一個(gè)看似相對(duì)低的會(huì)員費(fèi)以及高價(jià)值的權(quán)益進(jìn)行服務(wù)。
其核心原因有以下幾個(gè):
- 更好的服務(wù)可以提升高價(jià)值用戶的留存;
- 88VIP相當(dāng)一部分權(quán)益為品牌折扣,可以促進(jìn)消費(fèi),提升用戶的價(jià)值;且很可能該部分折扣權(quán)益的成本由品牌方承擔(dān),甚至品牌方在折扣的基礎(chǔ)上需要額外付費(fèi)買(mǎi)流量;
- 88VIP的權(quán)益包括阿里體系內(nèi)外的各個(gè)合作方,可以進(jìn)行流量互導(dǎo);
- 88VIP與淘氣值強(qiáng)綁定,淘氣值本身是用戶成長(zhǎng)體系,而88VIP則成了淘氣值的核心權(quán)益,進(jìn)而提升用戶價(jià)值。
(阿里88VIP會(huì)員)
總的來(lái)說(shuō),不與用戶關(guān)鍵行為綁定的會(huì)員系統(tǒng)適合電商類平臺(tái),因?yàn)橛脩粼陔娚填惼脚_(tái)的價(jià)值體現(xiàn)在消費(fèi)金額上,其會(huì)員權(quán)益中本身包含的品牌折扣權(quán)益可以促進(jìn)用戶消費(fèi)。
換句話說(shuō),電商平臺(tái)的用戶關(guān)鍵行為就是購(gòu)買(mǎi)這一個(gè)動(dòng)作,故不需要與其他行為綁定;而非電商類的平臺(tái),其用戶價(jià)值的提升往往需要用戶執(zhí)行多個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作,故其需要設(shè)置等級(jí)階梯并與用戶的關(guān)鍵行為綁定。
3)積分系統(tǒng)
這里所說(shuō)的積分系統(tǒng)實(shí)際指產(chǎn)品的貨幣系統(tǒng)。主要形式為引導(dǎo)用戶通過(guò)完成指定的行為獲得積分,積分可以以一定的比率兌換成現(xiàn)金或其他權(quán)益,如快手的積分系統(tǒng)。
積分系統(tǒng)需要注意以下事項(xiàng):
- 不是所有產(chǎn)品都需要積分系統(tǒng),一般是因?yàn)楫a(chǎn)品本身對(duì)用戶的價(jià)值不夠或吸引力不足,需要通過(guò)額外的激勵(lì)去提升用戶的活躍及留存;
- 不是所有用戶都需要積分系統(tǒng),積分系統(tǒng)主要解決用戶的活躍及留存問(wèn)題,對(duì)于一個(gè)已經(jīng)非?;钴S或者對(duì)積分不敏感的用戶來(lái)說(shuō),積分系統(tǒng)只會(huì)對(duì)用戶造成干擾,導(dǎo)致用戶更易流失,如快手的積分系統(tǒng)對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一種干擾;
- 積分實(shí)際就是貨幣,貨幣必然涉及到匯率以及通貨膨脹的問(wèn)題,在設(shè)計(jì)之初必須嚴(yán)格考慮匯率問(wèn)題,防止ROI失控;
- 用戶關(guān)鍵行為的選取以及價(jià)值換算。用戶關(guān)鍵行為通常分為一次性的和持續(xù)性的,一次性的行為通常為該行為完成以后對(duì)用戶留存產(chǎn)生一定的影響,如社交產(chǎn)品里完善了資料的用戶更易留存。持續(xù)性的行為則需要控制每天的得分上限;同時(shí)需要根據(jù)行為的難易程度以及重要程度進(jìn)行合理的價(jià)值換算;
- 積分通常吸引的是敏感的用戶,故行為任務(wù)的進(jìn)展需要實(shí)時(shí)觸達(dá)用戶,形成感知閉環(huán)。
(快手積分系統(tǒng))
3. 常見(jiàn)的用戶激勵(lì)手段
激勵(lì)是整個(gè)用戶運(yùn)營(yíng)體系的底層,之所以將用戶激勵(lì)稱之為底層而不是系統(tǒng),是因?yàn)橛脩舴謱右约坝脩舫砷L(zhǎng)最終都會(huì)與用戶激勵(lì)相結(jié)合。
常見(jiàn)的用戶激勵(lì)手段包括排行榜、勛章、稱號(hào)、酬金、物質(zhì)權(quán)益等;當(dāng)然,這些都是表層,進(jìn)一步的挖掘用戶激勵(lì),可以結(jié)合《上癮》以及《游戲化實(shí)戰(zhàn)》這兩本書(shū)的理論來(lái)看,后續(xù)跟大家進(jìn)一步討論。
五、總結(jié)
總的來(lái)說(shuō),C端的用戶成長(zhǎng)系統(tǒng)對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)不是必須項(xiàng),因?yàn)楫a(chǎn)品的留存出了問(wèn)題往往不是通過(guò)成長(zhǎng)系統(tǒng)能解決的,即使解決了也只是暫時(shí)的。
B端的用戶成長(zhǎng)體系往往是必要的,如面向商家的、面向創(chuàng)作者的,因?yàn)樾枰⒊砷L(zhǎng)路徑來(lái)提升對(duì)應(yīng)B端用戶的能力,用戶分層系統(tǒng)則無(wú)論是面向C端還是B端都是必不可少的。
本文由@我是誰(shuí) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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這幾個(gè)模型是不是應(yīng)該都屬于用戶分層呀?
更正一下:RFM應(yīng)該是用戶分層方法吧?
可否借鑒下用到公司范圍內(nèi)的ppt總結(jié)當(dāng)中,文章寫(xiě)得真的很好很牛
理論邏輯很清晰
受益匪淺!
很受益,感謝分享,期待更多內(nèi)容!
感謝分享
優(yōu)秀的不得了
邏輯清晰,方法明確
寫(xiě)的太好了,感謝分享!