国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

編輯導語：說到玩游戲，大家一定都不陌生。人們對于游戲往往會存在一種誤區(qū)：游戲是會害人的東西，耗費時間和經歷還需要氪金。但殊不知，游戲自身也存在著積極意義，而且對于產品人可以起到借鑒作用。那么，我們在做產品運營的時候，如何把玩游戲時和產品運營聯(lián)系起來呢？

生活中，你是否常見過以下場景：

• 弟弟沉迷于游戲開黑，到飯點家人怎么叫也叫不動，媽媽爺爺奶奶輪念叨：“玩游戲無益的，游戲真是害人不淺?！?/li>
• 小孩子沉迷于游戲，不愿意寫作業(yè)，成績一落千丈，家長生氣的責罵：“不準玩游戲，給我回房間學習?！?/li>

這樣的生活場景數(shù)不勝數(shù)，絕大多數(shù)家長認為游戲是有害的！游戲侵蝕人的心智！閱讀《游戲改變世界》一書后，大大的改變了個人對游戲的看法。本篇借此想跟大家分享一下讀后感——游戲改變世界！游戲促進我們做好產品運營工作！

一、人們對游戲的誤區(qū)

如案例所示，在大多數(shù)人看來，游戲的確弊大于利。

玩游戲不僅浪費時間，還有害健康（影響人的視力、神經、頸椎、體重等）；玩游戲容易使人變得墮落（變得不愿意去工作），容易上癮變得“廢寢忘食”（不愿意吃飯、洗澡、睡覺），容易失去對工作&生活的熱愛……

這是人們對游戲的普遍看法，充斥固執(zhí)和偏見。

二、游戲的意義

世間萬物本身皆有利弊，我們不能以偏概全，將游戲一棒子打死。相反，游戲對推動歷史、科技、文化和人類的發(fā)展都具有重要意義，怎么理解？

1. 游戲推動歷人類歷史發(fā)展

書中提到一個小故事——大約3000年前，呂底亞全國范圍內出現(xiàn)了大饑荒。起初人們欣然接受命運并期望豐年到來，然而局面一直未有好轉，于是呂底亞人發(fā)明了一種補救辦法來解決饑饉問題。

他們先用一整天來玩游戲，只是為了族人感覺不到對食物的渴求……接下來的一天，他們吃東西，克制玩游戲。依靠這一做法，呂底亞人一熬就是18年，其間發(fā)明了骰子、抓子兒、以及其他所有常見游戲。

游戲幫助呂底亞人熬過饑荒，整個民族的歷史文明向前躍進了一步。

2. 游戲讓人有幸福感

每年雙十一，各鐘疊貓貓、砍一刀等助力活動門檻很高且活動流程復雜。用戶明明知道參與助力游戲瓜分不了幾個錢，參與活動相當于給平臺拉人頭和拉流量，但為什么大家仍然玩得樂此不疲？

恰恰是因為在疊貓貓過程中，所有人是自由組隊并為著一個共同利益而奮斗（PK掉對方，獲得獎金），在拉人過程中會跟對方戰(zhàn)隊實時PK分數(shù)，游戲讓同隊隊員們充滿勝負欲。

當大家為了共同利益奮斗，人們更容易獲得幸福感和滿足感。

3. 游戲讓工作變得更有趣

單一枯燥的工作容易消磨人心智，讓人產生厭倦感。如果在工作中加入游戲環(huán)節(jié)，人可以沉浸在游戲氛圍中順便把工作完成了。在這個過程中，工作似乎變成了次要的東西，如此工作也變得有趣了。

4. 游戲能幫助人減壓

當代青年為什么總喜歡將“逃離現(xiàn)實”幾個字掛在嘴邊？當代青年現(xiàn)實壓力太大——房貸、車貸、婚姻、撫養(yǎng)父母和孩子等等，當眾多壓力“結伴”而來，如何短暫逃離現(xiàn)實？

游戲為年輕人打開另一扇窗，當你沉浸在游戲中，參與游戲賦予你的一個又一個偉大的事業(yè)，游戲給予你的自豪感能讓你能忘掉當下的煩惱和壓力。只專注于游戲里的事業(yè)，游戲便成為解壓神器。

三、游戲化的4個決定性特征

游戲對人類進步有重大推進作用，這也許能解釋為什么現(xiàn)在各行各業(yè)在營運和設計上都喜歡加入游戲化情節(jié)？比如：

• 為什么便利店日常會設計集印花游戲？
• 為什么老師們上課喜歡結合游戲？
• 為什么在等待電影開播時，影院門口前設計了那么多趣味小游戲？
• 為什么路邊套圈圈的游戲那么受歡迎？

因為游戲容易讓用戶快速進入心流，讓用戶上癮。游戲讓人上癮的訣竅在哪兒？是什么觸發(fā)游戲形成閉環(huán)機制？

如果你仔細研究過市面上很火的游戲玩法，會發(fā)現(xiàn)大部分受歡迎的游戲有4個決定性特征——目標、規(guī)則、反饋系統(tǒng)、自愿參與。

1. 目標

目標指的是玩家努力要達成的具體結果，它吸引了玩家的注意力，不斷調整他們的參與度，目標為玩家提供了“目的性”。

有了明確的游戲目的性，玩家才知道后續(xù)所有行動項該往哪個方向進攻，就好比業(yè)務KPI，KPI值就是團隊希望達成的目標。雙十一自由組隊疊貓貓瓜分百億獎金，這就是游戲的目標。

2. 規(guī)則

規(guī)則為玩家如何實現(xiàn)目標做出限制，它消除或限制了達成目標最明顯的方式，推動玩家去探索此前未知的可能空間。規(guī)則可以釋放玩家的創(chuàng)造力，培養(yǎng)玩家的策略性思維。

無規(guī)則不成方圓，游戲也一樣。必須要有清晰的游戲規(guī)則，所有玩家基于同一規(guī)則進行PK、協(xié)作，以達成目的，不然游戲就亂套了。

3. 反饋系統(tǒng)

反饋系統(tǒng)，用于告訴玩家距離實現(xiàn)目標還有多遠，它通過點數(shù)、級別、得分、進度條等形式來反映。

反饋系統(tǒng)最基本也最簡單的形式，就是讓玩家認識到一個客觀結果：“等……的時候，游戲就結束了。”對玩家而言，實時反饋是一種承諾：目標絕對是可以達到的，它給了人們繼續(xù)玩下去的動力。

反饋越即時，玩家響應速度越快。

4. 自愿參與

自愿參與，要求所有玩游戲的人都了解并愿意接受目標、規(guī)則和反饋。了解是建立多人游戲的共同基礎，任意參與和離去的自由，則是為了保證玩家把游戲中蓄意設計的高壓挑戰(zhàn)工作視為安全且愉快的活動。

四、以微信讀書為例，分析游戲化在產品運營側的應用

既然游戲發(fā)揮如此大的作用，是否可將游戲化的方式應用到產品或運營工作中？答案毋庸置疑！如何在運營工作和產品中加入游戲化方式？

以微信讀書產品為例，闡述微信讀書APP如何在產品中融入游戲化要素。讀書是一件枯燥的事情，很多人畢業(yè)后就再也沒有看過書。怎么通過游戲化的方式，把看書這么苦這么累的一件事變得有趣？同時還讓讀者變得自律呢？

1. 產品目標

微信讀書的slogan是“讓閱讀不再孤獨”，意在讓用戶在枯燥的讀書中，能隨時與他人分享交流。

對此微信讀書設計了“讀書排行榜”、“X人今日在讀”、“X位朋友在讀”、“分享觀點”、“組隊讀書”等產品功能，目的是隨時隨地消除你閱讀時的孤獨感，營造一種朋友一直都在身邊的熱鬧感。

讀書排行榜、好友在讀等功能設計也容易激發(fā)讀者的勝負欲——這周立個flag，把好友的閱讀時長PK下去，霸占更多好友微信讀書頁面的第1名。在讀書時長上打敗朋友像是完成一場偉大的戰(zhàn)爭，并賦予讀書這件事更高的戰(zhàn)斗目標。

2. 產品規(guī)則

有讀書月排行榜，就會有排行規(guī)則和獎勵規(guī)則。

排行規(guī)則上微信讀書時長=“看書時長”+“聽書時長”，不少朋友為了每周一能霸占更多用戶的讀書榜單，經常會采取作弊方式——比如大部分閱讀時長以聽書為主。

實際上聽書過程中用戶可能睡覺了，但軟件仍然在聽書，記錄用戶閱讀時長。

獎勵規(guī)則上，原來每閱讀1小時就可領1書幣，每周最多可領5書幣；現(xiàn)在調整為每閱讀1小時、3小時、5小時，可分別兌換1天無限卡、2天無限卡、3天無限卡、上限為3天，且在領無限卡過程中需先瀏覽15秒廣告。

雖然獎勵規(guī)則越來越復雜，但既保證了用戶體驗又保證了商業(yè)化營收，用戶也不覺得反感，證明規(guī)則起作用了！

3. 產品反饋系統(tǒng)

在閱讀過程中，當你閱讀較長一段時間頁面就會有反饋，比如：

• “你已閱讀1小時40分鐘了，休息一下吧”
• “你還需要4小時47分就能完成本書閱讀”
• “你已閱讀20%，完成全書閱讀需要耗時20小時48分鐘”

及時的讀書反饋，能夠刺激用戶繼續(xù)閱讀興趣，且消息反饋充滿人文關懷，無疑給產品加分。

4. 產品自愿參與機制

一本書最大的價值并不限于書籍本身傳遞的內容有多實用，更在于每位讀者的觀后感。一千個人中有一千個哈姆雷特，每個哈姆雷特帶給我們的思想啟發(fā)和影響是不同的。

書評是書籍之外無盡的寶藏，每天都能給人驚喜。在微信讀書APP中，用戶可直接且隨時發(fā)表讀書評論、查看其他讀者的熱門劃線，閱讀其他讀者的書評。

書評以全民眾包的方式邀請全網讀者自愿參與到書評創(chuàng)作中，讀者也可以隨意回復任意讀者的讀書筆記。讀者之間雖相隔萬里，但有一種若比鄰的溫暖感，這是游戲化的力量。

如下圖書評：

• 便利店啟動集印花小游戲，希望用戶本次“消費旅程”變得有趣，同時希望用戶下次繼續(xù)光臨；
• 老師喜歡結合小游戲開展課程，希望學生能在玩中學，以更有趣的方式記住課程主要知識點；
• 電影開播前，門前的小游戲既能給用戶解悶讓其忘記等待開場的苦惱，又能給影院增加新的商業(yè)模式。

人骨子里天生愛玩游戲，前面列舉的場景正是抓住人愛玩的天性。

通過游戲化方式吸引人的注意力、轉移事件焦點。如果你曾經有過上述感受，證明游戲已經在你身上起作用了，可持續(xù)關注游戲后續(xù)的情況和表現(xiàn)，總結經驗。

作為產品運營從業(yè)者，建議在日常工作和產品設計中加入游戲化方式，肯定能促進某些數(shù)據變化，不信你試試看？

#專欄作家#

卡卡，微信公眾號：卡卡的產品札記，微信號-969974134；人人都是產品經理專欄作家。8年大型互聯(lián)網產品運營經驗。曾負責過稻殼兒、手機主題等產品，對IP字體的打造引領了行業(yè)風向標。既當過業(yè)務操盤手，也當過自媒體創(chuàng)作者，對產品運營、內容運營有自己的見解。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自 unsplash，基于 CC0 協(xié)議