你的產(chǎn)品和營銷能讓用戶收獲小確幸嗎?
在產(chǎn)品設(shè)計和運營層面,掌握好一些小技巧,把握好用戶的小心思,就讓用戶眼前一亮。能讓用戶擁有一份煩躁生活中的“小確幸”,對于產(chǎn)品來說,是提高產(chǎn)品用戶粘性的有效舉措。
“小確幸”是指:微小而確定的幸福,持續(xù)時間從三秒到一整天不等,是村上春樹在隨筆中提到,被文青翻譯后引進國內(nèi)。
- 在產(chǎn)品層面:用戶會因信任產(chǎn)品的系統(tǒng)能力,而對產(chǎn)品表面功能產(chǎn)生確定性的依賴。比如:你在超市貨架上看到以前喝過的飲料,你還可以確定這次也是熟悉的味道。這就是小確幸。
- 在運營層面:用戶會在博大彩和小確幸之間搖擺不定。比如商家搞活動,你有時候會選擇抽獎的不確定性,但有時候會選擇買一送一的確定性,這也是小確幸。
產(chǎn)品中的小確幸
對用戶來說:穩(wěn)定的系統(tǒng)能力打造的確定性是依賴,這種依賴感是無數(shù)個小確幸堆積而成的。不穩(wěn)定的系統(tǒng)能力引發(fā)的不確定性是傷害,悲催的是,用戶只關(guān)心產(chǎn)品的體驗,并不關(guān)心你為背后的系統(tǒng)能力付出了多少。
系統(tǒng)能力
給你陽光和泥土你能做出蘋果么?
你可能無從下手,但蘋果樹就可以,長出蘋果就是蘋果樹的系統(tǒng)能力。
做產(chǎn)品也需要打造的一個超級復雜的系統(tǒng)能力,只為了產(chǎn)品表面的一點點呈現(xiàn),源源不斷提供確定性的服務(wù),讓功能可感知,讓操作可預期,讓用戶對你的產(chǎn)品產(chǎn)生依賴感。
確定性是依賴
人對確定的事物會產(chǎn)生天生的依賴感,好的系統(tǒng)能力往往提供的都是確定性。
比如:你累了回到家里會有一個溫暖的懷抱,這就是家庭的系統(tǒng)能力為你提供的確定性;微信8年了一直都是最初你熟悉的樣子,每個功能每個按鈕都在原來的位置,想要做什么一目了然,這就是微信的系統(tǒng)能力為你提供的確定性,以至于你每天有大量的時間花在微信上。
不確定是傷害
人對不確定的事物天生沒有安全感。
比如:你受了很多委屈想找人傾訴的時候,卻不知道對方愿不愿意聽你訴苦,這就是不確定性帶來的不安全感;一家營業(yè)時間隨心所欲的餐館,一款沒有理由胡亂卡頓的APP,和一個四條腿不穩(wěn)的椅子,一輛經(jīng)常掉鏈子的自行車沒有本質(zhì)差別。
這些都是一個不穩(wěn)定的系統(tǒng)能力提供的糟糕產(chǎn)品,對用戶體驗造成的傷害。
營銷中的小確幸
小確幸和博大彩兩種不同風險類型。喜歡小確幸的叫做風險厭惡型,喜歡博大彩的叫做風險偏好型。
每個人的并非一直都是一種風險類型,在不同的場景下表現(xiàn)出不同的風險偏好,這里有兩個選擇題:
- 假如有兩個方案:直接給你一百萬和擲一次篩子擲到6的話給你一千萬,你會選哪個?
- 還有兩個方案:直接給你一塊錢和擲一次篩子擲到6的話給你五塊錢,你會選哪個?
我問過很多朋友,他們的感性都戰(zhàn)勝了理性,答案幾乎一致,選擇一百萬和擲骰子拿五塊錢。
風險厭惡型:小確幸
我們把喜歡確定的小收益而放棄不確定的大收益的現(xiàn)象叫做確定效應(yīng),比如:打麻將常說平胡勝自摸,落袋為安,說的就是這種心理。
- 你見過麥當勞的第二杯半價嗎?
- 你吃過外婆家3元的麻婆豆腐嗎?
- 你參加過超市收銀臺旁邊的加價購買便宜商品嗎?
- 你玩過淘寶店的買一送一嗎?
這些都是討好客戶的小確幸。
風險偏好型:博大彩
當確定的小收益足夠小,或者成本足夠低時,人們往往喜歡博大彩,也就是從風險厭惡型轉(zhuǎn)化為風險偏好型,比如:客戶常說夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?
- 你小時候吃干脆面集過卡片嗎?
- 你參加過淘寶商家的一元秒殺活動么?
- 你玩過餐廳的幸運大轉(zhuǎn)盤嗎?
- 你用過信用卡的積分抽獎嗎?
你在街邊買過彩票嗎?這些都是在引導用戶低成本博大彩。
總結(jié)
做好產(chǎn)品可以更好地服務(wù)用戶,做好營銷可以更好地觸達用戶。
- 產(chǎn)品中提供的確定性是用戶體驗的重要指標。
- 產(chǎn)品確定性依靠的是背后的系統(tǒng)能力。
- 營銷中的確定性小收益可以更好地吸引用戶。
- 喜歡小確幸的用戶會在低成本的情況下愿意博大彩。
本文由@清道夫 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議
雖是引用和分享吧,寫的還是挺好的,個人理解,所謂的產(chǎn)品帶來的小確幸就是產(chǎn)品的自身價值得到了用戶的認可,像微信抖音京東。確定性小收益其實是抓住人們占便宜的心理,畢竟買一送一、第二杯半價這種,人家越有錢是越不在乎的。而博大彩就則是以更低成本占更大的便宜
《思考快與慢》
這不是 梁寧產(chǎn)品思維30講里的內(nèi)容么?
是的,就是梁寧的課程里面內(nèi)容
梁寧+劉潤
我覺得這兩個案例對于用戶的心理是損失一百萬和損失一元的心理,人往往害怕失去
應(yīng)該說是損失一百萬和損失五元錢的心理,一個確幸,一個低成本博大彩