市場(chǎng)活動(dòng)可以有趣好玩嗎?
線下活動(dòng)幾乎是每個(gè)B2B市場(chǎng)人都繞不開的話題,內(nèi)容創(chuàng)新難、客戶邀請(qǐng)難,是我們的痛點(diǎn)所在。面對(duì)這樣的情況,我們有沒有辦法可以改變?市場(chǎng)活動(dòng)可以如何變得更加有趣好玩?一起來看看作者的分享吧。
線下市場(chǎng)活動(dòng)幾乎是每個(gè)B2B市場(chǎng)人都繞不開的話題(工作)。
內(nèi)容創(chuàng)新難、客戶邀請(qǐng)難是我們每個(gè)人心中的痛。
疫情之后,酒店場(chǎng)地價(jià)格水漲船高,預(yù)算本來就少,部門又剛裁了員,奈何ROI要求又只增不減。
翻出之前兩篇有關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)的文章:
- 《讓人又愛又痛的IT業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)》
- 《B2B企業(yè)為什么都要辦會(huì)?》
我也一度認(rèn)為線下活動(dòng)會(huì)逐漸被線上形式更新穎的互動(dòng)方式所替代。
但現(xiàn)在看起來,B2B企業(yè)還是離不開線下活動(dòng),特別是疫情后。
除了能快速重建客戶關(guān)系之外,也是因?yàn)槎唐谟衅放坡暳坑帜軐?shí)實(shí)在在帶來銷售線索的營(yíng)銷方式還真不多。
于是,我們又回到了密集計(jì)劃活動(dòng)、催著銷售邀請(qǐng)客戶、活動(dòng)效果不理想的循環(huán)。
是不是真的沒有辦法有創(chuàng)新?
一、市場(chǎng)活動(dòng)要達(dá)到的四個(gè)目標(biāo)
10年前我正好有機(jī)會(huì)去美國(guó)參加過Cisco Live 盛會(huì),感受到的是每個(gè)參會(huì)者臉上愉悅的笑容以及對(duì)新科技的熱情。
當(dāng)年活動(dòng)邀請(qǐng)上提到的參會(huì)目的,我至今記憶猶新:
- Community 社群聚會(huì)
- Education 學(xué)習(xí)溝通
- Inspiration 激發(fā)創(chuàng)新
- Fun 有趣好玩
仔細(xì)想想,無論是財(cái)大氣粗的大企業(yè),還是精打細(xì)算的中小企業(yè),市場(chǎng)活動(dòng)的目標(biāo)最終還是這四項(xiàng)的組合。
參會(huì)者體驗(yàn)好了,效果自然可見。
但如果先規(guī)定了商機(jī)線索目標(biāo),再去設(shè)計(jì)內(nèi)容,難免很難滿足Education 、inspiration 、Fun,也許這也是很多活動(dòng)變得枯燥乏味的原因吧。
二、國(guó)外科技巨頭的年度盛會(huì)
Salesforce 可以說是B2B活動(dòng)營(yíng)銷的創(chuàng)新領(lǐng)先者,每年的Dreamforce 大會(huì)已經(jīng)成了大型的嘉年華。
2022年的Dreamforce 歷時(shí)4天,有1.7萬人參加線下(其中有2700個(gè) sessions),1000萬人在線觀看。
整個(gè)舊金山的酒店住滿了全世界各地來參加活動(dòng)的客戶、員工、合作伙伴,Trailazers 社區(qū)的開發(fā)者。
四天的活動(dòng),有形式新穎的主會(huì)場(chǎng),更有小型研討、展示互動(dòng)、晚上還有各種party…. 過往的活動(dòng)也會(huì)請(qǐng)到重磅嘉賓分享,包括政商、演藝圈的明星(請(qǐng)過Bruno Mars)等
有興趣的讀者可以去Dreamforce的官網(wǎng)查看活動(dòng)視頻,相信會(huì)腦洞大開。
值得一提的是Dreamforce是對(duì)參會(huì)者收費(fèi)的,無論是客戶還是開發(fā)者,都需要收取美金1999的門票(一般都有早鳥價(jià)格),參加每一個(gè)分會(huì)場(chǎng)也需要預(yù)約,先到先得。
此外,每次活動(dòng)也有大量的贊助商參與。
四天的Deamforce大會(huì)也為舊金山帶來超過4000萬美金的旅游相關(guān)收入。
CiscoLive 也是一樣,需要預(yù)先購(gòu)買門票。不過很多年以來,都是在活動(dòng)開始前幾個(gè)月門票就被搶購(gòu)一空。
負(fù)責(zé)活動(dòng)的市場(chǎng)部門也早已不是苦哈哈地找預(yù)算,辦活動(dòng)的角色。他們通過打造大型活動(dòng)IP,通過門票或贊助收入,不僅能覆蓋成本,還能有盈余?;顒?dòng)結(jié)束后,再跟進(jìn)線索與商機(jī),一氣呵成。
三、形式很重要,但內(nèi)容更重要
國(guó)內(nèi)的科技企業(yè)巨頭的活動(dòng)的排場(chǎng)和重量級(jí)嘉賓的邀請(qǐng)上絲毫不落后。
阿里的云棲大會(huì),華為的 conncet 也越來越精彩。紛紛在社區(qū)上下功夫,積極讓更多的生態(tài)伙伴,開發(fā)者參與。
中型企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)也常常會(huì)有很多好的點(diǎn)子,比如在咖啡館、室外露營(yíng)的方式…
但有的活動(dòng)一旦去參加過,又常常有種“形式大于內(nèi)容”的不適感。
一大堆嘉賓,講著講著就成了幫主辦方站臺(tái)說好話;贊助商眾多,但內(nèi)容大同小異;偏技術(shù)理論演講,觀眾覺得乏味無趣….
那怎樣的內(nèi)容才算吸引人呢?
我在2019年參加過一個(gè)創(chuàng)意大會(huì),兩天的活動(dòng),可以說每個(gè)話題、每個(gè)演講嘉賓都是精心挑選并提前有預(yù)演過。
不單講平面設(shè)計(jì),還有建筑、體育、工業(yè)設(shè)計(jì)…視野被打開的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),聽演講也能進(jìn)入心流狀態(tài)。
展示區(qū)也是讓人耳目一新,各種沉浸式體驗(yàn),互動(dòng)交流都做得極為貼心細(xì)致。
這個(gè)活動(dòng)當(dāng)時(shí)也是收費(fèi)的,5000元的門票在我看來一點(diǎn)都不貴,學(xué)到了很多,認(rèn)識(shí)了新朋友,拓展了眼界,也體會(huì)到了創(chuàng)意之美。
但凡企業(yè)品牌有一點(diǎn)知名度,又能聯(lián)合上下游或者用戶社群共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的時(shí)候,都可以大膽試試付費(fèi)活動(dòng)。有了更多的預(yù)算,倒逼著把細(xì)節(jié)做得更好,進(jìn)而吸引客戶主動(dòng)參加,減輕邀請(qǐng)的壓力,進(jìn)入良性循環(huán)。
但前提是企業(yè)高層敢于嘗試而市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正好有超強(qiáng)的執(zhí)行能力。
說了這些,也是想給市場(chǎng)人多一些思路,開闊一下視野。
四、市場(chǎng)活動(dòng)要滿足個(gè)體的體驗(yàn)感
國(guó)內(nèi)B2B創(chuàng)新比較少,最重要原因還是效果產(chǎn)出的壓力太大。“投入了做客戶體驗(yàn),能有回報(bào)嗎?”
確實(shí),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)在內(nèi)容和社群上都太短視了。
前面提到的Cisco 的社區(qū),全球有超過6萬的CCIE的網(wǎng)絡(luò)工程師活躍其中(這個(gè)認(rèn)證這么些年依然很有含金量)。
Salesforce的Trailazers 全球有超過200萬用戶 ,通過這個(gè)平臺(tái)分享專業(yè)知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn),全世界有700+個(gè)線上線下的“開拓者”小社群,舉辦各種各樣的活動(dòng)。
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)在社群上的投入就是微信群或者是BBS,技術(shù)上沒有太多的優(yōu)勢(shì),也沒有認(rèn)真運(yùn)營(yíng),還幻想著社群能夠帶來價(jià)值。只抄了形式,沒有抓住精髓。
再來說內(nèi)容。
如果還是50人參與的半天活動(dòng),是不是可以給自己一個(gè)小目標(biāo),如何把內(nèi)容設(shè)計(jì)得更有趣一些?邏輯性更強(qiáng)一些?
從每個(gè)演講主題的標(biāo)題出發(fā),少一點(diǎn)“解決方案”,多一點(diǎn)從客戶角度出發(fā)的需求理解,趨勢(shì)洞察。再仔細(xì)與演講者溝通怎樣講,臺(tái)下聽眾更容易理解;怎樣互動(dòng),參與者更加有興趣。
如果做不到創(chuàng)新,就在細(xì)節(jié)上更加貼心一些。好的市場(chǎng)活動(dòng)讓參會(huì)者留下難忘的記憶,這些記憶便是企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。
簡(jiǎn)而言之,市場(chǎng)活動(dòng)要真的有趣好玩,首先要做到把代表企業(yè)參會(huì)的人當(dāng)成獨(dú)立思考的個(gè)體。他們跟我們一樣,喜歡動(dòng)漫、喜歡游戲、喜歡社交..他們對(duì)未來的科技有很強(qiáng)的的好奇心…他們想沉浸式參會(huì),體驗(yàn)心流…
如果只想著少花錢,多推銷自己產(chǎn)品,還想要立竿見影有線索商機(jī),其實(shí)是在賭運(yùn)氣。而運(yùn)氣,才是看不見摸不著,也無法量化的。
注:
- Cisco live 活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)https://www.ciscolive.com/
- Dreamforce活動(dòng)網(wǎng)頁(yè) https://www.salesforce.com/dreamforce/
- MINDPARK創(chuàng)意大會(huì)是由綜合創(chuàng)意平臺(tái)TOPYS 發(fā)起,是一個(gè)通過論壇、展覽、workshop等創(chuàng)新形式展示的大會(huì)
專欄作家
Hanni;公眾號(hào):時(shí)光筆記簿,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。終身學(xué)習(xí)者,樂于思考與分享,關(guān)注成長(zhǎng)型公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品營(yíng)銷、用戶運(yùn)營(yíng)等相關(guān)領(lǐng)域。
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