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每個(gè)用戶都會(huì)有自己喜歡、習(xí)慣的產(chǎn)品，用戶會(huì)為自己喜歡的產(chǎn)品站隊(duì)。未來，在線音樂平臺(tái)會(huì)在網(wǎng)易云音樂、酷我音樂和QQ音樂這三個(gè)領(lǐng)域展開競爭。

QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂合并為騰訊音樂娛樂集團(tuán)（簡稱TME）后，在線音樂平臺(tái)的競爭仍在繼續(xù)，網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、百度音樂等仍未放棄在線音樂這塊大市場，并且，網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、百度音樂們的變化成長速度，要比前幾年更快。

視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、旅行預(yù)訂等互聯(lián)網(wǎng)娛樂類應(yīng)用的變量已經(jīng)越來越少，大部分處于偃旗息鼓階段，唯有在線音樂仍舊處于勝負(fù)未分階段，一方面是因?yàn)樵诰€音樂真正發(fā)力時(shí)間晚，另一方面則是因?yàn)樵诰€音樂的行業(yè)規(guī)則建立也比較晚。在一切還出現(xiàn)變量的時(shí)候，競品們當(dāng)然對彼此不服氣，而且在線音樂仍舊有許多發(fā)展的機(jī)會(huì)，變化仍有許多。

去年各個(gè)在線音樂平臺(tái)開始了版權(quán)大戰(zhàn)，甚至到現(xiàn)在仍舊可以看到某家平臺(tái)與某家唱片公司版權(quán)簽約的消息，這場大戰(zhàn)的根本目的，是讓行業(yè)真正重視版權(quán)，在正版之下公平競爭。其后，在線音樂平臺(tái)又開始了社交路徑的較量，而今，在線音樂平臺(tái)又發(fā)生了怎樣的變化呢？據(jù)筆者觀察發(fā)現(xiàn)，在線音樂平臺(tái)會(huì)在三個(gè)領(lǐng)域展開競爭。

1、圍繞音樂場景滋生硬件產(chǎn)業(yè)鏈

蘋果WWDC 2017全球開發(fā)者大會(huì)上，宣布新推出了智能音響HomePod產(chǎn)品，這是智能手機(jī)領(lǐng)域最后一個(gè)宣布推出智能音箱產(chǎn)品的廠商，早前華為、三星、樂視、中興、聯(lián)想、小米、魅族、vivo等手機(jī)廠商都相繼推出過藍(lán)牙音箱產(chǎn)品。除手機(jī)外，手機(jī)廠商們在硬件領(lǐng)域有著諸多的嘗試，但相比較手機(jī)而言，其他硬件領(lǐng)域的布局和成績要慘淡的多，音樂相關(guān)類硬件更是難以擔(dān)當(dāng)大任。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈發(fā)現(xiàn)，目前酷我音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂均推出了相關(guān)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈?？嵛乙魳贰⒖峁芬魳分饕远鷻C(jī)、藍(lán)牙音箱產(chǎn)品為主，酷我APP顯示，其售價(jià)為109元的酷我K1藍(lán)牙耳機(jī)銷量達(dá)552361條，售價(jià)89元的藍(lán)牙音箱銷量達(dá)59891臺(tái)，累計(jì)收入超6000萬以上。

網(wǎng)易云音樂則是以音樂硬件商城的形式，比如JBL、1MORE、魔聲、AKG、鐵三角、索尼等多家耳機(jī)品牌均可在網(wǎng)易云音樂的商城上購買，至于自產(chǎn)硬件方面，網(wǎng)易云音樂目前推出的產(chǎn)品是車載藍(lán)牙播放器，網(wǎng)易云音樂投資的音伏in-voice旗下產(chǎn)品也在網(wǎng)易云音樂上有出售，另外有一些則是基于網(wǎng)易云音樂大IP旗下的周邊產(chǎn)品，比如T恤、帆布袋、手機(jī)殼、公仔等。雖然網(wǎng)易云音樂方面并未公布其銷量，但是有網(wǎng)易考拉海購為電商渠道，想必銷量也不會(huì)小。

在線音樂平臺(tái)在硬件上的邏輯非常清晰，依托音樂為主要場景，再推出與其相關(guān)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，無論是酷我音樂、酷狗音樂的自產(chǎn)模式，還是網(wǎng)易云音樂的商城模式，核心仍舊是音樂。

與智能手機(jī)廠商相比，酷我音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂有著本質(zhì)的不同。手機(jī)廠商的藍(lán)牙耳機(jī)、藍(lán)牙音箱等產(chǎn)品，是以硬件制造商的入場，其與JBL、1MORE、魔聲、AKG、鐵三角、索尼等廠商的角色是一致的，只不過后者是專業(yè)做耳機(jī)的，而前者只是手機(jī)衍生品?？嵛乙魳?、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂們則是以具體場景為主，其用戶本身就有使用音樂應(yīng)用的習(xí)慣，是以音樂為軸心。光有硬件，是無法吸引到用戶去使用的，反而從具體的場景入手，更能讓用戶青睞。

第二個(gè)區(qū)別則是，耳機(jī)、音箱等產(chǎn)品的營收規(guī)模以及用戶量要比手機(jī)低的多。IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年OPPO、vivo、華為、蘋果、小米五家廠商在全球的出貨量就達(dá)到3.106億臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，2016年全球零售耳機(jī)的整體銷量僅為3.49億支，僅為智能手機(jī)市場2016年14.7億銷量的四分之一，整個(gè)行業(yè)的營收也只在60億美元左右。

對于手機(jī)廠商來說，手機(jī)才是真正的命脈，盡管其也在不停地尋找新興業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)，但是像耳機(jī)、音箱這類產(chǎn)品真的比不了手機(jī)，公司在營銷、推廣等資源上，更多的力量也是在手機(jī)業(yè)務(wù)上，手機(jī)廠商在周邊產(chǎn)品上花的人力、物力、財(cái)力絕對沒法兒和手機(jī)媲美。

對于在線音樂平臺(tái)來說，耳機(jī)、音箱等產(chǎn)品本身就有音樂的基因在里面，他們反而更愿意將這些產(chǎn)品做好，從而滿足平臺(tái)上用戶的需求，產(chǎn)品做的好了，也能提升平臺(tái)的口碑。

在線音樂整體的市場規(guī)模在互聯(lián)網(wǎng)娛樂里的占比并不大，但由此而產(chǎn)生的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，對于某一個(gè)平臺(tái)來說，絕對有吸引力，TME里面，酷我就是硬件做的最好的，即使將來QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂出現(xiàn)內(nèi)部競爭，酷我靠這個(gè)也能立于不敗之地。音樂相關(guān)的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，還是有著諸多想象力的。

2、圍繞音樂而產(chǎn)生的內(nèi)容體系

戴維?溫伯格的《新數(shù)字秩序的革命》一書里提到稱：“當(dāng)信息被堆成一個(gè)巨大的數(shù)字信息“堆”并且交由用戶自己進(jìn)行過濾和組織的時(shí)候才最有價(jià)值。”所以，數(shù)千萬的歌曲被用戶以歌單的形式自由組合的時(shí)候，每個(gè)歌單均為每首音樂提供了不同的展示機(jī)會(huì)。

獨(dú)家版權(quán)確實(shí)會(huì)吸引用戶去使用，但用戶對音樂的需求太過于龐大，除了版權(quán)，用戶需要的是體驗(yàn)和使用習(xí)慣。內(nèi)容大軍已經(jīng)向整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)侵襲，幾乎所有APP都在開始爭搶內(nèi)容。盡管今日頭條、騰訊新聞客戶端、網(wǎng)易新聞客戶端等也會(huì)有音樂頻道以及音樂內(nèi)容在流傳，但是相比較網(wǎng)易云音樂、酷我音樂、QQ音樂們專門推出的音樂專欄而言，前者太不專業(yè)。

QQ音樂在7.5版本中推出了音樂號(hào)功能，意在做在線音樂的自媒體平臺(tái)，用戶可申請專欄作者和電臺(tái)主播。實(shí)際上QQ音樂這種形式的雛形就是早前網(wǎng)易云音樂、酷我音樂、酷狗音樂上的專欄，只不過現(xiàn)在是開放了。

從內(nèi)容質(zhì)量來看，網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷我音樂的這些專欄內(nèi)容，更偏PGC方向，并非沒有任何音樂底蘊(yùn)的人就能夠隨意貢獻(xiàn)內(nèi)容的，而且平臺(tái)也會(huì)對內(nèi)容進(jìn)行篩選，這樣做的好處是保證了內(nèi)容質(zhì)量，但也提高了內(nèi)容貢獻(xiàn)者的門檻。

歌單、專欄、評論這三者是目前在線音樂平臺(tái)做內(nèi)容的主要形式，內(nèi)容的中心是音樂，但除了生硬的音樂，內(nèi)容亦不可或缺?？赡芡饨鐚υu論也算內(nèi)容無法理解，但如果仔細(xì)去看各個(gè)歌曲、歌單、專欄下面的評論就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一條評論都很有可能是一個(gè)故事，評論絕對是新內(nèi)容的組成部分。

在線音樂與音樂播放器最大的區(qū)別是在線，WiFi的普及以及流量資費(fèi)的下降，讓用戶能夠更加容易的獲取到自己想要/發(fā)現(xiàn)的音樂，下載不再是用戶關(guān)注的重點(diǎn)，恣意獲取音樂的需求才是重點(diǎn)。用戶選擇“在線”以后，其登錄習(xí)慣要比音樂播放器時(shí)代強(qiáng)得多，而登錄后更利于用戶參與、發(fā)表評論。

內(nèi)容大戰(zhàn)的風(fēng)已經(jīng)刮起來了，接下來QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、百度音樂們肯定會(huì)造出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來吸引用戶，我們既是內(nèi)容的汲取者，也是內(nèi)容的參與者，內(nèi)容的加入，會(huì)讓在線音樂變得更有趣。

3、音樂的初心

仔細(xì)觀察在線音樂以及各個(gè)平臺(tái)的評測稿就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)用戶都會(huì)有自己喜歡、習(xí)慣的產(chǎn)品，QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、百度音樂等都會(huì)有可能，而且，用戶會(huì)為自己喜歡的產(chǎn)品站隊(duì)。

這就要求，在線音樂平臺(tái)除了在版權(quán)等方面做出成績外，還得在產(chǎn)品上打磨，爭取用戶心智才是王道，比如音樂的品質(zhì)，酷我最近主打的無損音質(zhì)，就獲得了不少用戶的青睞。

智能手機(jī)的起步儲(chǔ)存空間已經(jīng)由16GB逐漸擴(kuò)展到32GB、64GB，越來越大的儲(chǔ)存空間會(huì)給用戶在手機(jī)娛樂業(yè)務(wù)上更大的發(fā)展空間，手機(jī)視頻屬于“閱后即焚”型，用戶看完后為了釋放空間會(huì)直接刪除，而手機(jī)音樂則不會(huì)，無論是緩存的還是下載的，都會(huì)保留在用戶手機(jī)內(nèi)。

在滿足用戶對音樂的需求上，在線音樂平臺(tái)需要做的還有很多，在線時(shí)代的數(shù)據(jù)也比音樂播放器時(shí)代的數(shù)據(jù)大得多，而在對個(gè)人數(shù)據(jù)分析方面，也有更多的想象力。是的，在線音樂的競爭，未來也會(huì)回到互聯(lián)網(wǎng)的源頭——數(shù)據(jù)的競爭。

用戶的“用腳投票”雖然簡單粗暴，但是也充分要求在線音樂平臺(tái)更加關(guān)注產(chǎn)品、關(guān)注音樂的初心、關(guān)注好音樂，廣告氣質(zhì)跟在線音樂不搭，未來，還是要花更多的心思才有“勝出”的機(jī)會(huì)。

#專欄作家#

郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，自媒體人，百度百家作者，搜狐科技自媒體成員，鈦媒體專欄作者，網(wǎng)易科技專欄作者。同時(shí)為多家雜志長期供稿。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注TMT，用心做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。

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