国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

在線音樂(lè)平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展，可能還是需要回歸至音樂(lè)本身，比如網(wǎng)易云音樂(lè)就選擇了自制廠牌，在內(nèi)容生產(chǎn)上游發(fā)力。那么，廠牌建立對(duì)在線音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，是一門(mén)好生意嗎？其過(guò)程中會(huì)需要面對(duì)哪些挑戰(zhàn)？一起來(lái)看看作者的分析和解讀。

在線音樂(lè)似乎正在走出低谷。

2月23日，網(wǎng)易云公布了2022年全年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易云音樂(lè)2022年總營(yíng)收90億元，同比增長(zhǎng)28.5%；其中在線音樂(lè)服務(wù)月付費(fèi)用戶(hù)數(shù)達(dá)3827萬(wàn),同比增長(zhǎng)32.2%；在線音樂(lè)訂閱收入39.99億元，同比增長(zhǎng)12.4%。

2022年，網(wǎng)易云音樂(lè)營(yíng)收規(guī)模較2021有所增加，在其財(cái)報(bào)中的營(yíng)收增長(zhǎng)，主要來(lái)自社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)的繁榮和付費(fèi)用戶(hù)的增長(zhǎng)。

一個(gè)不可忽視的情況是，騰訊音樂(lè)已經(jīng)探明了社交娛樂(lè)的天花板，網(wǎng)易云社交業(yè)務(wù)的繁榮，更多是因?yàn)榛A(chǔ)薄弱而非賽道本身的發(fā)展。

短期內(nèi)，社交娛樂(lè)可以幫助網(wǎng)易云緩解資金壓力，長(zhǎng)起來(lái)看，平臺(tái)的健康發(fā)展還是得回到在線音樂(lè)本身。

這一點(diǎn)上，網(wǎng)易云更青睞產(chǎn)業(yè)鏈上游——版權(quán)自制。

只是優(yōu)質(zhì)曲庫(kù)積累并非短期就能完成，由于音樂(lè)創(chuàng)作本身門(mén)檻較高和國(guó)內(nèi)音樂(lè)教育的普及度有限，音樂(lè)作品更多是作為PGC內(nèi)容而存在，無(wú)法讓消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)成為生產(chǎn)者，因此網(wǎng)易云目前只能求助于版權(quán)公司。

不甘于被拿捏的網(wǎng)易云也像長(zhǎng)視頻一樣，踏上了從內(nèi)容搬運(yùn)工轉(zhuǎn)型為內(nèi)容生產(chǎn)者的道路：扶持音樂(lè)人、自建廠牌，朝著產(chǎn)業(yè)上游發(fā)力。

只是行業(yè)的特殊性，決定了這注定是一場(chǎng)關(guān)于等待的耐力考驗(yàn)。

一、廠牌是個(gè)慢生意

音樂(lè)平臺(tái)的增長(zhǎng)，似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)瓶頸。

用戶(hù)側(cè)，新用戶(hù)的增長(zhǎng)觸頂，平臺(tái)重心放在了付費(fèi)用戶(hù)的轉(zhuǎn)化上。囿于過(guò)去盜版音樂(lè)的流行，國(guó)內(nèi)音樂(lè)用戶(hù)的付費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，要想在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化大量付費(fèi)用戶(hù)，不得不借助低價(jià)促銷(xiāo)，這樣雖然擴(kuò)大了整體的付費(fèi)規(guī)模，卻拉低了平均付費(fèi)率。

商業(yè)側(cè)，依托音樂(lè)服務(wù)衍生出的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)——秀場(chǎng)直播在政策監(jiān)管和短視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力之下增長(zhǎng)乏力，其它衍生音樂(lè)視頻、在線K歌等線上業(yè)務(wù)也一直不溫不火。

無(wú)論是作為分發(fā)音樂(lè)內(nèi)容的中間商，還是線上音樂(lè)娛樂(lè)場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)者，網(wǎng)易云能夠分到的蛋糕都在縮小，要打開(kāi)市場(chǎng)增長(zhǎng)空間只能回到產(chǎn)業(yè)上游。

網(wǎng)易云其實(shí)很早在就通過(guò)音樂(lè)人扶持計(jì)劃和扶持、創(chuàng)立音樂(lè)廠牌進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)上游，也嘗到了原創(chuàng)音樂(lè)帶來(lái)的甜頭。

棱鏡、夏日入侵企畫(huà)等一批獨(dú)立音樂(lè)人在平臺(tái)的助推下人氣上漲，這又反過(guò)來(lái)為平臺(tái)帶來(lái)了更多的用戶(hù)，拉動(dòng)日活。

只是這樣的體量的作品，也僅僅只能維系著網(wǎng)易云小而美的情懷。

要想解決盈利難題方法之一，是完成從渠道商到內(nèi)容商的轉(zhuǎn)變，但是這個(gè)轉(zhuǎn)變最大的要求并不是錢(qián)，而是時(shí)間。

音樂(lè)是門(mén)慢生意，慢就慢在一定量的優(yōu)質(zhì)音樂(lè)需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，并且這個(gè)積累的速度還可能在行業(yè)環(huán)境的不確定下放慢。

以往只有網(wǎng)易云和騰訊會(huì)通過(guò)創(chuàng)立廠牌、推出音樂(lè)人扶持計(jì)劃，參與產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，隨著短視頻平臺(tái)在音樂(lè)行業(yè)的影響力日漸擴(kuò)大，抖快也下場(chǎng)了。

二者先后推出了各自的音樂(lè)人扶持計(jì)劃，抖音甚至通過(guò)投資和推出音樂(lè)人計(jì)劃、與三大唱片達(dá)成合作、推出音樂(lè)app等方式搭建起了一條打通內(nèi)容生產(chǎn)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、宣發(fā)推廣、音樂(lè)播放的完整鏈路。

抖快的入局不只是加劇音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的上游的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，也在影響著行業(yè)內(nèi)容的創(chuàng)作風(fēng)向。

抖音神曲的造富神話(huà)吸引了大量音樂(lè)人。

由于音樂(lè)在視頻內(nèi)容中主要充當(dāng)配角，音樂(lè)的藝術(shù)性在這里讓位于視頻內(nèi)容，那么音樂(lè)人若想自己的作品在平臺(tái)上得到更高的使用率，勢(shì)必會(huì)在內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)，考量到音樂(lè)內(nèi)容與視頻的適配性，例如如何不喧賓奪主。

也就是說(shuō)，配合抖快消費(fèi)習(xí)慣的音樂(lè)內(nèi)容，在作為單獨(dú)的音樂(lè)消費(fèi)品時(shí)生命周期會(huì)縮短，而不少音樂(lè)人投入到抖快的懷抱，也就意味著網(wǎng)易云積累音樂(lè)庫(kù)的時(shí)間要再度延長(zhǎng)。

類(lèi)似廠牌這樣的內(nèi)容投入，注定是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。

這也就意味著，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這筆支出都很難帶來(lái)有效的匯報(bào)。

唯一值得慶幸的是，TME與抖快也入局產(chǎn)業(yè)上游，雖然加劇了競(jìng)爭(zhēng)，卻也共同分擔(dān)了行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的壓力。

二、廠牌生意知幾何？

投資廠牌，其實(shí)是網(wǎng)易云此前面對(duì)版權(quán)之爭(zhēng)的無(wú)奈之舉。

獨(dú)家版權(quán)壓得騰訊和網(wǎng)易喘不過(guò)氣時(shí)，騰訊大手筆投資入股了三大唱片，通過(guò)部分成為內(nèi)容商參與分成而減輕版權(quán)壓力；資金有限的網(wǎng)易云，則是試圖通過(guò)投資或自建廠牌來(lái)充實(shí)自己的曲庫(kù)，以新的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容滿(mǎn)足用戶(hù)的音樂(lè)需求，從而減少版權(quán)缺失對(duì)平臺(tái)造成的負(fù)面影響。

互聯(lián)網(wǎng)雖拉低了音樂(lè)制作發(fā)行的門(mén)檻，使音樂(lè)人可以自己獨(dú)立完成作品的宣發(fā)推廣，且音樂(lè)平臺(tái)也推出了各類(lèi)音樂(lè)人服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步減輕了音樂(lè)人的工作量。

另一方面，音樂(lè)門(mén)檻的降低造就了極易讓用戶(hù)迷失的海量曲庫(kù)，音樂(lè)人發(fā)行音樂(lè)的成本降低了，觸及到目標(biāo)聽(tīng)眾的成本卻更高了。

因此，在時(shí)間有限的情況下將內(nèi)容創(chuàng)作之外的事情交給專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)打理，對(duì)音樂(lè)人也是好事。

相比傳統(tǒng)唱片公司，網(wǎng)易云雖然經(jīng)驗(yàn)不足但手握音樂(lè)流量分發(fā)的大旗。

網(wǎng)易云站內(nèi)流量不算高，勝在有著更強(qiáng)的用戶(hù)黏性。這些高黏性用戶(hù)不少能夠轉(zhuǎn)化為線下演出的消費(fèi)用戶(hù)。平臺(tái)在站內(nèi)推薦旗下音樂(lè)人，除了能夠幫助音樂(lè)人的作品獲得更大的曝光，拿到更多的分成，同時(shí)也是在音樂(lè)節(jié)、live house的潛在消費(fèi)用戶(hù)中幫助音樂(lè)人打開(kāi)知名度。

并且相對(duì)于和唱片公司之間的收入分成，音樂(lè)人與平臺(tái)間的分成比例更為公開(kāi)透明，在音樂(lè)流媒體的大勢(shì)所趨下，越來(lái)越多的音樂(lè)人投身到了音樂(lè)平臺(tái)，音樂(lè)平臺(tái)也順勢(shì)將他們收到了自家廠牌旗下。

借助網(wǎng)易云的影響力，旗下的廠牌能吸引到不少音樂(lè)人，但在廠牌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也并不比在線音樂(lè)輕松。

近兩年國(guó)內(nèi)活躍的音樂(lè)人和樂(lè)隊(duì)，五條人、重塑、新褲子、痛仰、萬(wàn)青都屬于摩登天空旗下，之前《樂(lè)夏2》還由于“含摩量”過(guò)高，還被戲稱(chēng)為“摩登天空樂(lè)隊(duì)專(zhuān)場(chǎng)”。

作為獨(dú)立唱片公司的老大，摩登天空已經(jīng)積累了明銳的藝術(shù)嗅覺(jué)，旗下簽約的多個(gè)樂(lè)隊(duì)和音樂(lè)人都在簽約后大方異彩，并且摩登也有足夠的耐心和時(shí)間等著樂(lè)隊(duì)成長(zhǎng)，這就使得大量樂(lè)隊(duì)在出名前就已經(jīng)被摩登簽約了。

除了摩登、迷笛這樣的老牌廠牌，像明堂、麻油葉專(zhuān)注細(xì)分流派的音樂(lè)廠牌也非常具有號(hào)召力。

獨(dú)立音樂(lè)人在簽約廠牌時(shí)，相比商業(yè)利益更看重廠牌方與其的音樂(lè)風(fēng)格是否“情投意合”，不少就是由音樂(lè)人轉(zhuǎn)型而來(lái)的獨(dú)立廠牌和資歷深厚的摩登天空，自然是更有優(yōu)勢(shì)。

但在搞音樂(lè)普遍不賺錢(qián)的行業(yè)環(huán)境下，網(wǎng)易云等音樂(lè)平臺(tái)真金白銀的扶持計(jì)劃，還是吸引到了不少音樂(lè)人。

網(wǎng)易云自帶的情懷濾鏡，也讓音樂(lè)人在嘗試擁抱音樂(lè)平臺(tái)時(shí)會(huì)將其作為首選。

一位獨(dú)立樂(lè)隊(duì)的成員曾表示，自己只有在工作需要的時(shí)候會(huì)使用QQ音樂(lè)，私下則使用網(wǎng)易云，它的社區(qū)氛圍更有音樂(lè)感。

三、遠(yuǎn)水解不了近渴

長(zhǎng)期的效果，解不了短期網(wǎng)易云求生的渴。

如果網(wǎng)易云的廠牌成功站穩(wěn)腳跟，那么就能積累一批具有市場(chǎng)影響力音樂(lè)作品，形成一個(gè)小曲庫(kù)。

這個(gè)曲庫(kù)量雖然很難與三大唱片相比，但是符合Z世代的審美消費(fèi)習(xí)慣，能夠滿(mǎn)足他們的部分需要，這也就減輕了網(wǎng)易云對(duì)版權(quán)公司的依賴(lài)，增加了其與上游公司談判的議價(jià)籌碼。

更重要的是，營(yíng)收不再依賴(lài)渠道和下游的場(chǎng)景開(kāi)發(fā)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游打通，行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)真正轉(zhuǎn)向了平臺(tái)手中。

而音樂(lè)行業(yè)的特殊性就在于音樂(lè)內(nèi)容沒(méi)有辦法進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，或者說(shuō)，規(guī)?；a(chǎn)的內(nèi)容很難真正在長(zhǎng)期建立競(jìng)爭(zhēng)力，因此音樂(lè)廠牌注定是個(gè)百花齊放的生意，網(wǎng)易云大概率只能從中拿到部分份額。

廠牌是個(gè)好生意，但直接與上游的版權(quán)方合作反倒見(jiàn)效更快。

網(wǎng)易云2022年付費(fèi)用戶(hù)的增長(zhǎng)，很大程度上得益于版權(quán)禁令接觸后，其與YG娛樂(lè)、福茂唱片等多家公司達(dá)成合作，讓大量付費(fèi)用戶(hù)回流，而廠牌對(duì)付費(fèi)用戶(hù)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)較弱。

起步稍晚的娛樂(lè)直播繼續(xù)保持了高增長(zhǎng)，但TME已經(jīng)探明了這條賽道的天花板，網(wǎng)易云社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)的繁榮也在加速著天花板的到來(lái)。

網(wǎng)易云曾在2020年上線了主打在線K歌的app音街，試圖通過(guò)K歌和社交拓展線上娛樂(lè)業(yè)務(wù)的營(yíng)收。

然而上線后并未掀起太多水花并在2022年9月無(wú)奈關(guān)停。不久后，網(wǎng)易云又在上線了主打陌生人社交的appMUS，然而上線幾小時(shí)便匆匆下架。

版權(quán)政策的調(diào)整雖然讓網(wǎng)易云稍微松了一口氣，但其并沒(méi)有輕松多少。

一方面，整個(gè)在線音樂(lè)平臺(tái)都進(jìn)入了增長(zhǎng)停滯期，平臺(tái)只能以各種方式刺激消費(fèi)；另一方面圍繞在線音樂(lè)娛樂(lè)衍生的各種K歌、直播社交沒(méi)有在掀起大水花。

自建廠牌，扶持平臺(tái)原創(chuàng)內(nèi)容是個(gè)美好的未來(lái)，但這個(gè)漫長(zhǎng)等待期里，網(wǎng)易云只能在煎熬中忍耐。