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社交網(wǎng)絡(luò)、短視頻爆發(fā)式的增長(zhǎng)，各大平臺(tái)爭(zhēng)相進(jìn)入，風(fēng)生水起的模式究竟紅利有多少？又是何種力量促使這一領(lǐng)域的爆發(fā)性增長(zhǎng)？

首先我們來(lái)看看，全球的主流社交網(wǎng)絡(luò)，如Facebook、Twitter、WhatsApp、Instagram、Snapchat及Pinterest，這些海外社交網(wǎng)絡(luò)的格局已基本形成，很少再出現(xiàn)新的明星產(chǎn)品。

而Facebook是世界排名領(lǐng)先的照片分享站點(diǎn)，截至2013年11月每天上傳約3.5億張照片；Twitter在全世界都非常流行，截至2012年3月，Twitter 共有1.4億活躍用戶(hù)，Twitter 被形容為“互聯(lián)網(wǎng)的短信服務(wù)”，盡管Twitter衰落之勢(shì)令人嘆息但并未坐以待斃；Snapchat在Instagram和Facebook擴(kuò)展小視頻功能的夾縫之下突出重圍；Instagram代表的圖片社交一枝獨(dú)秀。

我們?cè)賮?lái)看看國(guó)內(nèi)的主流社交網(wǎng)絡(luò)，騰訊系產(chǎn)品（微信、QQ、QQ空間）、微博、陌陌，基本代表著國(guó)內(nèi)移動(dòng)社交的整體發(fā)展水平，各細(xì)分領(lǐng)域也有一些代表性的明星產(chǎn)品出現(xiàn)。

這篇文章我會(huì)分12部分來(lái)講述社交網(wǎng)絡(luò)和短視頻（看完大概需要8分鐘）。

一、直播進(jìn)入社交時(shí)代

直播在2016年呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，熊貓TV，映客直播、花椒直播、一直播等等新一批直播APP的興起外（據(jù)統(tǒng)計(jì)有近千款產(chǎn)品），社交平臺(tái)與直播相結(jié)合成為今年直播領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。

新浪微博的一直播在今年5月正式上線(xiàn)，從功能和使用界面來(lái)看，與早于其一年上線(xiàn)的視頻直播應(yīng)用映客、花椒具有相似性。基于微博的廣播式社交屬性，對(duì)提升內(nèi)容和產(chǎn)品的覆蓋有著非常強(qiáng)大的即時(shí)效應(yīng)和長(zhǎng)尾傳播效應(yīng)。也就是說(shuō)微博用戶(hù)也可以通過(guò)一直播在微博內(nèi)直接發(fā)起直播 ，也可以通過(guò)微博直接實(shí)現(xiàn)觀看、互動(dòng)和送禮。明星、網(wǎng)紅在使用一直播時(shí)，無(wú)需粉絲安裝新的應(yīng)用，就可以直接在微博中用直播形式跟其粉絲進(jìn)行互動(dòng)。本身就帶有巨大流量的一下直播，再加上明星賈乃亮、趙麗穎的加入，更是火爆互聯(lián)網(wǎng)和娛樂(lè)圈。

直播在2017年也成為Facebook的重頭戲。據(jù)Facebook的數(shù)據(jù)，使用Facebook直播的用戶(hù)量從五月起已經(jīng)翻了四倍。

目前，直播在社交平臺(tái)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的已經(jīng)得到證實(shí)，以陌陌為例，陌陌的直播服務(wù)在2016年第三季度產(chǎn)生營(yíng)收1.086億美元。主要原因在于直播服務(wù)付費(fèi)用戶(hù)的增長(zhǎng)，2016年第三季度直播服務(wù)的付費(fèi)用戶(hù)達(dá)到260萬(wàn)。

但是！估值虛高、數(shù)據(jù)作假、內(nèi)容涉黃、內(nèi)容質(zhì)量同質(zhì)化、監(jiān)管政策等因素也一直困擾著國(guó)內(nèi)直播行業(yè)的發(fā)展。預(yù)計(jì)到2017年，直播行業(yè)會(huì)像像團(tuán)購(gòu)、打車(chē)領(lǐng)域一樣，在資本市場(chǎng)下開(kāi)始走向并購(gòu)整合。

二、微博衰落后的崛起

根據(jù)微博發(fā)布的2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示，截止第三季度，微博月活用戶(hù)為2.97億。三季度微博總營(yíng)收達(dá)11.8億元。10月18日，新浪微博股價(jià)在盤(pán)中一度上漲至53.12美元，市值達(dá)到113.2億美元，成為全球市值最高的社交媒體之一。

新浪微博最終面向全體用戶(hù)取消140字的內(nèi)容限制，最高可輸入2000字。2016微博用戶(hù)研究報(bào)告中指出：圖文和短視頻是最吸睛的內(nèi)容形式。而微博CEO王高飛在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，微博的核心戰(zhàn)略還是要保證在社交媒體平臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)先，其次才是社交媒體里面秀場(chǎng)直播這部分的變現(xiàn)。

微博開(kāi)放性的社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)秒拍的迅速增長(zhǎng)也有著強(qiáng)大助力，秒拍上面的原創(chuàng)內(nèi)容能夠經(jīng)過(guò)億萬(wàn)微博網(wǎng)友們的觀看和二次傳播。微博+秒拍已成為目前中國(guó)短視頻領(lǐng)域最大的“分發(fā)+播放+社交”的生態(tài)聯(lián)合體。

三、支付寶社交之心不死

支付寶想做社交，人人皆知。但支付寶做社交，行內(nèi)人士皆罵。

2016年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，支付寶推出的集五?；顒?dòng)的目的十分明顯：強(qiáng)化支付寶的社交屬性，讓大家都去加好友。

11月27日，支付寶日記功能悄然上線(xiàn)，如【白領(lǐng)日記】和【校園日記】。這兩個(gè)圈子只有女性用戶(hù)才能發(fā)表內(nèi)容，而芝麻信用在750分以上的用戶(hù)可以評(píng)論、點(diǎn)贊和打賞。圈子功能上線(xiàn)之后，立即引起社會(huì)熱議，不少網(wǎng)友戲稱(chēng)支付寶變成“支付鴇”。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在討論支付寶的時(shí)候，螞蟻金服的董事長(zhǎng)彭蕾在幾天后發(fā)布內(nèi)部信承認(rèn)錯(cuò)誤，并宣布停止圈子功能的開(kāi)放。

而下一步，支付寶的直播（你懂的）。

四、微信的更新。（朋友圈短視頻）

2016微信影響力報(bào)告顯示，目前，超八成用戶(hù)是朋友圈的高粘性使用者，只有1.3%的微信從來(lái)不看朋友圈。在今年，利用朋友圈的活躍優(yōu)勢(shì)，微信嘗試提供了更多的社交玩法和商業(yè)化方式，如短視頻、紅包照片以及朋友圈廣告等。然而，社交圈擴(kuò)大，接受信息繁雜也給微信提出了新的難題，如何提高用戶(hù)社交效率、讓用戶(hù)更易觸達(dá)有價(jià)值的信息而不疲憊，這是微信接下來(lái)需要考慮的問(wèn)題。

微信朋友圈視頻以前是實(shí)時(shí)加自制，現(xiàn)在是允許異步加轉(zhuǎn)發(fā)。意思是，你可以直接跳轉(zhuǎn)相冊(cè)，就可以直接從相冊(cè)中選擇之前已經(jīng)拍攝或保存的視頻內(nèi)容！再也不用通過(guò)那個(gè)「小視頻」工具來(lái)分享視頻了。

新版的視頻功能最核心的一點(diǎn)就是「本地」。以前在微信視頻，那個(gè)動(dòng)作更接近于「直播」，不能加特效、不能加濾鏡，而且要控制手抖等意外情況?！副镜亍挂馕吨嗟目赡苄院透嗟膭?chuàng)意。你可以剪輯、合成，你可以用各種優(yōu)秀的拍攝軟件。

微信此舉，是向著快手的方向發(fā)起了試探性的一擊。

五、陌陌新功能“時(shí)刻”，介于短視頻與直播之間

用戶(hù)間如何“破冰”，是所有陌生人社交產(chǎn)品一直在探索的命題，陌陌也不例外。今年四月，陌陌直播上線(xiàn)。和靜態(tài)圖文相比，直播更加立體直接。所以，直播對(duì)陌陌的價(jià)值更多是讓其中的高質(zhì)量用戶(hù)浮現(xiàn)出來(lái)，以他們?yōu)檩S心拉動(dòng)用戶(hù)的活躍度和在線(xiàn)時(shí)間（還有消費(fèi)）。

陌陌的“時(shí)刻”更像是一個(gè)介于視頻和直播間的中間形態(tài)。從 6.5 版本開(kāi)始，陌陌就已經(jīng)允許用戶(hù)上傳 30 秒內(nèi)的短視頻到動(dòng)態(tài)中了，“時(shí)刻”與此前的最大區(qū)別在于實(shí)時(shí)性更強(qiáng)。

另外，和直播類(lèi)似，陌陌也給“時(shí)刻”配置了打賞功能，用戶(hù)可以給自己喜歡的內(nèi)容送上掌聲、皇冠、還有小紅花，也算是另一種鼓勵(lì)生產(chǎn)和形成互動(dòng)的方式。

六、眾多豪強(qiáng)進(jìn)入短視頻。

2016年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最值得關(guān)注的指標(biāo)性事件是：4月，papi醬廣告拍出2200萬(wàn)元天價(jià)。9月，統(tǒng)計(jì)顯示人均流量消耗最高的App不是微信，而是短視頻應(yīng)用快手。9月，今日頭條在“頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)”上宣布投入10億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者。

今日頭條、微博、騰訊、阿里等巨頭今年紛紛進(jìn)軍短視頻，拼補(bǔ)貼拼政策拼流量，來(lái)勢(shì)洶涌；豪強(qiáng)密集進(jìn)場(chǎng)，網(wǎng)紅撈金無(wú)數(shù)，成千上萬(wàn)創(chuàng)作者蠢蠢欲動(dòng)，人和錢(qián)統(tǒng)統(tǒng)涌向同一個(gè)焦點(diǎn)。此番情景我們不會(huì)陌生，在百團(tuán)大戰(zhàn)、O2O血拼、直播白熱化競(jìng)爭(zhēng)中就見(jiàn)識(shí)過(guò)。

短視頻獨(dú)立App也極為強(qiáng)勢(shì)，在三四線(xiàn)城市大受歡迎的快手，2015年6月用戶(hù)數(shù)突破1億，2016年2月即超過(guò)3億，8個(gè)月時(shí)間俘獲2億新用戶(hù)。

七、短視頻是必然趨勢(shì)，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

從本質(zhì)看視頻，視頻是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然結(jié)果。從短信時(shí)代到彩信時(shí)代，再到3G時(shí)代，再到wifi時(shí)代，再到現(xiàn)在的4G時(shí)代。視頻是直觀、成本最低的表達(dá)方式。視頻是互聯(lián)網(wǎng)至今最高級(jí)的表現(xiàn)形態(tài)，直播是視頻的演化形式，是無(wú)限細(xì)分的短視頻，也是信息傳播產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

短視頻基于三大方向：內(nèi)容、工具、社交也產(chǎn)生了不同的方向和產(chǎn)品。例如，秒拍這款產(chǎn)品更加強(qiáng)化內(nèi)容，而小咖秀更加偏工具，一直播則強(qiáng)社交。

在于目前互聯(lián)網(wǎng)大部分領(lǐng)域的人口紅利見(jiàn)頂，流量越來(lái)越貴、甚至微信公號(hào)流量遭遇瓶頸的當(dāng)下，短視頻流量今年卻在飛速增長(zhǎng)。在國(guó)外，2013年Instagram被Facebook收購(gòu)后，短視頻流量劇增，如今，Instagram用戶(hù)的視頻瀏覽時(shí)長(zhǎng)保持著每半年增長(zhǎng)40%的速度。 在國(guó)內(nèi)，這種增長(zhǎng)趨勢(shì)更為明顯，從去年到今年，秒拍的短視頻播放量增長(zhǎng)了近5倍。

八、短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

已經(jīng)越來(lái)越多的自媒體開(kāi)始涉足短視頻領(lǐng)域，數(shù)據(jù)顯示，今年10月新榜公布的自媒體榜單TOP20，有13家已涉足短視頻。從這個(gè)趨勢(shì)看，短視頻創(chuàng)作者目前還處于上升期，新上榜用戶(hù)將近一半，總榜排名頭部位置不斷變動(dòng)，則意味著頭部創(chuàng)作者穩(wěn)定格局尚未形成，目前更多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者尚在發(fā)掘之中。

當(dāng)前許多移動(dòng)視頻平臺(tái)網(wǎng)紅商業(yè)變現(xiàn)都集中在頭部，但平臺(tái)內(nèi)容的豐富需要更多的垂直化的內(nèi)容生產(chǎn)者，需要擴(kuò)大更多的中間群體。更多垂直領(lǐng)域的短視頻創(chuàng)作者依然有巨大的機(jī)會(huì)與潛力，PGC仍是大有可為，還有很多垂直方向內(nèi)容等待填充。

九、如何抓住短視頻這波機(jī)會(huì)？

不管是短視頻還是直播，目前的趨勢(shì)是，視頻內(nèi)容更加多元化，各種垂直領(lǐng)域的創(chuàng)意類(lèi)視頻正在吸引更多的粉絲與用戶(hù)，人人都有上榜成為網(wǎng)紅的可能。

在垂直領(lǐng)域具備專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)與創(chuàng)意的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要快速進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)確抓住當(dāng)前用戶(hù)的趨勢(shì)與需求，才能成為風(fēng)口下的贏家。目前在搞笑幽默、生活、娛樂(lè)等領(lǐng)域的短視頻創(chuàng)作領(lǐng)域的賽道正變得擁擠，美食、財(cái)經(jīng)、軍事、時(shí)尚、音樂(lè)、健康等諸多垂直領(lǐng)域可能會(huì)誕生更多的Papi醬。

究竟怎么做呢？首先，關(guān)于選題方向上，建議的是選擇你喜歡并且能做出深度的，或者是你有相關(guān)行業(yè)資源的選題方向，這樣能夠保證節(jié)目持續(xù)的產(chǎn)出，同時(shí)制作起來(lái)也比較方便。其次，在選題方向確定后，更重要的還是要不斷的進(jìn)行調(diào)整，無(wú)論是節(jié)目細(xì)分還是風(fēng)格改良，目的都是讓你的短視頻看起來(lái)有深度且與眾不同，最終趕上甚至超過(guò)別人。

十、短視頻和直播怎么玩營(yíng)銷(xiāo)？

以歐萊雅與美拍萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)為例子。

試想一下兩個(gè)場(chǎng)景：當(dāng)你在報(bào)紙上看到某新款品牌的衣帽廣告，這則廣告的最佳命運(yùn)很可能是變成臨時(shí)桌布，即便看到了，也不會(huì)形成多么深刻的印象；但同樣是某新款品牌的衣帽，當(dāng)你在電視劇、直播平臺(tái)等非傳統(tǒng)廣告渠道親眼目睹了其試穿效果，用戶(hù)被喚起購(gòu)買(mǎi)的可能性無(wú)疑是更高的。

導(dǎo)流的精髓在于抓住用戶(hù)注意力。美拍平臺(tái)擁有美妝時(shí)尚、舞蹈、寶寶、萌寵、手工、明星、美食、女神等女性聚焦頻道，而這次萬(wàn)圣節(jié)，就是巴黎歐萊雅和美拍美妝時(shí)尚頻道的深度結(jié)合，自然容易獲取更為精準(zhǔn)的用戶(hù)群體，并且更好地提升品牌活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率，提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。

這次最大亮點(diǎn)就是充分滿(mǎn)足了用戶(hù)的分享與社交欲望。通過(guò)有吸引力的獎(jiǎng)品鼓勵(lì)用戶(hù)曬出妝容，讓用戶(hù)愿意將萬(wàn)圣節(jié)妝容“分享”出去，一方面為用戶(hù)自己的社交關(guān)系鏈帶來(lái)價(jià)值，另一方面，又讓品牌自然地在用戶(hù)群體中得到傳播。在這個(gè)分享的過(guò)程中，企業(yè)能夠以極低成本獲取新用戶(hù)，用戶(hù)因此獲得了更好的關(guān)系，產(chǎn)品因此獲得了新生，是一個(gè)多方共贏的模式。

如今，能夠真正打動(dòng)用戶(hù)、獲取用戶(hù)信任的往往不再是那些廣告，用戶(hù)本身已經(jīng)逐漸成為傳播產(chǎn)品的最佳渠道。當(dāng)用戶(hù)變成新的渠道，這些用戶(hù)是傳播者、分發(fā)者抑或營(yíng)銷(xiāo)者不重要了，重要在于信任和人格背書(shū)。好友推薦的東西是有溫度的，試用、使用門(mén)檻被極大拉低。通過(guò)品牌跨界合作尋求精準(zhǔn)用戶(hù)的品牌活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，用戶(hù)在整個(gè)品牌傳播生態(tài)鏈的作用，也會(huì)越來(lái)越重要。

所以，短視頻和直播如何做電商？這個(gè)也就能夠想明白了。

十一、在線(xiàn)教育的短視頻和直播。

時(shí)間短、信息大、趣味性強(qiáng)、易于傳播，短視頻顯而易見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn)攪動(dòng)了新媒體傳播的一池春水，那么，當(dāng)多以視頻為介質(zhì)的在線(xiàn)教育產(chǎn)品遇到短視頻，會(huì)有怎樣的場(chǎng)景出現(xiàn)？

短視頻勝在時(shí)間短，恰好利用乘地鐵、公交等雞肋時(shí)間，不是消磨時(shí)間的利器，卻能充實(shí)碎片時(shí)間。不過(guò)，這也意味著時(shí)間的局限性和學(xué)習(xí)環(huán)境的不可控，更加適合種花、健身、軟件使用指南等生活小技能。

再比如慕課，一門(mén)課要教一個(gè)學(xué)期，需要 200 個(gè)學(xué)時(shí)，每個(gè)學(xué)時(shí) 50 分鐘，這就不符合碎片化的需求。未來(lái)的在線(xiàn)教育或者知識(shí)內(nèi)容最大量的應(yīng)該是可以在15分鐘左右就能完成一次學(xué)習(xí)的內(nèi)容形式。

再看看分答，可以視為是UGC短視頻教學(xué)的先驅(qū)者。用戶(hù)可以用一段語(yǔ)音的方式回答求學(xué)者的提問(wèn)，同時(shí)，回答還能被付費(fèi)用戶(hù)一而再再而三的反復(fù)收聽(tīng)。除了缺少畫(huà)面感，教學(xué)活動(dòng)的其他要素（老師+學(xué)生+教學(xué)資料：音頻）已經(jīng)滿(mǎn)足。最多60s的短視頻，花1元就能買(mǎi)到達(dá)人的回復(fù)，分答的UGC產(chǎn)出形式讓教育的畫(huà)風(fēng)變得更加輕松，也讓知識(shí)變現(xiàn)之路陡然變得清晰明了。

2016年，知乎在移動(dòng)社交產(chǎn)品功能方面的嘗試不斷，除了原有的知乎與知乎日?qǐng)?bào)外，值乎與知乎live等功能對(duì)平臺(tái)的社交內(nèi)容價(jià)值進(jìn)行了深入的探索，并立足于現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)社交資源與內(nèi)容逐漸布局自身的知識(shí)服務(wù)生態(tài)。

十二、社交網(wǎng)絡(luò)的宿命

“生于約炮，發(fā)展于炫耀，亡于代購(gòu)?！?/strong>一句網(wǎng)絡(luò)上的流行語(yǔ)，不幸戳中了絕大多數(shù)社交網(wǎng)絡(luò)的宿命。社交APP早期的設(shè)計(jì)規(guī)則帶來(lái)了性?xún)r(jià)比極高的社交紅利，這種紅利吸引了用戶(hù)的激增，但當(dāng)早期規(guī)則不再適應(yīng)龐大用戶(hù)的涌入、也無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)新的期望時(shí)，就導(dǎo)致了最終的運(yùn)營(yíng)困境、信息過(guò)載、用戶(hù)逃離。