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我們正步入一個(gè)由AI驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的時(shí)代。AI大模型的爆發(fā)不僅帶來了前所未有的技術(shù)機(jī)遇——從自動(dòng)化流程、提升決策效率,到重塑用戶體驗(yàn)甚至開創(chuàng)全新商業(yè)模式,正逐步成為企業(yè)跨越式增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。然而,在技術(shù)迅速演進(jìn)與產(chǎn)業(yè)融合的過程中,一個(gè)關(guān)鍵矛盾也逐漸顯現(xiàn):技術(shù)能力與業(yè)務(wù)需求之間仍存在顯著脫節(jié)。

盡管許多企業(yè)投入大量資源研發(fā)AI,卻在真實(shí)業(yè)務(wù)中陷入“看得見摸不著”的困境,難以找到可持續(xù)的價(jià)值錨點(diǎn)。一方面,企業(yè)懷揣對(duì)AI賦能業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈期待;另一方面,卻面臨技術(shù)選型困難、場(chǎng)景適配復(fù)雜、商業(yè)閉環(huán)缺失以及人才能力斷層等多重現(xiàn)實(shí)阻礙。這也促使越來越多的從業(yè)者深入思考:如何突破資源瓶頸,走出一條適合自己的AI落地之路?

在這一背景下,對(duì)身處創(chuàng)新一線的產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)及技術(shù)從業(yè)者而言,掌握 AI 在行業(yè)場(chǎng)景中的應(yīng)用落地能力已成為職場(chǎng)必修課。企業(yè)期待你能引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新,將 AI 技術(shù)巧妙融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)推廣中,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;而你自身,也需要緊跟技術(shù)趨勢(shì),拓展知識(shí)邊界,才能在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

正是基于這樣的行業(yè)痛點(diǎn)與成長(zhǎng)需求,“對(duì)話AI行動(dòng)派”系列活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生,旨在為產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)等職場(chǎng)人搭建一個(gè)與各行業(yè)的 AI 專家友好互動(dòng)交流的平臺(tái)。

第六期線下活動(dòng),我們將繼續(xù)攜手中國(guó)快遞物流信息云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌「快遞100」,直擊AI落地最核心的命題——如何讓技術(shù)真正為業(yè)務(wù)賦能!

活動(dòng)亮點(diǎn)

多行業(yè)AI落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

來自電商、物流與商業(yè)分析三大領(lǐng)域的AI行動(dòng)派,分享可復(fù)用的AI落地方法與行業(yè)洞察。用不同規(guī)模、不同類型業(yè)務(wù)中AI應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為你拓寬產(chǎn)品與業(yè)務(wù)視角。

聚焦AI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心策略

深入探討如何借助AI與數(shù)據(jù)技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)品體驗(yàn)、優(yōu)化用戶決策、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。了解AI如何在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,推動(dòng)增長(zhǎng)目標(biāo)達(dá)成。

掌握AI產(chǎn)品化與規(guī)模化落地的關(guān)鍵能力

獲取從0到1構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品的系統(tǒng)方法論,包括需求挖掘、技術(shù)選型、場(chǎng)景適配與價(jià)值衡量,助你跨越從概念到盈利之間的關(guān)鍵鴻溝。

與一線實(shí)戰(zhàn)專家深度交流

結(jié)識(shí)來自各行業(yè)的AI實(shí)踐者與決策者,在閉門環(huán)境中暢聊真問題、共享實(shí)戰(zhàn)心得,搭建高質(zhì)量行業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)下,AI已不再只是技術(shù)概念,它正成為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心引擎。如何讓AI真正賦能業(yè)務(wù),是每一個(gè)產(chǎn)品人與管理者必須面對(duì)的問題。

9月27日,相約杭州,與AI實(shí)戰(zhàn)派共同探索產(chǎn)品創(chuàng)新的場(chǎng)景化突圍之路,打造真正為用戶創(chuàng)造價(jià)值的AI產(chǎn)品!

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