陜建物流集團(tuán)供應(yīng)鏈金融體系建設(shè)及其在工程建設(shè)行業(yè)的運(yùn)用案例

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陜建物流集團(tuán)作為一家具有深厚歷史背景的國(guó)有企業(yè),近年來(lái)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域取得了顯著成就。本文詳細(xì)介紹了陜建物流集團(tuán)如何通過(guò)華山云采和華山云商兩大數(shù)字化平臺(tái)的迭代升級(jí),實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的線上化和數(shù)據(jù)化,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了符合工程建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)的供應(yīng)鏈金融體系。

陜西建工材料設(shè)備物流集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陜建物流集團(tuán)”)成立于1952年6月,是隸屬于陜西建工控股集團(tuán)有限公司、具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。

陜建物流集團(tuán)堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)理念,先后建成華山云采招投標(biāo)平臺(tái)、華山云商采購(gòu)平臺(tái)兩大業(yè)務(wù)平臺(tái),以及供應(yīng)商中臺(tái)等數(shù)字化服務(wù)管理平臺(tái),并于2023年對(duì)各業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行迭代升級(jí)。

在業(yè)務(wù)數(shù)字化和供應(yīng)商管理數(shù)字化的基礎(chǔ)上,陜建物流集團(tuán)深耕供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,打造符合工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、契合多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景的供應(yīng)鏈金融體系,結(jié)合供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)開(kāi)展針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

一、產(chǎn)品介紹

陜建物流集團(tuán)加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,對(duì)華山云商、華山云采進(jìn)行數(shù)智化升級(jí),實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程的線上化和數(shù)據(jù)化,同時(shí)結(jié)合其他數(shù)字化科技管理服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建出面向建材全品類(lèi)、行業(yè)全鏈條的供應(yīng)鏈金融體系。

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2023年,陜建物流集團(tuán)啟動(dòng)對(duì)華山云采、華山云商平臺(tái)的迭代升級(jí),圍繞不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)設(shè)施搭建,打通招投標(biāo)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、融資等數(shù)據(jù)通道,建立業(yè)務(wù)流程線上機(jī)制,整合商流、物流、資金流和信息流,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全品類(lèi)、全流程線上化,做到了“產(chǎn)業(yè)鏈+數(shù)智化+場(chǎng)景化”三位一體的線上業(yè)務(wù)集成。

2、供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系建設(shè)

供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)結(jié)合業(yè)務(wù)平臺(tái)與其他科技管理平臺(tái),客隊(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的貿(mào)易信息、交易數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,形成面向客戶(hù)、交易、發(fā)票、商品的內(nèi)部數(shù)據(jù)指標(biāo),通過(guò)多維度數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)見(jiàn)交叉驗(yàn)證,將有關(guān)數(shù)據(jù)推送至金融機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部的大數(shù)據(jù)風(fēng)控預(yù)警,協(xié)助產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)對(duì)接金融機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)信息流、資金流的雙向流通,助力金融資源更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

供應(yīng)鏈金融服務(wù)主要為采購(gòu)單位和供應(yīng)商提供采購(gòu)交易過(guò)程中的資金支持,解決采購(gòu)單位和供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,使采購(gòu)交易的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。通過(guò)建立開(kāi)放的金融服務(wù)平臺(tái),引進(jìn)多種類(lèi)型的資金方,通過(guò)多方比較,降低資金成本,最終降低采購(gòu)單位和供應(yīng)商的融資成本。

陜建物流集團(tuán)供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供多樣化的金融產(chǎn)品服務(wù),主要包括以下幾種:

  • 招投標(biāo)融資產(chǎn)品:基于采購(gòu)雙方在華山云采平臺(tái)上的招投標(biāo)信息及相關(guān)中標(biāo)數(shù)據(jù),為參與招投標(biāo)的供應(yīng)商提供投標(biāo)保涵、中標(biāo)貸等金融產(chǎn)品服務(wù),解決供應(yīng)商在招投標(biāo)階段的資金問(wèn)題。
  • 采購(gòu)融資產(chǎn)品:采購(gòu)融資是基于云商平臺(tái)采購(gòu)單位的歷史采購(gòu)數(shù)據(jù),通過(guò)供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)鏈接資方,為采購(gòu)單位提供基于訂單的融資服務(wù),如訂單貸產(chǎn)品。
  • 票據(jù)融資產(chǎn)品:供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)通過(guò)鏈接多家票據(jù)貼現(xiàn)平臺(tái)與票據(jù)貼現(xiàn)機(jī)構(gòu),為平臺(tái)用戶(hù)提供銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票的貼現(xiàn)服務(wù),具有銀票秒、商票秒融的服務(wù)能力。
  • 應(yīng)收賬款融資產(chǎn)品:供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)基于業(yè)務(wù)平臺(tái)大量的結(jié)算單數(shù)據(jù),形成標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的應(yīng)收賬款,并轉(zhuǎn)讓給平臺(tái)資金方,由資金方為供應(yīng)商提供融資服務(wù),如陜建筑信、供應(yīng)鏈票據(jù)等電子債權(quán)憑證類(lèi)產(chǎn)品。
  • 資產(chǎn)證券化產(chǎn)品:以業(yè)務(wù)平臺(tái)上形成的核心企業(yè)應(yīng)付賬款為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行證券化產(chǎn)品,通過(guò)這種創(chuàng)新融資模式,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)應(yīng)收賬款資產(chǎn)的“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”。供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化產(chǎn)品作為標(biāo)類(lèi)產(chǎn)品,依托核心企業(yè)信用發(fā)行,融資成本較低,可以降低核心企業(yè)和供應(yīng)商資金成本,平衡供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的利益,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。

二、體系建設(shè)成果

1、數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)降本增效

華山云采與華山云商雙業(yè)務(wù)平臺(tái)完成業(yè)務(wù)全流程的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化,構(gòu)建出簡(jiǎn)潔高效的供應(yīng)鏈協(xié)作和供應(yīng)鏈融資的線上化全流程體系,結(jié)合供應(yīng)商中臺(tái),業(yè)財(cái)稅資管理平臺(tái)等其他數(shù)字化管理平臺(tái),系統(tǒng)高效整合和業(yè)務(wù)完整閉環(huán),有效降低操作風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)及人工成本,提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

2、供應(yīng)鏈金融體系顯著優(yōu)化行業(yè)融資水平和融資質(zhì)量

通過(guò)供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)、業(yè)務(wù)平臺(tái)的搭建與融合,金融機(jī)構(gòu)能直觀地對(duì)建筑行業(yè)上下游企業(yè)資質(zhì)、運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行有效判斷,通過(guò)核心企業(yè)信用傳導(dǎo)有效簡(jiǎn)化整體融資流程,降低鏈屬企業(yè)融資成本,同時(shí)進(jìn)一步完善工程建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整體信用體系。

3、新型供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品激發(fā)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

新型的數(shù)字化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品(如陜建筑信、供應(yīng)鏈票據(jù)等電子債權(quán)憑證類(lèi)產(chǎn)品)相比目前工程建設(shè)行業(yè)使用的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品有著線上化、可溯源、可量化、可分拆等特點(diǎn),產(chǎn)品與業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣,通過(guò)使用創(chuàng)新型的數(shù)字化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,核心企業(yè)可主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而激發(fā)核心企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新與升級(jí)。

4、資產(chǎn)證券化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈資金管理模式

利用數(shù)字化平臺(tái)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與供應(yīng)商端的應(yīng)收賬款標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化,進(jìn)而圍繞核心企業(yè)信用反向延伸,以核心企業(yè)應(yīng)付賬款(相應(yīng)供應(yīng)商的應(yīng)收賬款)為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行證券化產(chǎn)品,破解供應(yīng)鏈模式下核心企業(yè)與供應(yīng)商資金瓶頸,在上游供應(yīng)商回籠應(yīng)收賬款的同時(shí),實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)在應(yīng)付賬期和現(xiàn)金流上的有效管理和動(dòng)態(tài)平衡。

作者:物流小兵說(shuō) 公眾號(hào):物流小兵說(shuō)

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