以網(wǎng)易嚴(yán)選為例,解析ODM模式的成功邏輯
2016年網(wǎng)易嚴(yán)選上線,深度貫徹“好的生活,沒那么貴”的品牌理念,上線三年成功入選“2019十大熱搜電商平臺”,為何這家公司能在如此短的時間迅速崛起?該公司是怎樣發(fā)展起來的?
本文將藉由分析網(wǎng)易嚴(yán)選的視角,帶你深入了解這家公司以及ODM運(yùn)營模式電商行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯。
一、行業(yè)分析
我國網(wǎng)絡(luò)購物從過去的20年經(jīng)歷了快速增長的繁榮期,2003年以淘寶網(wǎng)為起點(diǎn),電商品牌接二連三的興起,越來越多的消費(fèi)者傾向于在網(wǎng)上購買產(chǎn)品,為什么電商行業(yè)日益壯大呢?
下面我們采用PEST分析模型來探討一下背后的原因。
1.1 政策層面
早在2013年,我國就已經(jīng)超越美國躋身為世界上最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場,全國多個地方的政府也表示,要把電子商務(wù)打造成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新引擎。越來越多的人們愿意并喜歡從網(wǎng)上購物,由此給電商行業(yè)帶來了更多的機(jī)會。
1.2 經(jīng)濟(jì)層面
近年來,我國整體經(jīng)濟(jì)水平的快速增長,居民的消費(fèi)水平也不斷提高,人們更傾向于購買品質(zhì)好的產(chǎn)品,以此來提高自己的生活質(zhì)量,購買力方面會大大增加,2018年居民支出情況來看,人均衣著消費(fèi)支出增長4.1%,占人均消費(fèi)支出的比重為6.5%,人均生活用品及服務(wù)消費(fèi)增長9.1%,占人均消費(fèi)支出的比重為6.2%,由此可見人們更愿意把錢投入到自己的生活上了。
1.3 社會文化層面
截至2018年12月,我國網(wǎng)購用戶數(shù)量達(dá)到6.10億,中國的家庭總數(shù)量約為4.5億,平均每個家庭已有超過1.3人使用電商購物。報告預(yù)測,今年我國網(wǎng)上零售額將達(dá)到10萬億,到2020年有望突破12萬億。
1.4 技術(shù)層面
移動設(shè)備對電子商務(wù)的發(fā)展起到的促進(jìn)的作用。
隨著4G業(yè)務(wù)甚至今年的5G業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)的普及,iphone、ipad成為越來越多用戶的必需品,同時也使用戶網(wǎng)購更加方便、快捷,隨時隨地都能買到心儀的產(chǎn)品。
以上因素推動了近幾年電子商務(wù)的快速發(fā)展。
二、競品分析
下面重點(diǎn)對第一二梯隊(duì)的三家公司的發(fā)展歷程進(jìn)行分析。
2.1 網(wǎng)易嚴(yán)選
- 2016年4月,網(wǎng)易嚴(yán)選正式上線,截止5月底注冊用戶1200萬,月流水3000萬。
- 2016年6月,首次參加電商618大促,推出“三件生活美學(xué)概念”深受好評,流水翻了20倍。
- 2016年7月,嚴(yán)選與福建茶產(chǎn)業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,正本清源為嚴(yán)選用戶直供品質(zhì)好茶。
- 2017年8月,網(wǎng)易嚴(yán)選和亞朵在杭州宣布推出亞朵·網(wǎng)易嚴(yán)選酒店,這是國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)“所用及所購”的場景電商酒店。
- 2017年10月,為了提升送達(dá)時效,網(wǎng)易嚴(yán)選新建武漢、無錫倉儲物流系統(tǒng),并正是宣傳全面投入使用,健全全國物流倉儲體系。
- 2017年11月,丁磊首要出席2017兩岸企業(yè)家紫金山峰會,首次提出“新消費(fèi)”概念,詳細(xì)闡述嚴(yán)選模式。
網(wǎng)易嚴(yán)選最早走精品電商路線,從家居這一非標(biāo)品類切入電商市場,聚焦年輕人追求高性價比的品質(zhì)生活理念,并利用自家門戶類網(wǎng)站對嚴(yán)選進(jìn)行宣傳造勢。成立三年,網(wǎng)易嚴(yán)選憑借眾多創(chuàng)新性的核心價值,形成了獨(dú)特的“嚴(yán)選模式”,順應(yīng)了中國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深刻影響了中國的商業(yè)格局,也創(chuàng)造了巨大的社會價值。
2.2 小米有品
- 2014年10月,小米智能家庭上線。
- 2014年10月,米家商城上線,并內(nèi)置在小米智能家庭里。
- 2016年3月,雷軍在小米生態(tài)鏈2016春季溝通會上公布了全新的小米品牌—MIJIA米家,小米智能家庭更名為米家,米家是小米智能家庭的簡稱。
- 2016年底,米家日活躍達(dá)500萬。
- 2017年4月,米家有品正式上線,同年8月,米家有品官微正式宣布:“米家有品”更名為“有品”。
- 2018年5月,“有品”正式更名為“小米有品”。
目前小米有品電商平臺分類中包含手機(jī)、智能、家具、雜貨、餐廚等15大類,擁有超過2000件在售商品,兼顧著高性價比、高顏值、高科技的數(shù)碼潮品。與其他采取ODM模式的精選電商不同,小米有品采取了自有產(chǎn)品+小米生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品+第三方品牌產(chǎn)品的方式。
2.3 京東京造
“京東京造”是京東旗下生活家居自有品牌,于2018年1月17日正式上線,目前從整個產(chǎn)品邏輯上來看京東京造和網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品、淘寶心選十分類似,都是通過嚴(yán)格的品質(zhì)把控,給消費(fèi)者帶來的物美價廉的商品的產(chǎn)品理念。
截至目前京造已經(jīng)包含居家、電器、餐廚、服飾、出行、等幾大品類,各種提升生活品質(zhì)的商品應(yīng)有盡有,并且質(zhì)量都非常有保障。
三、產(chǎn)業(yè)鏈分析
在電子商務(wù)行業(yè)中,有四個參與者:企業(yè),政府,消費(fèi)者,中介機(jī)構(gòu)。
下面我們就來看看政府、消費(fèi)者、中介機(jī)構(gòu)都有哪些需求,以及網(wǎng)易嚴(yán)選是如何滿足他們需求的。
3.1 消費(fèi)者
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)絡(luò)零售額在社會消費(fèi)品零售總額中所占比重逐年上升,2018年中國網(wǎng)絡(luò)零售額已達(dá)90065億元,占社會消費(fèi)品零售總額23.6%。
自從電商行業(yè)在中國興起后,人們越來越離不開網(wǎng)上購物,網(wǎng)購已經(jīng)成為消費(fèi)者消費(fèi)的重要渠道,網(wǎng)購消費(fèi)中關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益的保障也成為大眾關(guān)注焦點(diǎn)。
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國移動電商用戶規(guī)模達(dá)到6.08億人,2020年有望達(dá)到7.88億人。移動終端和支付技術(shù)的進(jìn)步助推電商在網(wǎng)民中的滲透率提升,電商消費(fèi)用戶已達(dá)到非常龐大的規(guī)模。
網(wǎng)易嚴(yán)選是國內(nèi)首家ODM(原始設(shè)計制造商)模式的電商平臺,并且由網(wǎng)易負(fù)責(zé)采購、品控、物流、銷售、售后等一整套流程服務(wù)。立志于提高用戶的消費(fèi)體驗(yàn)和生活品質(zhì),為用戶輸出更好的內(nèi)容。與品牌商家合作,參與產(chǎn)品的功能、外形、體驗(yàn)等全方位的設(shè)計和定制,保證品質(zhì)。同時砍掉品牌溢價和中間商差價,直接對接消費(fèi)者,保證了價格優(yōu)勢。
對比淘寶、京東兩家,首先淘寶上的商品多而雜,質(zhì)量的優(yōu)劣和真假無法得到保證,京東物流做到了國內(nèi)頂尖,網(wǎng)易嚴(yán)選結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn),做到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的同時又保證了快捷的物流,大大提高了消費(fèi)者的購買欲望及二次購買力,這也是越來越多人為什么使用網(wǎng)易嚴(yán)選的原因。
3.2 政府
政府在電子商務(wù)發(fā)揮著重要的作用:
3.2.1 政府的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)
對于一些工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)而言,電子商務(wù)實(shí)質(zhì)上是一種業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。有一些相關(guān)政府部門因?yàn)槠渎毮艿男枰仨氉鳛橘Q(mào)易模型的一個環(huán)節(jié)加入電子商務(wù)中,在政府加入這個過程中,也存在著相應(yīng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型問題,最典型的就是政府與企業(yè)之間的數(shù)據(jù)傳輸。
3.2.2 政府的導(dǎo)向
電子商務(wù)的前提是開放,因?yàn)橐磺猩虅?wù)活動均建立在一個開放的公共網(wǎng)絡(luò)之上。開放的網(wǎng)絡(luò)必然帶來貿(mào)易環(huán)境的開放,因此,國家在貿(mào)易政策上想要加入電子商務(wù)中,必須堅持并持續(xù)發(fā)展現(xiàn)行的開放政策。
3.2.3 CA問題
電子商務(wù)中非常重要的問題就是安全和信任問題,畢竟網(wǎng)上的交易不是線下交易,雙方都無法確認(rèn)對方的關(guān)系,而這一問題需要通過技術(shù)手段來解決,同時需要一個權(quán)威機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)其中的仲裁和信譽(yù)保證,這個角色就由政府出面來擔(dān)當(dāng)。
網(wǎng)易嚴(yán)選在面對該問題的時候,采用了自營的營銷模式,所有產(chǎn)品都是網(wǎng)易嚴(yán)選自己的品牌,大大減少了消費(fèi)者在消費(fèi)過程中商品出現(xiàn)問題而找不到地方維權(quán)的顧慮。
3.3 中介機(jī)構(gòu)
電子商務(wù)中的中介機(jī)構(gòu)是指為完成一筆交易,在買方和賣方之間起橋梁作用的各種經(jīng)濟(jì)代理實(shí)體。中介機(jī)構(gòu)可以分為三類:
- 商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程的那些金融機(jī)構(gòu)。
- 提供電子商務(wù)軟硬件服務(wù)、通信服務(wù)的各種廠商。
- 提供信息及搜索服務(wù)的信息服務(wù)增值商。
電子商務(wù)在與這些中介機(jī)構(gòu)合作過程中都是互利的,同時一些中介機(jī)構(gòu)在一定程度上也決定了電子商務(wù)的成敗。
3.4 企業(yè)
3.4.1 線下購物
2018年12月,網(wǎng)易嚴(yán)選的首家線下店在杭州西湖邊正式開業(yè),嚴(yán)選在上線兩萬多件產(chǎn)品中選擇了1000多款商品在直營店銷售,就是為了讓消費(fèi)者更好跟商品零距離接觸,2019年嚴(yán)選還在全國各大一二線城市開店,未來還將開出旗艦店、社區(qū)店等兩種形式的線下店,增加消費(fèi)者的購買力。
3.4.2線上購物
線上購物最大的優(yōu)點(diǎn)在于可以隨時隨地在網(wǎng)上購買到需要的產(chǎn)品,對于大部分上班族來說,極大的節(jié)省了去超市、商場購物的時間。
當(dāng)然也有缺點(diǎn),缺點(diǎn)就是不知道自己買到手的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞和在運(yùn)輸過程中等待時間的長短,買到好的產(chǎn)品心情自然愉悅,二次購買的幾率就會越大,當(dāng)買到質(zhì)量差的產(chǎn)品會影響消費(fèi)者的使用體驗(yàn),會對購買的平臺及商家產(chǎn)生不好的使用感受。
網(wǎng)易嚴(yán)選針對這樣的情況做出了合理的解決辦法,首先網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品都是自營的,質(zhì)量確保過關(guān),其次網(wǎng)易嚴(yán)選有專門的運(yùn)輸渠道,能確保用戶下單之后在最短的時間把產(chǎn)品送到用戶手上。
網(wǎng)易嚴(yán)選靠網(wǎng)易集團(tuán),充分利用了網(wǎng)易大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,幫助自身業(yè)務(wù)更快速、靈活地感知市場。同時背靠大數(shù)據(jù)優(yōu)勢形成的產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品理念,因?yàn)榫W(wǎng)易把控和制造業(yè)深度合作的每一個環(huán)節(jié),所以更能自成一脈、構(gòu)成自有品牌的獨(dú)特風(fēng)格,也大大提高了整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。
2017年,網(wǎng)易CEO丁磊在兩岸企業(yè)家峰會演講時曾指出,消費(fèi)的1.0,解決的是讓商品豐富,種類齊全,讓用戶隨時隨地,找得到、買得到商品。而消費(fèi)的2.0,核心訴求就是讓消費(fèi)者買的更好、更優(yōu)質(zhì),同時富有生活美感,注重環(huán)保健康。
網(wǎng)易嚴(yán)選主打高性價比優(yōu)質(zhì)商品的特點(diǎn),與傳統(tǒng)電商平臺貨量巨大但難以把控產(chǎn)品質(zhì)量形成了鮮明的對比。此外,網(wǎng)易嚴(yán)選前期主要銷售家居產(chǎn)品,此類商品在日上生活中不可或缺,加上價格較低,所以為平臺積累的大量的用戶。
在物流方面,由于網(wǎng)易嚴(yán)選與京東合作,有70%的商品由京東派送,我們都知道京東的物流是非??斓模灰皇翘貏e偏遠(yuǎn)的地方,都能在1-2天送達(dá),即使沒有用京東物流的產(chǎn)品,網(wǎng)易嚴(yán)選也采用的時國內(nèi)最快的順豐快遞,就是為了能讓消費(fèi)者更快的拿到自己購買到的產(chǎn)品。
四、核心業(yè)務(wù)分析
網(wǎng)易嚴(yán)選的核心業(yè)務(wù)是產(chǎn)品。其產(chǎn)品定位是:性價比最高的優(yōu)質(zhì)商品?,F(xiàn)在市場越來越大,假貨層出不窮,各大電商平臺上都或多或少的爆料假貨的消息,所以大多數(shù)消費(fèi)者購買產(chǎn)品的時候會貨比三家,以此來排除自己的顧慮。
作為電商平臺,GMV(成交總額)是衡量平臺競爭力(市場占有率)的核心指標(biāo),其公式為:GMV=用戶數(shù)*轉(zhuǎn)化率*客單價,這三點(diǎn)都是對GMV有直接影響的,下面使用用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、客單價來分析如何提高GMV。
怎樣提高平臺的用戶數(shù)。網(wǎng)易公司是國內(nèi)有名的互聯(lián)網(wǎng)公司,很多人都使用過該公司的產(chǎn)品,對其的評價也相當(dāng)之高,使用的用戶也是非常之多,網(wǎng)易嚴(yán)選作為網(wǎng)易旗下的一款電商品牌,自然得到了很多人的關(guān)注,尤其嚴(yán)選是國內(nèi)第一批OMD運(yùn)營模式的電商品牌,很多人對其感到好奇,再加上網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊的宣傳,這就為嚴(yán)選在前期積累了大量的用戶數(shù)。
有用戶數(shù)還不夠,嚴(yán)選又使用了哪些手段促使新用戶下單的呢?
新用戶注冊之后會領(lǐng)取新人禮,如下圖,從圖中能看到,新人會得到優(yōu)惠券、30天的超級會員,嚴(yán)選還會給新用戶推薦新人必買榜TOP100,返回首頁也會看到各種各樣的優(yōu)惠券促使用戶下單。
怎樣提升轉(zhuǎn)化率?
網(wǎng)易嚴(yán)選推出了“9.9超值專區(qū)”,同樣的商品和京東的對比更加便宜,目的就是提高用戶轉(zhuǎn)化率,此次專區(qū)的商品以日用品為主,其價格需求彈性低,價格敏感性高。
用戶普遍認(rèn)為,嚴(yán)選的商品價格比別處低,達(dá)到從其他平臺引流的目的。其次,老用戶覺得這是一種回饋,可以提升復(fù)購率和留存率。
怎樣提升客單價?
客單價就是平均每個用戶花了多少錢。嚴(yán)選使用優(yōu)惠券、免運(yùn)費(fèi)湊單、活動促銷、推薦相關(guān)產(chǎn)品等手段來提升客單價。
優(yōu)惠券即展示優(yōu)惠券信息,領(lǐng)取后為滿足優(yōu)惠條件而提升訂單金額;免運(yùn)費(fèi)湊單用戶為享受免運(yùn)費(fèi),會購買更多產(chǎn)品;通過各種活動促銷,促使用戶購買商品;通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)推薦相關(guān)產(chǎn)品,推薦更多你感興趣的產(chǎn)品。
4.1 優(yōu)勢
網(wǎng)易嚴(yán)選的供應(yīng)商都是一線品牌制造商直供,其工廠都是為國際知名品牌做過代工,它們的生產(chǎn)、技術(shù)和管理都達(dá)到世界一流水平。
工廠原料的選擇、污水排放的處理、勞工福利關(guān)懷等也必須符合嚴(yán)選的要求。嚴(yán)選對工廠貨品有嚴(yán)苛的挑選標(biāo)準(zhǔn)。所有商品必須通過全球權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)SGS和BV等進(jìn)行檢測,檢測合格才能上架。
所有商品售價遵循”成本價+增值稅+郵費(fèi)”規(guī)則,去掉了高昂品牌溢價,擠掉廣告公關(guān)成本,摒棄傳統(tǒng)銷售模式,使得價格回歸理性,讓消費(fèi)者享受到物超所值的品質(zhì)生活。
嚴(yán)選是網(wǎng)易自營,自建團(tuán)隊(duì),員工深入各個原材料的核心產(chǎn)區(qū),從原料選擇到設(shè)計、打樣都與工廠保持密切溝通,這樣才能從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量。
嚴(yán)選為用戶打造極致購物體驗(yàn),提供遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家要求的30天無憂退貨和2個工作日快速退款服務(wù),讓用戶能夠放心購物。
4.2 劣勢
作為網(wǎng)易嚴(yán)選的直接競爭對手,無印良品目前的SKU在7000個左右,主打手機(jī)電腦、智能家居的小米有品SKU在2700個左右。但此時網(wǎng)易嚴(yán)選的SKU已經(jīng)超過了1萬個,覆蓋的品類也從傳統(tǒng)的家居、服裝、家電等產(chǎn)品擴(kuò)張至家具家裝、食品、運(yùn)動戶外等。尷尬的是,即便網(wǎng)易嚴(yán)選賭上了品質(zhì),消費(fèi)者仍然覺得可選商品不夠多。
在知乎上一條“網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品的質(zhì)量如何”的問題回答中,有很多回答都是對嚴(yán)選產(chǎn)品質(zhì)量的吐槽,嚴(yán)選的口號是:好的生活,沒那么貴。
質(zhì)量飄忽不定,很多人又看中了后半句,部分消費(fèi)者說在嚴(yán)選上購買到的產(chǎn)品質(zhì)量不錯,但是價格比品牌產(chǎn)品貴,和官方宣傳的口號越來越遠(yuǎn)。
有的消費(fèi)者在淘寶、京東上看到了網(wǎng)易嚴(yán)選旗艦店,果斷卸載了網(wǎng)易嚴(yán)選APP,原因是能在其他軟件上買到網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品為什么要多占用自己的手機(jī)內(nèi)存,自己也不需要在兩個軟件上切換,節(jié)省了操作上的麻煩。如果嚴(yán)選不能再在產(chǎn)品上下功夫,將來會對其運(yùn)營產(chǎn)生很大的影響。
通過網(wǎng)易財報的數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易電商行業(yè)毛利率處于不斷下滑的狀態(tài),特別是每年的第四季度,2018年Q4更是達(dá)到了史上最低的4.5%,這說明自營狀態(tài)下營收大幅增長,但成本壓力無法轉(zhuǎn)移,故毛利率承壓。
并且,從2018年前三個季度來看,一旦網(wǎng)易停止高額促銷投入,營收增長也隨即停滯,這意味著網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)自然增長紅利已經(jīng)消耗殆盡,開始進(jìn)入瓶頸期。網(wǎng)易仍在持續(xù)加大促銷力度,那么擺在網(wǎng)易面前的問題就是,重金投入?yún)s沒有收到該有的回報或者回報較小。
五、產(chǎn)品迭代分析
網(wǎng)易嚴(yán)選上線1.0.0上線到4.7.5所有核心版本迭代整理如下:
根據(jù)上圖,我們把網(wǎng)易嚴(yán)選分為三個階段:
第一階段
從2016年7月之前,1.0.0-1.7.0版本,實(shí)現(xiàn)了移動端產(chǎn)品的基礎(chǔ)模塊,如賬號登陸、支付方式等功能,同時滿足正向流程和逆向流程。因?yàn)榫W(wǎng)易在其他產(chǎn)品積累了大量用戶,所以嚴(yán)選在上線之后在免費(fèi)購物下載一欄就排名198,直至2016年7月排名上升到73,半年時間,由此可見消費(fèi)者還是很認(rèn)可嚴(yán)選的。
第二階段
2016年8月到2017年6月,2.0.0-3.0.0版本,在原有基礎(chǔ)上增加了很多新功能,會員促進(jìn)用戶活躍,猜你喜歡有助于提升客單價。優(yōu)化了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),這個階段網(wǎng)易嚴(yán)選在各個應(yīng)用商城購物分類模塊和總排行都有提高。
第三階段
2017年10月到2019年10月,3.4.0-4.7.5版本,甄選家入駐APP,同時又增加了AR功能,讓消費(fèi)者在購物的同時,更好的挑選適合自己的產(chǎn)品,嚴(yán)選已經(jīng)越來越智能化,相信不久的將來會有更大的提升。
整體來看,前期嚴(yán)選在網(wǎng)易公司積累的用戶,再加上創(chuàng)始人丁磊的推廣下,同時又是國內(nèi)最早的一批使用了ODM運(yùn)營模式,中期提升用戶活躍,提升客單價,后期更傾向于智能化。已經(jīng)越來越多人注意并使用這款產(chǎn)品,在中國電商公司中也有一定的影響力,嚴(yán)選只要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上保持本心,用戶會源源不斷地。
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
下圖為網(wǎng)易嚴(yán)選5.0.8的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)腦圖:
通過對網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)按照用戶、場景、需求和功能進(jìn)行重新梳理會得到下面的表格:
整體分析
網(wǎng)易嚴(yán)選的主要目標(biāo)用戶是消費(fèi)者,消費(fèi)者可以分三類:
- 有明確需求(知道自己想要什么)
- 想要提升生活品質(zhì),卻不知道怎么改變。
- 沒有明確需求。
第一類:知道自己想要買什么的,可以通過首頁的搜索框,直接找到自己要買的產(chǎn)品。
第二類:嚴(yán)選在首頁上展示很多大類的商品,自己隨意翻閱。
第三類:通過軟件的產(chǎn)品推薦,人氣產(chǎn)品,品牌直供等一一展示。
用戶第一次使用網(wǎng)易嚴(yán)選的時候,可以通過首頁來瀏覽,了解網(wǎng)易嚴(yán)選的各個模塊,9.9超值專區(qū)可以使用戶購買到物美價廉的產(chǎn)品,增加轉(zhuǎn)化率,提高復(fù)購率和留存率,用戶想要了解產(chǎn)品種類,可以瀏覽分類模塊和選購指南,用戶想要了解產(chǎn)品供應(yīng)商,可以在產(chǎn)品詳情頁查看供應(yīng)商,確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
用戶想了解線下用戶的產(chǎn)品使用體驗(yàn)可以查看評價模塊,購買前確保其他用戶使用滿意然后自己再下單,購買更放心。
如果用戶在使用軟件的過程中或者對想要購買的產(chǎn)品有不了解的地方,可以咨詢客服。用戶購買前可以通過查看各種促銷活動和領(lǐng)取優(yōu)惠券的方式,以達(dá)到省錢的目的。
用戶購買完產(chǎn)品之后,可以通過待發(fā)貨模塊和我的物流模塊查看自己購買的產(chǎn)品信息,如果產(chǎn)品送達(dá)之后對產(chǎn)品不滿意,用戶可以在軟件的退換/售后模塊來解決。
七、運(yùn)營路徑分析
- 2019.12.27 網(wǎng)易嚴(yán)選上海正大廣場店12月28日盛大開業(yè)。
- 2019.12.6 網(wǎng)易嚴(yán)選全國首家白金店在杭州開業(yè)。
- 2019.10.18 網(wǎng)易嚴(yán)選上海首家線下品牌店開業(yè)。
- 2019.10.5 網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)合網(wǎng)易云音樂在上海打造一座生活音像店。
- 2019.9.19 網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)合統(tǒng)帥家電在北京打造首個快閃密室。
- 2019.8.30 網(wǎng)易嚴(yán)選在電影《深夜食堂》埋下彩蛋。
- 2019.8.9 網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)合Watsons生活美學(xué)館在成都開業(yè)。
- 2019.7.22 網(wǎng)易嚴(yán)選攜手亞朵生活在成都推出“清生活概念酒店”。
- 2019.6.3 網(wǎng)易嚴(yán)選在江蘇首家園區(qū)店“網(wǎng)易嚴(yán)選建鄴高新區(qū)園區(qū)店”開業(yè)。
- 2019.5.31 網(wǎng)易嚴(yán)選攜手蔸蔻原生藝術(shù)基金,搭建“天真治愈所”。
- 2019.5.8 網(wǎng)易嚴(yán)選攜手肯德基推出大神卡。
- 2019.4.21 網(wǎng)易嚴(yán)選雷山體驗(yàn)館開幕。
- 2019.1.9 網(wǎng)易嚴(yán)選攜手文軒BOOKS在成都推出名為“心中產(chǎn)的書房”的閱讀空間。
- 2018.12.21 網(wǎng)易嚴(yán)選在杭州推出首家線下店。
- 2018.9.2 網(wǎng)易嚴(yán)選水屋亮相上海。
- 2018.6.27 網(wǎng)易嚴(yán)選與攜程旗下民宿連鎖品牌有家連鎖民宿達(dá)成戰(zhàn)略合作。
- 2018.5.31 網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)合頤和園推出粽子禮盒。
- 2018.4.26 網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)合MINI中國打造可移動咖啡館。
- 2018.4.2 網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)手途家民宿改造北京后海內(nèi)的獨(dú)棟小院。
- 2018.3.26 網(wǎng)易嚴(yán)選聯(lián)手中國銀行推出聯(lián)名信用卡。
- 2017.11.13 網(wǎng)易嚴(yán)選與必勝客推出“黑點(diǎn)”主題快閃店。
- 2017.4.7 網(wǎng)易嚴(yán)選牽手暴雪游戲,開售游戲周邊。
八、總結(jié)
通過對電商市場和網(wǎng)易嚴(yán)選的整體分析,我們可以得出以下結(jié)論:
政策、經(jīng)濟(jì)、社會文化、技術(shù)等因素促進(jìn)了電商行業(yè)的發(fā)展,并且在未來將一直保持增長。
在這個行業(yè)中,網(wǎng)易嚴(yán)選在國內(nèi)的影響力比較大,又是第一批ODM運(yùn)營模式的電商品牌,屬于第一梯隊(duì);小米有品和京東京造同網(wǎng)易嚴(yán)選相比有差距,但是知名度和影響力都比較大,屬于第二梯隊(duì)。
在電子商務(wù)行業(yè)中,有四個參與者:消費(fèi)者、企業(yè)、政府、中介。平臺想要快速發(fā)展,就要滿足消費(fèi)者、政府、中介的需求。
消費(fèi)者想要購買到質(zhì)量好、價格低的產(chǎn)品,同時想要物流快捷,嚴(yán)選正好可以滿足以上需求。
政府與企業(yè)中的信息傳輸,加上CA問題,使政府和企業(yè)之間的合作更加密切,雙方也緊密的聯(lián)系在一起。
中介在買方與賣方之間也起到了橋梁作用,兩者不可或缺。
網(wǎng)易嚴(yán)選的核心業(yè)務(wù)是產(chǎn)品,要想維持其營收的持續(xù)增長,必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時給到消費(fèi)者合理的市場價格,只有老用戶的使用體驗(yàn)好,才會帶來更多的新用戶,提升了轉(zhuǎn)化率。
整體來看,網(wǎng)易嚴(yán)選從發(fā)展到至今經(jīng)歷了三個階段,首先積累用戶,優(yōu)化基礎(chǔ)模塊,其次提升用戶活躍,提升客單價,最后引入智能化。
網(wǎng)易嚴(yán)選的目標(biāo)用戶大多是大學(xué)生和上班族,所有產(chǎn)品都是圍繞其需求進(jìn)行。使用APP的場景主要有兩種:購買前和購買后,通過對其的梳理,可以發(fā)現(xiàn)嚴(yán)選能滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。
本文由@溫情公子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unspalsh,基于CC0協(xié)議。
網(wǎng)易嚴(yán)選的份額基本被蠶食殆盡
樓主分析的很具體 學(xué)到了很多 支持樓主????
謝謝??