#woshiPM訓(xùn)練營#上海站 #馬拉坦克

感謝的話放到最后,因為讀者對這部分著實(shí)的不感興趣。 一、活動主題:如何持之以恒的實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)計劃。 二、我們的產(chǎn)品—-趣計劃 1.1 首先明確目標(biāo)受眾,定位于幫助有自我提升需求,有明確或模糊目標(biāo),但需要自身以外的協(xié)助來達(dá)成既定目標(biāo)的用戶。 1.2 其次將主題拆解為“如何”、“持之以恒”、“目標(biāo)計劃”三個部分,對應(yīng)三個部分的對策分別是:“自身堅持+額外協(xié)助”、“不斷的提醒和監(jiān)督”、“制訂、執(zhí)行并完成”。經(jīng)過討論得出,對于這幾個部分問題,從用戶角度出發(fā)“我希望持之以恒,我希望完成目標(biāo),但是不容易做到”;從產(chǎn)品角度出發(fā),“我們提供制定計劃的功能,并提供有效、有趣的協(xié)助,以完成用戶目標(biāo)”。從而得出最應(yīng)該(也是唯一應(yīng)該專注)解決的痛點(diǎn)是“無法做到持之以恒(半途而廢)”。 1.3 轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)為賣點(diǎn):無論有多么詳細(xì)的紙面計劃、多么煩(yin)躁(dang)的鬧鐘提醒……,我們最容易中途放棄的原因是不夠上心。而最能走進(jìn)我們心里的聲音來自伴侶、家人或摯友,所以出去自身毅力和堅持,最有效的外來協(xié)助就是來自伴侶、家人或摯友帶著愛意的提醒和督促。 1.4 針對以上痛點(diǎn)和不同問題,將產(chǎn)品以時間軸形式劃分成四個階段: ? 制定計劃 ? 執(zhí)行計劃 ? 完成計劃 ? 總結(jié)、分享 2.1 制定計劃 2.2 執(zhí)行計劃 Tim終于踏上了崇洋媚外的不歸路,而且分別在第二個和第五個周六,驚喜的收到兩位美麗姐姐的音頻鼓勵,Tim頓時覺得神清氣爽,精力滿格的向單詞們殺去。在此感謝網(wǎng)友無償提供鳳姐姐和芙姐姐的音頻資料。 第一個月末來臨之際,Tim老婆收到“趣計劃“的提醒,是時候視察一下民情了:“Tim,這個月要背出的五萬個單詞,進(jìn)度怎么樣了。完不成下周都你洗碗”。 與此同時,Tim的父母看到兒子的辛苦,決定主動加入愛的鼓勵行列:“兒啊,別把身子累壞了,咱考60分就好?!?/p>
Tim帶著老婆、父母愛的期盼,和“姐姐”們?nèi)さ墓膭睿徊讲较蚪K點(diǎn)爬去。 2.3 完成計劃 第六個月末,Tim以為苦日子終于熬到頭了,興奮的給自己的雅思學(xué)習(xí)計劃評上5顆耀眼的紅星,可,可“趣大人”怎么還不給結(jié)案呢?原來這款產(chǎn)品的機(jī)制是,如果用戶邀請了監(jiān)督人員,必須收集夠用戶自身以及所有監(jiān)督人員的認(rèn)可,以最大程度上保證計劃的執(zhí)行質(zhì)量和完成度。 不過Tim是個好孩子,帶著大家的鼓勵,一步步踏實(shí)的執(zhí)行了學(xué)習(xí)計劃,并最終得到妻子給到的上床許可證,來自父母的愛心大餐,還有“姐姐”們的鮮花和掌聲。 2.4 總結(jié)、分享 2.4.1 “趣計劃”在Tim完成雅思學(xué)習(xí)計劃的那一刻,立馬給出了一份詳盡的故事報告,包括本次計劃的經(jīng)歷時長,收到鼓勵的次數(shù),各階段完成等級……并貼心講述了Tim和“趣計劃”相識、相知、相熟的歷程,期待和Tim一起去經(jīng)歷更多的精彩。 2.4.2 Tim嘗到了使用“趣計劃”的甜頭,決定炫耀一下自己的成果,將計劃總結(jié)分享到*圈、*博、*陌們,并邀請朋友們一起來喪心病狂的改變自己。 2.5 產(chǎn)品名稱 這個“趣計劃”的名字,其實(shí)是聊完故事,才琢磨出來的,小害羞一下。主要考慮用戶對有效的東西會被動使用,但對有趣的東西才會主動出擊;另外“趣”諧音“去”,帶來一定程度上的暗示動力。 2.6 產(chǎn)品愿景 愿“趣計劃”在用戶追逐夢想的道路上,做一盞10米前的路燈,一起奔向永無止境的終點(diǎn);如能給用戶帶來一些,生活上、人際相處上促進(jìn)感情的小協(xié)助,那是再好不過了。 三、我們的團(tuán)隊 —- 馬拉坦克 1. 團(tuán)隊名稱,“馬拉”對應(yīng)“Design Hackathon”、馬年、八駿圖(八名隊員);“馬拉坦克”意為以小搏大,緊扣活動主題,表明我們的團(tuán)隊造就的將是一款高效的產(chǎn)品;“坦克”為陸地武器之王,時刻準(zhǔn)備著向競爭者開炮! 2. 八名隊員隆重登場:交互美女- Evelyn; 在泰保玩web的姚宏躍;技術(shù)大拿- 鄭煒;喜歡“抱”別人游戲的周翔;打醬油的Solo; 創(chuàng)業(yè)的Tim(Tim出現(xiàn)了!);辛勤的核桃(倒水、搬桌子還要回答問題);產(chǎn)品學(xué)生郭文翔。 3. 終于輪到感謝的部分了! 感謝woshipm; 感謝innospace; 感謝所有參與活動團(tuán)隊的關(guān)注; 感謝所有志愿者的辛苦付出; 感謝馬拉坦克每位隊員; 感謝F***TV; 感謝…… 附:糙圖一張 #woshiPM訓(xùn)練營#上海站:如何自我培訓(xùn)?1. 問題拆解:
2. 產(chǎn)品雛形:用一個虛擬的目標(biāo)用戶故事來設(shè)計產(chǎn)品形態(tài)和功能
Tim計劃用6個月的時間完成雅思的學(xué)習(xí),打開“趣計劃”APP,選擇制定計劃,得到兩個選項“自定義計劃”(自己說了算)和“模板計劃”(參考系統(tǒng)推薦或用戶分享的成功案例);Tim點(diǎn)擊第一個選項,選擇計劃時長為6個月,歸類為語言學(xué)習(xí),然后向身份為“妻子”的***發(fā)送監(jiān)督邀請,希望妻子在第一、第三、第五個月底,第六個月中提醒和評估自己的計劃執(zhí)行情況,同時勾選上系統(tǒng)每周六向自己推送一些駭人聽聞的提醒(Tim期待著聽到志玲姐姐撩人的聲音);什么?還有禁用常用APP功能?過關(guān)解鎖的概念早被玩兒壞了,沒有興趣,直接啟動計劃。
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理線下活動原創(chuàng)總結(jié)文章,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
最后這張圖超贊,隊長的文筆真心不錯!
馬拉坦克給力,最后這張Story圖很具象,贊~