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說(shuō)起蔡文勝，我們都知道265，而同時(shí)他還投資了4399、美圖秀秀、暴風(fēng)影音等項(xiàng)目，并在在數(shù)十個(gè)項(xiàng)目投資中取得優(yōu)秀成績(jī)，成為近十年來(lái)最成功的投資人之一，更有人說(shuō)“福建這邊的創(chuàng)業(yè)基因，起源于蔡文勝”。

“喜歡草根和千萬(wàn)用戶，有用戶就有一切。”這是蔡文勝的名言。在今天舉辦的2016 ASIA BEAT XIAMEN亞洲創(chuàng)業(yè)大賽上他為我們分享了對(duì)創(chuàng)業(yè)和用戶的一些看法，也表達(dá)了對(duì)創(chuàng)業(yè)者的期許。

中國(guó)創(chuàng)業(yè)者可以做什么

現(xiàn)在的中國(guó)處在投資浪潮中，東部沿海幾個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地迅速成長(zhǎng)起來(lái)，同時(shí)四線五線的城市的市場(chǎng)容量巨大。比如，“推特”在美國(guó)已經(jīng)開(kāi)始沒(méi)落，但是中國(guó)的微博在2015用戶還是增加了一倍。也許大城市的人們都不在稀罕微博了，但是那些三四線城市的人也許剛開(kāi)始喜歡上微博，這就是中國(guó)市場(chǎng)的不同，也正是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)所在。

同時(shí)，中國(guó)擁有全球最多最努力的創(chuàng)業(yè)者。我們可以看到，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者一天不是干8個(gè)小時(shí)，而是幾乎16個(gè)小時(shí)，哪怕是在喝咖啡也在討論跟創(chuàng)業(yè)相關(guān)的東西。這個(gè)情況你在其他國(guó)家是看不到的，這種努力是非常值得投資人們?nèi)リP(guān)注去支持的。這也是為什么越來(lái)越多的中國(guó)資本力量開(kāi)始活躍。

對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講有兩個(gè)方面是可以做的，一方面可以把中國(guó)原來(lái)成功的一些東西可以輸出到國(guó)外。另一方面，我們也可以進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐膰?guó)家，比如印尼、印度或者其他的國(guó)家去創(chuàng)業(yè)。

怎么拿到投資呢

• 第一，創(chuàng)業(yè)方向與市場(chǎng)趨勢(shì)相符。
• 第二，能力與資源匹配 。
• 第三，具備優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)。

蔡文勝認(rèn)為：在雙創(chuàng)的浪潮下，誰(shuí)都想創(chuàng)業(yè)，但是最終成功的注定是少數(shù)。首先，我認(rèn)同所有人都可以創(chuàng)業(yè)，但這個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向是有很多方面，開(kāi)淘寶店、做網(wǎng)紅都是一種創(chuàng)業(yè)的形式。但是，如果你想要做出一個(gè)幾千萬(wàn)用戶的公司，要具備幾個(gè)特征：一是必須非常好的學(xué)習(xí)能力。二是要有管理組織能力，必須能夠吸引不同方面的優(yōu)秀人才能提高團(tuán)隊(duì)的能力。三是你要有”忽悠“投資人的能力，如果你能讓投資人不斷給你投錢，這也是一個(gè)能力的體現(xiàn)。在快速發(fā)展的階段，資本會(huì)決定很多的東西。我們知道電子商務(wù)在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，大家?guī)缀醵寄貌坏藉X，只有馬云非常有能力，當(dāng)時(shí)竟然可以融到8200萬(wàn)美金，成為今天的霸主。

中國(guó)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)

未來(lái)的創(chuàng)業(yè)方向

• 第一是把閑置的資源重新優(yōu)化，這個(gè)模式在方方面面都可以得到體現(xiàn)，最開(kāi)始是Uber和airbnb，這兩個(gè)領(lǐng)域需求比較大，第二他們是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在未來(lái)可能更多個(gè)性化的服務(wù)都會(huì)出現(xiàn)。
• 第二是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)易化，功能單一明確。比如美圖秀秀就是一個(gè)簡(jiǎn)單版的PS軟件，但是把簡(jiǎn)單做到一鍵生成，就贏得了無(wú)數(shù)人的喜愛(ài)。
• 第三是能夠改造傳統(tǒng)流程顛覆固有模式。小米就是典型，讓用戶先交定金，確定準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量，沒(méi)有庫(kù)存也不需要鋪渠道。手機(jī)從工廠直接送到用戶手里，幾乎把傳統(tǒng)的中間流程都改了。

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