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還有不到一個月就過年了，很多朋友開始觀望新的職場機遇，想給新的一年一個新的開始。

其中就有不少人將目光轉向了有CEO學前班著稱的“產品經理”，其有溫度的薪酬回報，讓無數(shù)應屆生和職場新人躍躍欲試。

在招聘網站上隨便一搜“產品經理”，起薪都非常可觀。再加上產品經理入行沒有限定的專業(yè)要求，很多人將其作為轉行轉崗的第一選擇。

但理想總是很美好，過程的困惑卻不少。

• 零零散散看了一些入門文章，但僅僅是對產品經理有一個大概的認知，分析起具體問題還是停留在很淺顯的層面。
• 想試著寫體驗報告，競品分析之類的文檔，但寫來寫去總套框架，格局看似大但其實內容沒有自己的思想，感覺只是翻來覆去說一些表面的東西，無法理清產品背后的底層邏輯。
• 在看了相關產品知識后，老抓不到重點。道理都懂一些，很難形成體系，沒有一個宏觀的系統(tǒng)將這些內容概括進去。

以上這些困惑，幾乎所有的產品小白都會遇到。

現(xiàn)階段，我們發(fā)現(xiàn)產品新人入行普遍存在以下2個問題：

（1）對產品一知半解，缺乏系統(tǒng)的產品知識體系

碎片化、零散地接觸過一些產品知識，但無法將這些知識串聯(lián)起來，形成一個系統(tǒng)的、完整的產品經理知識體系；

（2）不清楚產品設計的完整流程，空有一腔熱情

不了解產品從0到1的設計流程，不知道一款互聯(lián)網產品從一個想法，到設計，到研發(fā)，到測試，到上線，到迭代，其中每一步如何去做，又該注意哪些問題。分析問題還停留在很表象的層面，無法理清產品背后的底層邏輯。

為了幫助產品菜鳥更好的入門，1月8日周二晚20:00，起點學院特邀請金蝶智慧社區(qū) 產品負責人小涵老師，做客起點學院公開課。

用1小時的時間，跟大家聊聊新人小白要入行產品經理需要做的一些準備，幫助小伙伴少走點彎路，更好地玩轉產品經理。

1月8日（周二）20:00 準時開講

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