業(yè)財一體化與業(yè)財融合的聯(lián)系與區(qū)別

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業(yè)財一體化與業(yè)財融合比較相似,許多人把二者混為一談,甚至概念搞反了,他倆有何異同呢?

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從定義來看,業(yè)財一體化(Integrated Business and Finance)是指將企業(yè)的業(yè)務活動與財務活動進行信息化、系統(tǒng)化的統(tǒng)一管理,通過先進技術手段,將業(yè)務流程、財務流程、管理流程有機整合,建立基于業(yè)務事件驅動的財務一體化信息處理流程,使財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)融為一體,打通信息孤島、流程斷鏈現(xiàn)象。

而業(yè)財融合是一種管理理念和實踐,強調將企業(yè)的財務管理與業(yè)務管理緊密結合,實現(xiàn)財務信息與業(yè)務信息的深度整合和共享,是我中有你、你中有我、水乳交融的全面融合。這種融合旨在通過打破傳統(tǒng)財務與業(yè)務部門之間的壁壘,促進兩者之間的協(xié)同工作,提高企業(yè)決策的效率和質量,增強企業(yè)對市場變化的響應能力。

業(yè)財融合有六大特征:

二者的概念區(qū)別如下:

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由于業(yè)財一體化與業(yè)財融合都是為了流程協(xié)同、信息共享、及時傳遞,提效降本增質,但業(yè)財融合的目標更廣泛,包涵了業(yè)財一體化的目標,最終實現(xiàn)五融合。

在內涵上,業(yè)財融合的內涵大于業(yè)財一體化;如果說業(yè)財融合是理念和方法論,那么業(yè)財一體化的信息化系統(tǒng)是落地工具和重要支撐。
業(yè)財一體化注重的是縱向整合,即財務與業(yè)務之間的信息共享和交互,而業(yè)財融合更著重全方位、水乳交融式融合,強調整合組織(企業(yè)不同層級和部門)之間的管理和運營、思想與制度的統(tǒng)一與整合,實現(xiàn)全面的管理融合。

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實務中,業(yè)財一體化與業(yè)財融合并沒有表現(xiàn)得涇渭分明,甚至許多場合下二者是等價的,業(yè)財一體化作為一種先進工具,最終是為了實現(xiàn)“水乳交融”式的業(yè)財融合;而業(yè)財融合也需借助業(yè)財一體化這種手段來達到其目標,所以也就不奇怪了。

作者:業(yè)財老曾,公眾號:業(yè)財老曾談,專注財務信息化20年

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