產(chǎn)品構(gòu)想:滴滴&美團(tuán)大戰(zhàn)后,“滴滴修車”還有多遠(yuǎn)?

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本文是對(duì)“滴滴修車”產(chǎn)品的初步設(shè)計(jì)構(gòu)想,“滴滴修車”已不會(huì)太遠(yuǎn)。

滴滴和美團(tuán)的戰(zhàn)爭中,搶占打車流量無疑只是導(dǎo)火索,最終的故事結(jié)尾也許不比螳螂捕蟬的戲劇性少。相信滴滴在落幕后的總結(jié)大會(huì)上,對(duì)于品牌競爭力提升、產(chǎn)品創(chuàng)新以及戰(zhàn)略方向等等都會(huì)有新的提案。

滴滴出行現(xiàn)在提供的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了出租車、豪華車、快車、專車、順風(fēng)車、代駕、公交、單車、自駕租車以及買賣車10項(xiàng)流量入口??v觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,滴滴的未來計(jì)劃中也許還有車輛維修、導(dǎo)航、保險(xiǎn)以及駕校等等更多的流量入口,甚至已經(jīng)開始布局。

需求分析

1、使用場景

(1)車輛需要保養(yǎng)或者路途中拋錨時(shí),可在滴滴修車功能的地圖上查找周邊服務(wù)供應(yīng)點(diǎn),以及對(duì)應(yīng)的名稱、距離和評(píng)價(jià)等信息。選擇合適的供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)約到店服務(wù),或者發(fā)出上門服務(wù)訂單請(qǐng)求等待供應(yīng)點(diǎn)接單進(jìn)行上門服務(wù)。

(2)路途中拋錨時(shí),能夠快速與最近服務(wù)供應(yīng)點(diǎn)取得聯(lián)系,小故障(輪胎、電池、能源等)可達(dá)到指定地點(diǎn)進(jìn)行維修,大故障(機(jī)械、動(dòng)力、事故等)能夠第一時(shí)間托運(yùn)至供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行維修,減少車主維修的時(shí)間以及費(fèi)用成本。

(3)發(fā)生交通事故或者緊急情況,可提供交通報(bào)警、高速救援以及附近報(bào)警電話等聯(lián)系方式,可快速處理交通事故。并在地圖的定位出發(fā)出SOS信號(hào)以及情況說明,提醒附近車主注意交通情況,方便的熱心車主也會(huì)前往提供幫助。

(4)在服務(wù)過程中,不清楚更換零部件價(jià)格行情等,可自行到商城查找零部件價(jià)格,車主接受現(xiàn)場價(jià)格后方可進(jìn)行維修以及更換,價(jià)格公開透明,避免部分地區(qū)維修站亂要價(jià)。

(5)如需購買車輛飾品或部分可自己維修更換的零部件,可在商城進(jìn)行附近線上購買,線下供應(yīng)點(diǎn)配送,或遠(yuǎn)途快遞配送等

2、產(chǎn)品價(jià)值

社會(huì)價(jià)值:提供便捷、品質(zhì)修車服務(wù);幫助快速尋找交通救援;增加兼職上門維修技工崗位

商業(yè)價(jià)值:提高汽修商家盈利能力;提升滴滴行業(yè)競爭力;服務(wù)流水抽成以及商城廣告收益

3、市場調(diào)研

(1)行業(yè)數(shù)據(jù)

我國連續(xù)8年汽車產(chǎn)銷全球第一。在2017年我國的汽車保有量近2.15億輛,即使增速有4%的滑落,仍然有2900萬輛的新增。在汽車維修方面,2017年汽車維修總收入已達(dá)到12000億元,預(yù)計(jì)2018年達(dá)到15900億元;在汽車常規(guī)維保方面,56%的車主至少半年對(duì)汽車進(jìn)行一次常規(guī)保養(yǎng),常規(guī)維保年平均消費(fèi)3021元。

2010-2017國內(nèi)汽車保有量/億輛(數(shù)據(jù)來源:中國產(chǎn)業(yè)網(wǎng))

2014-2018年汽車維修總收入走勢(數(shù)據(jù)來源:中國產(chǎn)業(yè)網(wǎng))

2017年車主的常規(guī)維保不同維保費(fèi)用情況占比(數(shù)據(jù)來源:中國產(chǎn)業(yè)網(wǎng))

(2)競品分析

業(yè)務(wù)涉及汽車維保的平臺(tái)有:途虎、汽車超人、菱菱邦、汽修寶、車享寶、汽車大師、樂車邦、車點(diǎn)點(diǎn)、典典養(yǎng)車、養(yǎng)車寶等等。其中途虎在汽車服務(wù)-汽車養(yǎng)護(hù)類別位居榜首(來源:Talkingdata),其IOS和安卓近一年下載總量有4873萬次,但是滴滴出行IOS和安卓近一年下載總量有21億多次。滴滴修車借助流量優(yōu)勢,搭建c2c平臺(tái),搶占修車市場的同時(shí),還可以試水電商,形成b2c2c模式。

途虎IOS近一年下載量估算(數(shù)據(jù)來源:七麥數(shù)據(jù))

途虎安卓近一年總下載量趨勢(數(shù)據(jù)來源:七麥數(shù)據(jù))

滴滴出行IOS近一年下載量估算(數(shù)據(jù)來源:七麥數(shù)據(jù))

滴滴出行安卓近一年總下載量趨勢

產(chǎn)品定位

一個(gè)連接車主、汽修中心、零件制造廠商,并提供快捷品質(zhì)服務(wù)、專注路途救援以及上門維修的出行必備安全助手

用戶定位

滴滴師傅、私家車車主、租車驢友、汽修商家、零件制造廠商、外賣和快遞小哥、騎行愛好者等所有機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)車以及自行車的車主。

原型設(shè)計(jì)

1、功能設(shè)計(jì)

滴滴修車的主要功能有兩大部分:地圖找店和商城

  • 通過切換車輛類型(機(jī)動(dòng)車/電動(dòng)車/自行車),查找地圖上對(duì)應(yīng)的維修供應(yīng)點(diǎn)(即維修中心商家),以及其店面信息、距離和評(píng)價(jià)。
  • 可根據(jù)車輛情況選擇上門/到店,享受預(yù)約到店無等待維修、快速上門維修以及公路救援服務(wù)
  • 服務(wù)過程中可通過商城入口查看更換的零部件線上價(jià)格,收費(fèi)是否合理一查便知。
  • 快速聯(lián)系公路救援以及報(bào)警單位,并發(fā)出求救信號(hào)
  • 商城可購買飾品、配件以及線下保養(yǎng)套餐,費(fèi)用公開透明

2、交互和UI設(shè)計(jì)

(1)滴滴修車入口界面(默認(rèn)機(jī)動(dòng)車-上門界面)

  • 修車的二級(jí)菜單可選擇切換車輛類型,以及進(jìn)入商城入口
  • 點(diǎn)擊紅色SOS按鈕獲取救援以及報(bào)警電話,并發(fā)出求救信號(hào)
  • 選擇上門/到店,填寫故障說明,并點(diǎn)擊下一步提交訂單請(qǐng)求;到店服務(wù)需先選擇門店。
  • 地圖上的藍(lán)色指針為自己定位,藍(lán)色水滴為維修供應(yīng)點(diǎn)

(2)訂單費(fèi)用說明、用戶協(xié)議、以及等待界面

  • 感謝費(fèi)默認(rèn)為零
  • 起價(jià)費(fèi)根據(jù)車輛類型進(jìn)行變更,并且起價(jià)總費(fèi)用≧單價(jià)*公里數(shù),受路況因素影響
  • 提交訂單后,若長時(shí)間無人接單,系統(tǒng)會(huì)提示取消訂單增加感謝費(fèi)后再次提交訂單

(3)商家接單后確認(rèn)起價(jià)總費(fèi)用界面

  • 點(diǎn)擊接受起價(jià)費(fèi)后,可與商家和維修師傅取得聯(lián)系,詳細(xì)溝通情況并及時(shí)做好維修準(zhǔn)備
  • 若不接受起價(jià)費(fèi)用,可點(diǎn)擊取消訂單,再次發(fā)起訂單請(qǐng)求等待距離更近商家接單,或視情況嚴(yán)重程度點(diǎn)擊SOS聯(lián)系公路救援

商業(yè)模式

  • 總費(fèi)用按組成部分進(jìn)行比例抽成
  • 商城收取廠商和商家的廣告費(fèi)用
  • 與車輛租賃公司形成合作,應(yīng)用內(nèi)接入SDK,增加車輛租賃app中的修車功能,搶占租賃車輛維修市場,并進(jìn)行用戶引流
  • 與滴滴出行的其他10項(xiàng)服務(wù)形成交互,使用激勵(lì)政策,增強(qiáng)用戶粘性
  • 維修服務(wù)為以后的導(dǎo)航、保險(xiǎn)等服務(wù)做流量準(zhǔn)備
  • 優(yōu)化產(chǎn)品功能,形成“出行必備”品牌,提高產(chǎn)品競爭價(jià)值

 

作者:海默,公眾號(hào):“海默”(ID:haimo_310)

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評(píng)論
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  1. 你好,前輩 ,我在滴滴可以溝通一下不 18307230303vx

    來自北京 回復(fù)
  2. 共享修車,移動(dòng)維修車

    回復(fù)
  3. 修車不是一個(gè)高頻需求吧?而且很多人修車會(huì)有固定點(diǎn)位,另外如何保證體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量能留下客戶呢?相比這個(gè),可能洗車服務(wù)更高頻,修車我倒覺得這個(gè)可以和保險(xiǎn)公司合作,推出車險(xiǎn)理賠、拖車、修車的一站式服務(wù),這樣的場景會(huì)不會(huì)更合適

    回復(fù)
  4. 滴滴公司要請(qǐng)你去了

    回復(fù)
  5. 曾經(jīng)做過這個(gè)維修的原型,由于公司出現(xiàn)問題而終止

    回復(fù)
  6. 腦圖畫的有點(diǎn)簡單了吧。。。

    回復(fù)
  7. 汽車服務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有辦法做到統(tǒng)一,面對(duì)上門服務(wù),首先面對(duì)的也還是成本的問題,以及服務(wù)質(zhì)量保證的問題。畢竟重要節(jié)點(diǎn)是在線下服務(wù),而線下服務(wù)有100種方式毀壞客戶對(duì)平臺(tái)的信任。但如果,面向車主發(fā)售保養(yǎng)卡卷就不一樣了。交易的主導(dǎo)權(quán)要回歸服務(wù)商家而不是掌握在平臺(tái)本身。

    來自廣西 回復(fù)
  8. 先是滴滴洗車吧?

    來自廣東 回復(fù)
  9. 滴滴修車的合作商家需要慢慢積累,而且合作商家跟滴滴不是直接關(guān)系,服務(wù)難保證

    回復(fù)
  10. 技術(shù)層面容易實(shí)現(xiàn),怎樣獲得用戶支持粘連才是關(guān)鍵。

    回復(fù)
  11. 滴滴可以去做這些事兒,但是運(yùn)用場景應(yīng)該再貼合一下實(shí)際。大部分的車主修車都是在信任店鋪進(jìn)行,不熟悉的更多是在路途中拋錨的情況,那么速度和安全如何保障?如果在附近沒有商家的情況下,是不是就達(dá)不到效果了,可不可以動(dòng)用社會(huì)力量來解決~ 不過社會(huì)力量就會(huì)存在另一個(gè)漏洞和安全的問題~ 瞎咕咕,沒想清楚。另外有個(gè)品牌運(yùn)營問題,滴滴的產(chǎn)品升級(jí),市場布局,目前局面還沒有打開,大家的認(rèn)知都是在打車上。

    來自四川 回復(fù)
  12. 滴滴的核心優(yōu)勢在于用戶體量優(yōu)勢和各類車輛司機(jī)高頻使用的優(yōu)勢。危機(jī)在于其他競爭對(duì)手拿免費(fèi)打車做切入,用其他增值服務(wù)來盈利,類似雷軍做手機(jī),對(duì)滴滴將是重創(chuàng)。

    回復(fù)
    1. 滴滴有了其他盈利點(diǎn)后,市場過渡,流量可以轉(zhuǎn)化

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  13. 滴滴修車的核心功能:地圖找店、商城 ?

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    1. 現(xiàn)在已經(jīng)有桔子車服了

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