產(chǎn)品設計 | 淺談B端產(chǎn)品用戶權(quán)限

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用戶權(quán)限管理是平臺類產(chǎn)品的基礎,怎樣設計平臺的用戶權(quán)限對后續(xù)的場景和拓展至關重要。本文通過簡單的例子總結(jié)幾點“用戶角色權(quán)限”設計思路供大家參考。

我是在2016年的一個B端管理項目中第一次接觸到用戶權(quán)限設計,因為當時是測試+需求分析的職責,所以只是把這里面的功能梳理明白,知道怎么用,并沒有深入思考。

轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品之后,經(jīng)常會在社群里看到有人問類似于用戶管理怎么做,權(quán)限設置怎么控之類的問題,這類問題幾句話也說不明白。

所以今天把自己對這部分的理解整體梳理出來,既能作為部門新入職同事的培訓材料,同時也希望對讀到這篇文章的你帶來一點幫助。

01 為什么進行用戶權(quán)限設計?

其實用戶權(quán)限設計對于C端產(chǎn)品也經(jīng)常遇到,比如普通用戶、VIP用戶可能看到的功能就不一樣,或者同樣的頁面看到的數(shù)據(jù)也不一樣。不過更廣泛的應用還是在B端產(chǎn)品,或者C端產(chǎn)品的管理后臺(平臺管理端)

我們以B端產(chǎn)品為例,平臺提供了200個功能菜單,500個功能按鈕,但是使用者的身份不同,或使用目的不同,有的人可能只用到其中的一小部分功能。

或者對于企業(yè)來說,不同人員的分工不同,相同部門但不同級別的人員可操作權(quán)限不同、可查看的數(shù)據(jù)不同等等,這些實際的使用場景都最終指向了產(chǎn)品中靈活的、可自定義配置的權(quán)限管理功能。

這樣說可能比較寬泛,我們代入一個實際的場景(能理解的可以直接跳過看下一小節(jié))。

一家兩百人的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),分為研發(fā)部、銷售部、財務部、人事部,這家企業(yè)采購了一個數(shù)字化辦公軟件。

  • 人事部用它對企業(yè)的人員信息、招聘信息、員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等進行管理;
  • 財務部用它制定公司的成本預算、記賬報賬、核算并發(fā)放工資、歸檔發(fā)票等;
  • 而全體員工也都使用平臺進行OA辦公,線上流程發(fā)起及審批;
  • 企業(yè)高管則通過平臺的各類統(tǒng)計功能監(jiān)控、查看企業(yè)的日常經(jīng)營數(shù)據(jù)。

在這個場景中,平臺的功能頁面可能有幾百個,但是針對不同的部門人員,登錄之后看到的功能菜單是不盡相同的,或者同一個菜單的操作權(quán)限也是有差異的。

  • 比如【入職信息查詢】頁面,hr和行政都能查看,但是hr有【入職】的按鈕,行政卻沒有;
  • 比如財務部的財務專員A和B,一個負責研發(fā)部預算,一個負責銷售部預算,雖然他們都能訪問預算功能,但看到的數(shù)據(jù)也是不一樣的;
  • 而C作為財務部總監(jiān),全公司的預算數(shù)據(jù)都可以看到。

以上提到的場景都是實際應用中最常見的,我們一起來看看如何進行設計吧

02 用戶權(quán)限設計的幾個關鍵詞

我習慣于把權(quán)限分為以下幾類:

1)頁面權(quán)限

即功能菜單的權(quán)限,以一級菜單->二級菜單->三級菜單->四級菜單的級別依次呈樹形排列。勾選上的菜單即可訪問,同時被選擇菜單的上級也默認被選擇(好比沒有單元門,你怎么找到家門?)。

2)按鈕權(quán)限

按鈕通常分為“增、刪、改、查”四大類,增的類型有很多,涉及的業(yè)務面也很廣,比如新增員工信息、新增預算信息、新增發(fā)票信息等,都屬于每個頁面權(quán)限下的“增”。對于四類操作,一定不是擁有這個頁面就一定擁有所有操作權(quán)限,因為很多人可能只有查的權(quán)限。所以要做好權(quán)限控制,一定要做按鈕的控制。

以上兩部分又可統(tǒng)稱為功能權(quán)限。

同時我準備了兩個常見的功能權(quán)限配置樣式,拋磚引玉,希望能給你帶來一點思路:

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方案1

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方案2

3)數(shù)據(jù)權(quán)限

最常見的數(shù)據(jù)控制手段是基于“組織架構(gòu)樹”,組織架構(gòu)(部門/分支機構(gòu))中的上級可以查看本級及下級的所有數(shù)據(jù),或者可以指定某個組織的數(shù)據(jù)。

4)應用權(quán)限

這是后續(xù)衍伸出來的功能組集合。我們可以把一個功能組抽象為一個應用。比如按照上面的例子,可以把產(chǎn)品內(nèi)的功能合并成以下幾類:包含了人事服務、財務服務、辦公服務、假勤服務、數(shù)據(jù)服務、客戶服務等幾大應用。我們可以先整體為這家企業(yè)賦予某些應用的權(quán)限,再在這些應用下為用戶分配不同的功能權(quán)限。

當然,如果我們把它定義為頁面權(quán)限中的一級菜單,也是可以的,只不過當平臺內(nèi)的功能越來越多時,一級菜單的個數(shù)也會很多,菜單的級別也會很深。所以再單獨抽象一個新的功能組概念,不僅從理解上更清晰,看起來也高大上了一些~而且這些功能組后續(xù)還能作為增值服務為B端客戶設置開通、付費等衍伸場景。

除了權(quán)限的分類,為了最終達成設計目標,我們還會引入【角色】的概念。

1)角色

角色是上述幾類權(quán)限的集合

我所理解角色的設計目標是:為了解耦,為了可批量配置化(具體關系請看第三小節(jié))。

  • 比如財務專員角色,包含了10個頁面,25個按鈕,數(shù)據(jù)為只能看到研發(fā)部;
  • 人事專員角色,包含了20個頁面,15個按鈕,數(shù)據(jù)為全公司。

2)用戶

用戶是平臺的使用者,用戶登錄之后能夠看到的,能夠操作的數(shù)據(jù),都來自于我們?yōu)檫@個用戶賦予了哪些角色,這些角色中擁有哪些權(quán)限。

  • 比如張三和李四都是財務專員角色,就可以在10個頁面中看到研發(fā)部的相關數(shù)據(jù),并進行25種操作;
  • 比如王五和趙六是人事專員角色,就可以在20個頁面中看到全公司的相關數(shù)據(jù),并進行15種操作。

當然,如果張三升職了,變成了統(tǒng)管財務和人事的負責人(財務主管),那么我們可以為張三同時賦予兩個角色,張三的功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限就變成了這兩個角色的“并集”。

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(請自覺忽略我的“靈魂畫筆”)

03 基本的設計關系

通過【角色】將各類權(quán)限匯集起來,批量賦予每個【用戶】,再通過組織架構(gòu)將每個用戶的數(shù)據(jù)權(quán)限進行篩選。

最終功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限結(jié)合,呈現(xiàn)給用戶。

組合的方式也有兩種,我們可以根據(jù)自己產(chǎn)品的實際情況進行選擇。

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方式1(功能權(quán)限+數(shù)據(jù)權(quán)限=角色->用戶)

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方式2(功能權(quán)限->角色 + 數(shù)據(jù)權(quán)限 =>用戶)

無論哪種方式,都可以保證設計的關聯(lián)性和清晰度,還能在修改時減少操作環(huán)節(jié)。

比如方式1中,企業(yè)現(xiàn)在有10個人擁有財務專員的角色,如果要給財務專員增加15個新的功能,并增加對銷售部的數(shù)據(jù)管理范圍,我們只需要針對【財務專員】這個角色進行一次修改即可生效。

04 進階的設計方法

1. 對于企業(yè)多級部門的數(shù)據(jù)權(quán)限配置

上面寫到的是一些簡單的場景,實際應用中,會有很多企業(yè)存在多級部門的情況,比如研發(fā)部下分為研發(fā)一部、研發(fā)二部,研發(fā)一部又分為產(chǎn)品部、技術部。

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對于擁有相同功能權(quán)限的張三和李四,在數(shù)據(jù)權(quán)限上張三需要查看研發(fā)一部所有數(shù)據(jù),而李四只能查看研發(fā)一部本級的數(shù)據(jù)。

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所以后期我們可以在數(shù)據(jù)權(quán)限設置時增加對組織架構(gòu)的設定的三種類型:

  1. 只看本級
  2. 可查看本級及下級
  3. 指定某個級別(部門/機構(gòu))

2. 初始化角色(預制角色)

用戶權(quán)限設置完成后,我們還需要考慮新用戶的預制角色,我們不能讓用戶從零開始一點點配置,因為這樣不僅費時費力,大部分用戶也配不明白,即便平臺提供了培訓手冊或視頻,但是又有多少用戶會認真看呢?

所以不同的平臺對于新入駐的用戶,要預制一套相對常規(guī)的規(guī)則。當然不僅是預制角色,其他的業(yè)務功能也需要按需預制,畢竟降低用戶的理解難度和操作難度,也是提高入駐率的關鍵方式。

后續(xù)我也會單獨整理我們可以采用哪些方法降低B端用戶的上手難度和準入門檻,歡迎持續(xù)關注~

3. 有些功能需要單獨維護訪問權(quán)限

有些場景不太好通過平臺級的設計來解決,建議還是針對具體的場景進行特色化設計。

比如企業(yè)的合同管理功能,人事一部只能看到員工的勞務合同,人事二部只能看到員工的保密協(xié)議。這種按業(yè)務類型區(qū)分的數(shù)據(jù)分類,參照上文的設計模式就不好實現(xiàn),所以只能在合同管理功能中單獨增加以類型區(qū)分的數(shù)據(jù)篩選條件。

05 需要強調(diào)的兩件事

1. 盡量不要把特色化改動直接掛到“用戶”上

即便遇到一些偶現(xiàn)的用戶權(quán)限特殊處理,也盡量采用對角色的新增和配置形成權(quán)限集合后,再賦予用戶,而不是在用戶上直接進行修改。

2. 在最終測試驗證環(huán)境,一定不要只使用【超級管理員】操作

因為超管一般不會出問題,我們需要使用新維護的角色,代入用戶的實際使用場景,對平臺的功能進行全流程冒煙測試,在這個過程中才能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱藏問題。

以上就是今天對用戶權(quán)限的設計總結(jié)。

06 寫在最后

設計思路是一回事,具體的解決方案又是另一回事,希望今天的分享能夠為你帶來一些幫助。

權(quán)限設置在后續(xù)的工作中和實際場景連接后,會演變出非常多的可能性,所以需要我們結(jié)合自身團隊的訴求,產(chǎn)品的目標和現(xiàn)狀,和研發(fā)人員一起討論出更合理的設計方案。

專欄作家

不想延期,公眾號:不想延期,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。半路轉(zhuǎn)行的B端泛金融產(chǎn)品,堅持“以實踐驗證理論,以輸出倒逼成長”的目標。點滴珍貴,重在積累

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題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 感謝分享,很實用

    來自福建 回復
  2. 提幾個小建議
    1.頁面權(quán)限不只是按鈕權(quán)限,包含數(shù)據(jù)展示權(quán)限,例如賬號權(quán)限不允許查看客戶敏感信息手機號、證件等。
    2.分配權(quán)限需要點擊角色彈窗查看,按你說的500個按鈕,需要在彈窗頁面下拉,在交互上不太友好,點擊切換跟點擊勾選會存在誤操作。

    來自福建 回復
    1. 感謝您的建議,權(quán)限這部分我也還在繼續(xù)研究,后續(xù)還會再總結(jié)更深入一些的權(quán)限管理

      來自河北 回復
  3. 文章已閱讀,受教了,感謝~
    1. 權(quán)限配置方案2的確不如方案1看上去舒服、直觀
    2. 數(shù)據(jù)權(quán)限的介紹希望能有機會可以再來篇文章詳細介紹下(* ̄︶ ̄)
    3. 應用權(quán)限說的是SaaS系統(tǒng)嗎?
    4. 03 基本的設計關系的第2章圖,有個錯別字,左下角應該是角色B

    來自北京 回復
    1. 非常感謝您的認真閱讀
      1、權(quán)限配置方案一更直觀,但缺點也很明顯,尤其是在權(quán)限量很大的時候,樹形結(jié)構(gòu)的布局會影響操作
      2、數(shù)據(jù)權(quán)限這部分會更復雜一些,我也在學習中,希望不就的將來能夠總結(jié)出一篇介紹
      3、應用權(quán)限常見于SaaS系統(tǒng),但不是SaaS特有的,當一個B端產(chǎn)品的功能很多時,自然而然就可以通過應用權(quán)限來再度整合
      4、謝謝提醒,以后會更仔細的檢查
      最后,歡迎您關注公眾號【不想延期】并添加好友,我們一起進步,也非常希望我的其他文章能夠得到您的反饋~

      來自河北 回復
  4. 指定的數(shù)據(jù)權(quán)限,這個該怎么設置呢?

    來自福建 回復
    1. 我們現(xiàn)在是在設置角色的時候,為角色單獨設置數(shù)據(jù)權(quán)限的指定
      也可以單獨維護一個數(shù)據(jù)權(quán)限范圍(和角色同級),再賦予用戶,不過這種方式,我們常見的產(chǎn)品規(guī)模還用不到
      數(shù)據(jù)權(quán)限更偏向于大企業(yè)、集團類企業(yè)

      來自河北 回復
    2. 如果還有其他疑問可以關注公眾號加好友溝通哈~

      來自河北 回復