【人人譯客】如何規(guī)劃你的移動(dòng)電商網(wǎng)站(1)

本文會(huì)把規(guī)劃一個(gè)高轉(zhuǎn)化率移動(dòng)電商網(wǎng)站所需的關(guān)鍵步驟一一解讀。
你最想問(wèn)的應(yīng)該是:
1、我們打造這樣的移動(dòng)網(wǎng)站給誰(shuí)用?
2、我們?nèi)绾魏饬哭D(zhuǎn)化率的成功?
3、影響移動(dòng)電商網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的設(shè)計(jì)元素有哪些?
4、理想的產(chǎn)品單頁(yè)應(yīng)該是什么養(yǎng)樣的?
ok,走起。
我們做這樣的網(wǎng)站給誰(shuí)用?
隨著移動(dòng)信息不斷流行并滲入人們的日常生活,移動(dòng)客戶已經(jīng)是我們學(xué)習(xí)和靈感的來(lái)源。為了做一個(gè)好的移動(dòng)電商,我們需要站在移動(dòng)場(chǎng)景下用戶的角度,去理解他們的注意力和情緒。
手機(jī)的使用地點(diǎn)
移動(dòng)設(shè)備是“生活入侵式”的。
我們會(huì)在多種場(chǎng)景下使用它們:
看電視時(shí)、購(gòu)物時(shí)或是外出夜生活、在床上或在洗手間、吃飯時(shí)、前臺(tái)等候時(shí)、等火車時(shí)、乘車時(shí)。
上面提到的每一個(gè)場(chǎng)景,用戶的心理狀況都不盡相同,可能處于也可能不處于“購(gòu)物模式”。用戶也會(huì)在不同的時(shí)間段使用移動(dòng)設(shè)備。
【圖】一天中用戶的設(shè)備使用偏好
這張圖對(duì)我們來(lái)說(shuō)有什么幫助呢?比如,你可以有策略的將banner(促銷、折扣和代金券)放置到你的網(wǎng)站主頁(yè),給早班路上的人提供一個(gè)“早班折扣活動(dòng)”,給晚餐看電視的用戶提供令一些優(yōu)惠。
移動(dòng)購(gòu)物人群的主要?jiǎng)澐?/em>
哥倫比亞商學(xué)院將商店里的顧客分為五類:嘗鮮者、行家、價(jià)格孔、體驗(yàn)控和保守主義者。我想了很久,人們?cè)谏痰晖馊绾问褂檬謾C(jī)來(lái)決策買(mǎi)不買(mǎi)某件商品,我就得到了一個(gè)適合我們主題的用戶劃分:
1、比較先生
他在實(shí)體店瀏覽商品并使用移動(dòng)設(shè)備比價(jià)。他以線上的價(jià)格去砍價(jià),并可能在實(shí)體店下單。然而如果線上的價(jià)格太誘人,且有貨可買(mǎi),那么他可能會(huì)立即用手機(jī)購(gòu)買(mǎi)那件商品或者晚點(diǎn)回家再買(mǎi)。
2、優(yōu)惠達(dá)人
這個(gè)人他喜換優(yōu)惠商品,當(dāng)他進(jìn)入店鋪,他會(huì)去找代金券,一個(gè)團(tuán)購(gòu)或其他能幫他們省錢(qián)的東西。他與“比較先生”不同在于,他們自認(rèn)為得到了一筆特殊的優(yōu)惠,一個(gè)限量的訂單或者獨(dú)家的優(yōu)惠。
3、社交購(gòu)物狂
時(shí)刻保持與一系列社交平臺(tái)的通信,他在Instagram、Twitter和Pinterest上關(guān)注了很多名人、行業(yè)先鋒和品牌商,搜尋最新的時(shí)尚風(fēng)潮和有格調(diào)的小玩意等。從古董老照片到令人狂熱的服裝,他們見(jiàn)啥點(diǎn)啥,他們多是為了周末能夠炫一下。
4、閑逛小姐
她可能只是在等人,所以需要打發(fā)時(shí)間。她更有可能是一個(gè)沖動(dòng)型消費(fèi)者,瀏覽著自己熟悉的店鋪里新上架的商品。她可能會(huì)訂閱一些新品推薦列表啥的,也會(huì)從社交平臺(tái)里看到的促銷鏈接進(jìn)入店鋪。
這幾個(gè)類型的移動(dòng)消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)電商店鋪都有著很高的期望。
【圖】消費(fèi)者對(duì)于那些不好用的移動(dòng)網(wǎng)站或應(yīng)用的態(tài)度
這有什么重要的呢?你想在移動(dòng)設(shè)備上迎合到你店里的每一種用戶,你就要認(rèn)識(shí)他們,滿足他們的預(yù)期并用舒服的方式呈現(xiàn)他們想要的信息。如果你做不到,他們不會(huì)包容你,只會(huì)很不爽。
如何衡量轉(zhuǎn)化率的成功?
我們先要定義一下轉(zhuǎn)化率的成功。一般來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)化率會(huì)落入以下幾類:
1、購(gòu)買(mǎi) 來(lái)訪顧客完成了一次購(gòu)買(mǎi);
2、社交推廣 來(lái)訪顧客關(guān)注了你的社交賬號(hào);分享、發(fā)推或贊了你的產(chǎn)品或品牌;寫(xiě)了一條評(píng)論;訂閱了新品推薦等;
3、完成了一次任務(wù) 來(lái)訪者完成了一些任務(wù),可能是一個(gè)小游戲,填一份問(wèn)卷或是參與了一場(chǎng)競(jìng)賽等。
接下來(lái)我們需要設(shè)定一些“明智的目標(biāo)”,去跟蹤并最終衡量效果。這些目標(biāo)也會(huì)使我們專注于項(xiàng)目本身而不至于跑偏–過(guò)于糾結(jié)細(xì)節(jié)或過(guò)度設(shè)計(jì)等。那什么才是“明智的目標(biāo)”呢?
1、具體
目標(biāo)不能模糊,要能清晰定義我們要達(dá)成的目標(biāo);
2、可量化
我們?nèi)绾瘟炕??用什么方法量化?再進(jìn)一步就是,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)匯報(bào)項(xiàng)目?匯報(bào)給誰(shuí)?
3、可實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)如何達(dá)成?我們需要做什么?我們?cè)诩夹g(shù)、時(shí)間和資金上有充足資源嗎?
4、相關(guān)度
目標(biāo)與我們的全局愿景是吻合的嗎?市場(chǎng)時(shí)機(jī)對(duì)嗎?我們團(tuán)隊(duì)適合做這個(gè)嗎?
5、時(shí)間綁定
目標(biāo)多久能實(shí)現(xiàn)?我們什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候結(jié)束? 下面是我們之前使用過(guò)的三組目標(biāo)。它們將直接影響我們?nèi)绾稳ピO(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)一個(gè)移動(dòng)電商店鋪。
目標(biāo)一
具體
將移動(dòng)電商的轉(zhuǎn)化率提高35%;
量化
Magento的市場(chǎng)銷售報(bào)告;
實(shí)現(xiàn)
打造一個(gè)響應(yīng)式的電商店鋪;
相關(guān)
與全局愿景中的轉(zhuǎn)化率目標(biāo)和移動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用相符;
時(shí)間
網(wǎng)站上線后3個(gè)月之內(nèi)完成改造;
目標(biāo)二
具體
在移動(dòng)端,平均單筆交易額增加5英鎊;
量化
結(jié)合Magento的市場(chǎng)銷售報(bào)告給出一個(gè)每天交易筆數(shù);
實(shí)現(xiàn)
改進(jìn)頁(yè)面中的促銷和交叉銷售的形態(tài),并推薦跟購(gòu)物車中已有商品互補(bǔ)的產(chǎn)品;
相關(guān)
與我們?cè)妇爸械霓D(zhuǎn)化率目標(biāo)相符;
時(shí)間
30天內(nèi)完成,然后持續(xù)測(cè)試并迭代;
目標(biāo)三
具體
將一級(jí)分類頁(yè)面的流失率降到56%以下;
量化
在固定時(shí)間段內(nèi)用Google?Analytics分析頁(yè)面訪問(wèn)報(bào)告;
實(shí)現(xiàn)
將3G網(wǎng)絡(luò)情況下的頁(yè)面加載時(shí)間縮短到3秒內(nèi),并優(yōu)化首頁(yè)設(shè)計(jì);
相關(guān)
這個(gè)雖不是直接的轉(zhuǎn)化,但它可以提高其他所有的轉(zhuǎn)化率,因?yàn)檫@些調(diào)整能增加用戶停留時(shí)間和用戶訪問(wèn)頁(yè)面的數(shù)量;
時(shí)間
兩周滾動(dòng)測(cè)試,達(dá)成數(shù)據(jù)目標(biāo)后再迭代到設(shè)計(jì)改進(jìn);
Tip:將這些目標(biāo)用大字號(hào)打印出來(lái),貼在所有團(tuán)隊(duì)的成員可見(jiàn)的地方。問(wèn)問(wèn)大家各自的工作對(duì)于這一共同目標(biāo)有什么貢獻(xiàn)。如果某人沒(méi)啥貢獻(xiàn),那么他應(yīng)該去做其他需要他的事情。
譯者注:此文是上半身,下半身更有料,傳送門(mén)《人人譯客》如何規(guī)劃你的移動(dòng)電商網(wǎng)站(2)”
************關(guān)于《人人譯客》*********
?《人人譯客》由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(woshiPM)團(tuán)隊(duì)@核桃、@石頭、@Tobbi 組成。作為國(guó)內(nèi)第一支專注于翻譯產(chǎn)品干貨的團(tuán)隊(duì),我們將第一時(shí)間為大家奉上國(guó)外有價(jià)值的產(chǎn)品文章,帶您先睹最I(lǐng)N的國(guó)外商業(yè)模式,領(lǐng)略最先進(jìn)的產(chǎn)品理念?!案哔|(zhì)量,干內(nèi)容”是我們的產(chǎn)出原則,關(guān)注《人人譯客》,“墻外”的產(chǎn)品世界從此不再陌生。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理@Tobbi翻譯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源且保留本文鏈接。
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