用AIDA模型,分析知乎、小紅書(shū)和Facebook的廣告效果

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編輯導(dǎo)讀:AIDA模型是西方推銷(xiāo)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典模型,指的是引起注意、誘發(fā)興趣、刺激欲望和促使行動(dòng)這四個(gè)動(dòng)作。本文作者運(yùn)用AIDA模型,對(duì)知乎、小紅書(shū)、Facebook這三款產(chǎn)品的帶貨效果展開(kāi)了分析,一起來(lái)看看~

以?xún)?nèi)容起家的知乎,一直在商業(yè)化上磕磕碰碰。今年年初,知乎又有新動(dòng)作了,而且拉上了深得小鎮(zhèn)青年喜愛(ài)的拼多多。

2月17日-2月21日,不少知乎大V收到了官方邀請(qǐng)——參與「好物推薦」新功能的內(nèi)測(cè)。知乎「好物推薦」商品來(lái)源增加「拼多多」平臺(tái)。被邀請(qǐng)的答主,可以在回答、文章、櫥窗中插入拼多多商品庫(kù)的商品卡片。如果用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)該商品,答主就可以獲得相應(yīng)的傭金收益。

在此之前,知乎「好物推薦」商品主要來(lái)源于京東,如今已形成京東、淘寶、拼多多和知乎商品四個(gè)電商渠道,豐富了知乎帶貨的商品庫(kù)。

知乎為拼多多帶貨,商業(yè)化效果如何?

我們借鑒一個(gè)西方推銷(xiāo)學(xué)的經(jīng)典模型——AIDA模型,來(lái)評(píng)估其帶貨效果的質(zhì)量。

AIDA模型是艾爾莫·李維斯Elmo Lewis 在1898年首次提出的推銷(xiāo)模式,是西方推銷(xiāo)學(xué)中一個(gè)重要的公式。

AIDA是四個(gè)英文單詞的首字母:

  • A:Attention,即引起注意;
  • I:Interest,即誘發(fā)興趣;
  • D:Desire,即刺激欲望;
  • A:Action,即促使行動(dòng)。

它涵蓋了傳播效果、心理效果與銷(xiāo)售效果三個(gè)層面的評(píng)估。

比如你在朋友圈看到一條戴森卷發(fā)棒的廣告。首先,你看到了,只是意味著你注意到了,很可能一刷就過(guò)去了。當(dāng)你覺(jué)得它效果很炫酷、使用很方便時(shí),你對(duì)它產(chǎn)生了興趣。于是,你心里盤(pán)算了一下,還沒(méi)有哪一款產(chǎn)品能有同樣的功效,而且價(jià)格也合理,你產(chǎn)生了擁有它的欲望。最后,你點(diǎn)擊了電商鏈接,完成了購(gòu)買(mǎi)。

也就是說(shuō),在評(píng)估帶貨效果時(shí),我們不僅要關(guān)注傳播效果,還要關(guān)注到更深層次的用戶(hù)心理效果,最后才是銷(xiāo)售的評(píng)估。

01 知乎

在知乎上,答主通常是圍繞一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘,而文末的「好物推薦」就等同于「硬推薦」,文章內(nèi)容與商品之間缺乏必然聯(lián)系。

比如知乎某大V就曾經(jīng)吐槽過(guò),在「好物推薦」里找不到他想推薦的商品。

他寫(xiě)了一個(gè)關(guān)于“健身環(huán)大冒險(xiǎn)”游戲的答案,然而在知乎的淘寶接口上搜索“健身環(huán)大冒險(xiǎn)”,并沒(méi)有這款游戲。他更換了很多關(guān)鍵詞,依然找不到想要推薦的商品。

而在京東上,能找到“健身環(huán)大冒險(xiǎn)”的游戲,但只有三個(gè)寶貝可供選擇,且價(jià)格偏貴。

知乎加入拼多多作為商品來(lái)源,其實(shí)只是補(bǔ)足了知乎內(nèi)的商品庫(kù)。從分成來(lái)看,博主們的分傭也并不高。

而且,崇尚精英青年的知乎與深得小鎮(zhèn)青年喜愛(ài)的拼多多,在氣質(zhì)上形成反差。知乎上的大V們?cè)覆辉敢鉃槠炊喽鄮ж?,用?hù)是不是心甘情愿地接受,還是未知數(shù)。

所以,這種先有文章、后有商品的模式,很難讓答主找到自己真正想推薦的商品,也很能激發(fā)起用戶(hù)的興趣。

對(duì)于知乎來(lái)說(shuō),它擁有超過(guò)2.5億的用戶(hù),日活8000萬(wàn),最大的商業(yè)化殺手锏就是「流量」。大V以?xún)?nèi)容吸引粉絲,為商品帶來(lái)高曝光量,然而只關(guān)注了A(Attention)層面。

02 小紅書(shū)

媒體評(píng)價(jià)說(shuō),知乎這種商品種草的商業(yè)化模式,就像另一個(gè)「小紅書(shū)」。但筆者認(rèn)為,知乎與小紅書(shū)的種草廣告,有著很大區(qū)別。

知乎是內(nèi)容與商品間弱聯(lián)系的「硬推薦」,而小紅書(shū)是內(nèi)容為商品服務(wù)的「軟植入」。

比如博主在推薦“黑科技吹發(fā)神器”時(shí),會(huì)從自己的洗發(fā)痛點(diǎn)、發(fā)質(zhì)、發(fā)量等全方位解說(shuō),讓用戶(hù)更有代入感,更易被種草。

而且,小紅書(shū)的受眾本身就是以愛(ài)購(gòu)物、愛(ài)分享生活的女性為主,受眾精準(zhǔn);而知乎隨著用戶(hù)的泛化,標(biāo)簽也越來(lái)越模糊。

所以,相比起知乎,小紅書(shū)除了滿足A(Attention)層面,更容易觸達(dá)I(Interest)與D(Desire)層面,通過(guò)內(nèi)容喚起用戶(hù)的興趣與欲望。

03?Facebook

如果說(shuō),知乎只關(guān)注了流量,而小紅書(shū)更進(jìn)一步,撩起了用戶(hù)的興趣與欲望,那么Facebook就妥妥地召喚用戶(hù)行動(dòng)了。

與知乎一樣,F(xiàn)acebook也是在信息流中,插入「硬推薦」的廣告,但形式更加新穎——

  • 首先,商業(yè)公司購(gòu)買(mǎi)Facebook的自助廣告服務(wù),然后創(chuàng)建自己的主頁(yè),并選擇廣告的展示對(duì)象。
  • 廣告的形式可以是一次商品試用,比如領(lǐng)取星巴克的優(yōu)惠券,也可以是一次活動(dòng),比如邀請(qǐng)你評(píng)論一部最近很火的電視劇等等。
  • 如果用戶(hù)對(duì)某個(gè)廣告感興趣,點(diǎn)進(jìn)去看了,就成為這個(gè)公司的粉絲,以后公司主頁(yè)有動(dòng)態(tài)更新,用戶(hù)就會(huì)收到通知。而公司也能從Facebook獲得粉絲的一些數(shù)據(jù),比如年齡、性別、居住區(qū)域等等,從而更好地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)分析。

這種廣告形式,既能讓用戶(hù)看到真正感興趣的廣告,又能促進(jìn)公司和顧客之間的互動(dòng)交流,從Attention到Interest,到Desire,最后促成Action,AIDA四環(huán)緊緊相扣。

很快,這種新型廣告就取代了原來(lái)贊助商式的標(biāo)題廣告,而且大受歡迎,在推出后的第一年就為Facebook帶來(lái)了好幾億美元的收入。Facebook從此一躍成為在線廣告行業(yè)的新巨頭。

04 寫(xiě)在最后

總結(jié)一下,AIDA模型有4個(gè)階梯,分別是:A:Attention(引起注意)、I:Interest(誘發(fā)興趣)、D:Desire(刺激欲望)、A:Action(促使行動(dòng))。

  • 做流量廣告很努力的知乎處于第一階梯,聚集大流量,吸引用戶(hù)注意力;
  • 很美很精致的小紅書(shū)處于第二到第三階梯,用內(nèi)容為商品服務(wù),激發(fā)用戶(hù)興趣與欲望;
  • 社交大神Facebook登上最高階梯,以更豐富的廣告形式增加用戶(hù)與企業(yè)的互動(dòng),召喚行動(dòng)。

所以,流量不等于廣告質(zhì)量。坐擁2.5億用戶(hù)的知乎,做流量廣告很努力,卻依然難有回報(bào)。

在產(chǎn)品商業(yè)化的同時(shí),還要關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)。從純粹搶奪用戶(hù)注意力,到引起用戶(hù)興趣,進(jìn)而激發(fā)用戶(hù)欲望,最終促使行動(dòng),或許我們的廣告才更有意義。

#專(zhuān)欄作家#

Vinky,微信公眾號(hào):叁言梁語(yǔ),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。省廣資深策劃經(jīng)理,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。

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  1. 知乎小紅書(shū)也可以發(fā)星巴克的卷,并不覺(jué)得參與了一個(gè)什么調(diào)研就會(huì)成為粉絲。fb上的這種操作在微信上也可以做。
    知乎上的話題推薦也是會(huì)根據(jù)別人的話題偏好做推薦的。覺(jué)得不是很有力的分析。

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  2. 三個(gè)例子很有代表性,原來(lái)還是fb最強(qiáng)

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