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截止2022年6月27日，全國(guó)范圍內(nèi)數(shù)據(jù)采樣統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品經(jīng)理月薪平均數(shù)為22.5K。

數(shù)據(jù)來(lái)源：職友集

產(chǎn)品類職位漲薪幅度要比其他職位高出很多，尤其是工作3年之后隨著職級(jí)的提高，為所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品帶來(lái)顯著收益時(shí)，其薪酬水平更是秒殺行業(yè)其他職位。

這么高的薪酬待遇，看著讓人很難不心動(dòng)。毛同學(xué)也是一樣，但他不僅僅停留在心動(dòng)，而是果斷的將轉(zhuǎn)行的想法付諸實(shí)踐。

但轉(zhuǎn)行從來(lái)都不是一件簡(jiǎn)單的事情，尤其是從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，兩者相隔十萬(wàn)八千里。全新的領(lǐng)域，全新的行業(yè)，以及思維方式的改變和塑造，學(xué)習(xí)量之大可想而知。

在此，作為萬(wàn)千轉(zhuǎn)行人之一的毛同學(xué)也做了一些梳理，即是對(duì)自己系統(tǒng)產(chǎn)品學(xué)習(xí)經(jīng)歷的一次復(fù)盤和總結(jié)，也是為后面的學(xué)弟學(xué)妹做一些產(chǎn)品學(xué)習(xí)上的分析和參考。

如果你是一個(gè)純小白看到這篇文章，那么表?yè)P(yáng)你，至少你有較好的勇氣和執(zhí)行力去了解系統(tǒng)的產(chǎn)品學(xué)習(xí)。

如果你現(xiàn)在還不清楚產(chǎn)品經(jīng)理具體的工作內(nèi)容，可以先去查詢一下相關(guān)資料，咱們先看下圖~

這就是我這十周學(xué)習(xí)內(nèi)容的順序，我是用從0到1搭建一個(gè)產(chǎn)品的方式來(lái)在具體的實(shí)踐中學(xué)習(xí)了解相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的，因此在學(xué)習(xí)內(nèi)容前，首先要確認(rèn)一個(gè)最重要的問(wèn)題，就是產(chǎn)品方向。

通俗來(lái)講就是：“要解決什么人的什么問(wèn)題”，因?yàn)榻酉聛?lái)的時(shí)間你都是在思考這個(gè)問(wèn)題，然后再去解決這個(gè)問(wèn)題。

而關(guān)于產(chǎn)品方向，可能很多朋友開始問(wèn)了：“什么是產(chǎn)品方向？那些算是產(chǎn)品方向？我應(yīng)該怎么選？選什么？”

不要緊張，先舉個(gè)例子：

假設(shè)我今天打算出門約朋友吃火鍋，然后去到了“XX火鍋”店，這時(shí)候發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：

沒(méi)有麻辣鍋底了/今天人太多沒(méi)有位置了/過(guò)去的人太多沒(méi)有合適的桌子了等等…

那么根據(jù)這些問(wèn)題要怎么解決呢？

解決方式：

方案1：打電話提前詢問(wèn)

方案2：你或者你的朋友提前過(guò)去

分析：

方案1：可能出現(xiàn)電話無(wú)人接聽、接聽人員查詢時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、接聽人員記錄錯(cuò)誤、方言、語(yǔ)氣用戶的不適應(yīng)等問(wèn)題

方案2：會(huì)浪費(fèi)用戶的時(shí)間

那么根據(jù)上面的情況我們可以根據(jù)這些問(wèn)題幫“XX火鍋”做一個(gè)APP，用位置預(yù)定、提前點(diǎn)餐、等功能來(lái)解決這些需求，這就是一個(gè)產(chǎn)品方向。

那么了解了什么是產(chǎn)品方向，那么根據(jù)什么確定具體方向呢？

我提供一些建議：

你喜歡和了解的事物
你生活里面遇到的問(wèn)題
你現(xiàn)在工作場(chǎng)景里面容易遇到的問(wèn)題

選定產(chǎn)品方向后，可以和有做產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的人討論一下產(chǎn)品方向的可行性。注意確定產(chǎn)品方向后不要輕易更改，否則會(huì)浪費(fèi)你大量的時(shí)間與精力。

我選定的是視頻方向~那么確定好產(chǎn)品方向了讓我們愉悅的開始學(xué)習(xí)吧！

商業(yè)模式

首先進(jìn)入第一部分的內(nèi)容商業(yè)模式。一個(gè)產(chǎn)品存活的基礎(chǔ)就是其商業(yè)模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就產(chǎn)品掙錢的渠道，確定好你的產(chǎn)品方向以后，這也是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，必須要思考的。

不同的產(chǎn)品方向它的商業(yè)模式也不同，TOB的可以直接向商家收費(fèi)，TOC的有的可以進(jìn)行知識(shí)付費(fèi)，有的可以做推廣、活動(dòng)、廣告收費(fèi)等。

可以通過(guò)自己體驗(yàn)或知乎等社交平臺(tái)去查相似產(chǎn)品的商業(yè)模式，再結(jié)合它們的商業(yè)模式，思考在你的產(chǎn)品方向上哪些是可用的，哪些是不行的。

? Tips：當(dāng)沒(méi)有想法或者想法不確定的時(shí)候可以找有過(guò)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的人去聊這個(gè)問(wèn)題，畢竟經(jīng)驗(yàn)往往能解決大部分問(wèn)題。

△ 商業(yè)模式

市場(chǎng)/競(jìng)品分析

確定好商業(yè)模式，我們就到了市場(chǎng)/競(jìng)品分析環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)要學(xué)做競(jìng)品篩選。

在這個(gè)環(huán)節(jié)我們要掌握一些方法，如市場(chǎng)數(shù)據(jù)的查詢方法，產(chǎn)品的分析方法等，通過(guò)這些方法我們可以完成市場(chǎng)規(guī)模判斷，競(jìng)品特點(diǎn)分析等，從而判斷出這個(gè)市場(chǎng)是否適合進(jìn)入，產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該在哪些方面等等，最終歸納整理出相應(yīng)的分析報(bào)告。

? Tips：功能、市場(chǎng)、競(jìng)品的分析方法有很多種，如PEST、波特五力、產(chǎn)品五要素、黃金期法則等等，這些方法不光是用在競(jìng)品/市場(chǎng)的分析，在很多問(wèn)題上都能幫你理清思路，塑造有效的思維方式。

△ 市場(chǎng)分析

△ 競(jìng)品分析

用戶調(diào)研

到了用戶調(diào)研環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)是要做什么呢？答：問(wèn)卷調(diào)研和用戶訪談。

因?yàn)樽鰡?wèn)卷可以獲取的量比較大，問(wèn)卷調(diào)研主要是去了解目標(biāo)用戶們偏基礎(chǔ)的需求。問(wèn)卷調(diào)研需要自己設(shè)計(jì)問(wèn)題，盡量只提對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有實(shí)際作用的問(wèn)題，同時(shí)也要注意問(wèn)卷的長(zhǎng)短、順序、客觀性。

用戶訪談環(huán)節(jié)對(duì)于小白來(lái)講還是有點(diǎn)難度，訪談目標(biāo)、牽引對(duì)話、注意氣氛、問(wèn)題的設(shè)計(jì)都是要注意的點(diǎn)，在選定好目標(biāo)后，先列清問(wèn)題的提綱，再進(jìn)行訪談，切記訪談結(jié)束后盡快記錄問(wèn)題。

? Tips：?jiǎn)柧碚{(diào)查和用戶訪談都是一種參考，不一定是用戶真正的需求。

△ 問(wèn)卷調(diào)查&用戶訪談

產(chǎn)品定位

經(jīng)歷了前面三個(gè)環(huán)節(jié)，我們現(xiàn)在對(duì)賺錢的路徑、現(xiàn)有市場(chǎng)的情況、競(jìng)品的優(yōu)缺點(diǎn)、用戶的想法和需求都有了一個(gè)想法，現(xiàn)在你應(yīng)該對(duì)你的產(chǎn)品定位有了一個(gè)較為明確的認(rèn)知。

推薦一本書《定位》。希望你能在本環(huán)節(jié)想出產(chǎn)品的slogan（口號(hào)），然后根據(jù)slogan來(lái)完善你的產(chǎn)品。

△ 產(chǎn)品定位

需求挖掘&產(chǎn)品規(guī)劃

在需求挖掘環(huán)節(jié)和產(chǎn)品規(guī)劃環(huán)節(jié)，需要你建立一個(gè)需求池，把自己思考的、競(jìng)品分析的、用戶調(diào)研的所用東西全部放進(jìn)去，如點(diǎn)贊、彈幕、搜索、舉報(bào)、問(wèn)題快速記錄等等…

然后在需求池中總結(jié)出Feature List1.0，也是你的產(chǎn)品的最小可行性版本。

可以再思考一遍你的用戶流程，以學(xué)習(xí)類APP為例：

首頁(yè)->單次免費(fèi)咨詢->基礎(chǔ)水平測(cè)試->確認(rèn)并支付訂單->定制學(xué)習(xí)計(jì)劃->開始學(xué)習(xí)

這些就是這個(gè)APP的核心基礎(chǔ)功能，也是在最小可行性版本中必須要上的功能，同時(shí)也可以列出后續(xù)版本中要更新的功能，不斷完善產(chǎn)品，鍛煉產(chǎn)品思維。

△ 產(chǎn)品需求池 Feature List1.0

△ 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖

Axure原型設(shè)計(jì)和PRD文檔

接下來(lái)是AXURE原形設(shè)計(jì)和PRD文檔環(huán)節(jié)，這兩個(gè)環(huán)節(jié)之所以放在一起是因?yàn)閮?nèi)容覆蓋面過(guò)大、每個(gè)人的審美，APP核心設(shè)計(jì)功能，邏輯思維能力都不同，和前面準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的情況也都是不一樣的。

這里遇見不懂的還是要多問(wèn)問(wèn)身邊有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品人，這些環(huán)節(jié)和前面都是環(huán)環(huán)相扣，如果前面有的沒(méi)搞清楚，這兩個(gè)環(huán)節(jié)可能就要吃苦了。

△ Axure原型設(shè)計(jì)

△ PRD文檔

假如你現(xiàn)在像一開始的我一樣，不知道如何才能進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不知道產(chǎn)品技能的輸入是否有先后順序，同時(shí)又缺乏將理論落地的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，可以試試這門幫我從產(chǎn)品菜鳥蛻變成有堅(jiān)實(shí)方法論的產(chǎn)品萌新的課程——產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)特訓(xùn)營(yíng)。

這門課程是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)課堂聯(lián)合研發(fā)的、專注大學(xué)生與職場(chǎng)新人的高配產(chǎn)品入行/轉(zhuǎn)崗的課程：可以幫你建立系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)體系，掌握產(chǎn)品經(jīng)理崗位核心技能。即使0基礎(chǔ)，也能幫你成為獨(dú)當(dāng)一面的、能夠掌握產(chǎn)品全流程工作的合格初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。從0-1做項(xiàng)目，現(xiàn)實(shí)中的在職產(chǎn)品經(jīng)理一般是需要1-2年才有機(jī)會(huì)接觸的，但在特訓(xùn)營(yíng)，10周就可以實(shí)現(xiàn)。