蘋果屬于哪個星座?| 天真白羊,曾經(jīng)犯過的傻

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把蘋果想象成一個人,他會屬于什么星座?我們不妨打開腦洞幻想一下。

1976年4月1日 白羊座:按成立日期(愚人節(jié))

1996年12月20日 射手座:以喬幫主重返蘋果那天(獲得新生)

2007年6月29日 巨蟹座:以iPhone面世那天(進(jìn)入移動時代)

但如果以蘋果的性格來看,#^$%……

Q:這有什么關(guān)系嗎?

有??!因為沙銘準(zhǔn)備寫一個關(guān)于蘋果和App Store的中長篇系列,350°挖掘ASO干貨,并以連載的方式刊登出來。它和以往的類似話題有兩個最大的不同:

  • 全面深入成體系
  • 擬人化

擬人化可以幫助大家更好的了解蘋果,學(xué)習(xí)ASO知識。在每一期連載中,沙銘都會從某種星座特質(zhì)切入,并在ASO的某個點上印證,看完整個系列之后,大家不僅學(xué)習(xí)了ASO的干貨,或許也找到了文章標(biāo)題提出的問題答案了。

ASO已經(jīng)持續(xù)熱鬧了1年多了,行業(yè)內(nèi)各種討論的文章也非常多,不過不知道大家有沒有這種感覺:

  • 看了辣么多ASO的干貨,依然做不好排名!
  • ASO就是關(guān)鍵詞覆蓋,越多越好!
  • ASO就等于激勵下載+刷評論+機刷,都是要花錢的,其它都沒有什么卵用。

這些看法不無道理,看看商店里的亂象,有時不能不讓人擔(dān)憂:各種馬甲和換皮App攻占了榜單,關(guān)鍵詞堆砌、刷評論和沖榜刷排名已經(jīng)成為主流,App Store高大上的印象瞬間瓦解!

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別誤會,我沒有指責(zé)誰的意思,相反,市場博弈是正常的,人性使然,古今中外概莫能外。從另一個角度說,大家在玩一起抓bug的游戲,幫助蘋果迅速成長。不過問題是,Apple是不是太慢了?這個貌似無比強大的霸王龍,在內(nèi)憂外患下,會不會在和一群迅猛龍的纏斗中羸弱漸微,整個生態(tài)也隨之覆滅?

這很大程度上取決于:

  1. 戰(zhàn)略方向是否正確;
  2. 團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力;
  3. 是否能良性的和開發(fā)者互動。

蘋果目前交出的答卷似乎不那么令人滿意……

  • 后喬布斯時代創(chuàng)新能力下降已經(jīng)是不爭的事實。
  • 坊間不時傳出內(nèi)部不和的聲音,辦公室政治和部門墻正嚴(yán)重傷害著這家偉大的公司。
  • 和開發(fā)者的溝通甚少,雙方的互動類似于法官和盜賊,沒有普遍認(rèn)可的行為規(guī)范,只能依靠試探去了解執(zhí)法的邊界。
  • 同樣位于硅谷的谷歌虎視眈眈,隨時準(zhǔn)備給予致命一擊。

這種深深的危機感使得蘋果制定了非常嚴(yán)格的內(nèi)部規(guī)章制度:員工不得在任何公開場所討論和蘋果相關(guān)的信息。諷刺的是,這反而引發(fā)了外界的偷窺欲,各種關(guān)于蘋果的謠言比谷歌要多的多,而蘋果的反應(yīng)是把自己包裹的再緊一些。

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自喬幫主以來,蘋果正經(jīng)歷著前所未有的危機,看看今天的App Store,你就知道蘋果的動作有多么慢,但蘋果確實在盡其所能維護(hù)生態(tài)的平衡,改善排名算法,測試引入越來越多的考核維度,使得算法破解越來越難,通過單一維度操縱排名的代價越來越大。

不信讓我們來看看這些事實

  • 2016年5月:App Store出現(xiàn)大面積故障,波及全球。頻繁調(diào)整算法(詳情參照這篇文章《難道蘋果在檢索描述?》)
  • 2015月11日:升級算法,增加“購物”分類,增加了關(guān)聯(lián)詞和拼寫錯誤,搜索智能一些了
  • 2014年下半年:嚴(yán)打積分墻,進(jìn)一步調(diào)低下載權(quán)重,考慮用戶行為指標(biāo)
  • 2013年8月:嚴(yán)打刷榜,引入了評分和評論,調(diào)低下載權(quán)重
  • 2012年8月:升級關(guān)鍵詞算法,增加功能關(guān)聯(lián)搜素,降低標(biāo)題和關(guān)鍵詞權(quán)重

從上面的時間點來看,大約一年左右就會有一次重大的調(diào)整(比谷歌早期每月重大更新的速度來說確實慢太多),一般在新的iOS系統(tǒng)發(fā)布前后。從這個規(guī)律看,16年真正的變化還沒到來。

事實上如今可以直接影響ASO的因素上十種,通過個別指標(biāo)去操縱排名至少在難度上越來越大了,嘿,讓我們面對現(xiàn)實,如果App Store一直這么被操縱下去,很快就會淪為一個二流市場,蘋果的大生態(tài)也將隨之傾覆。但若你相信蘋果依舊強大,能贏得這場競賽,那為什么不主動加深對蘋果的了解,促進(jìn)和它的良性互動呢?

我理解在這個唯快不破的時代,大家趨向于用最“見效”的方式去做,也總有人能逃過懲罰。不過我想起小學(xué)老師在課堂上跟我們說的那句話:“不要以為你們在下面小動作我不知道,其實我看的一清二楚,只不過是我愿不愿意抓的問題!”小的時候以為這是句恐嚇的話,直到我有一天走上講臺的時候才深以為然。

沙銘趨向于相信蘋果有能力記錄每個開發(fā)者的行為,但為什么有時候懲罰沒有如期而至?那就讓我們從這個系列開始,站在一個更有趣的角度,聽我用蘋果的星座特質(zhì)來詮釋ASO,幫你把支離破碎的點合成整體的面。如果還能促進(jìn)生態(tài)中更多的良性互動,善莫大焉!
其實ASO是一個很大的話題,涉及到諸多因素,在接下來的連載中,我會采用定點爆破的手法,一個一個的挖掘,力求挖深、挖透。

沙銘將這些因素做了一個劃分,有以下幾類

  • 直接:在算法中直接賦予權(quán)重的因素
  • 神秘:很重要但大家忽略的因素
  • 間接:雖不直接在算法中體現(xiàn),但可以間接影響排名的因素
  • 其它

有爭議或不清楚其影響的因素

在正式開始這個系列前,希望大家理解以下兩點

第一,蘋果的搜索算法還在不停的調(diào)整過程中,變化成為常態(tài),因此不要固守過去的看法!

第二,沒有人真正了解其算法(好吧,庫克知道,但他不會告訴你),雖然可以通過一些實例去驗證,但別忘了,影響這個算法的指標(biāo)有上十種,做過A/B測試的童鞋知道,當(dāng)存在多個變量的時候,結(jié)論就不那么權(quán)威了,因此不要過于拘泥于細(xì)節(jié),把握大方向最重要!

 

本文由 @沙銘 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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