Saas的3種困境和新的模式,移動(dòng)化辦公是Saas的替代品?

1 評(píng)論 21195 瀏覽 166 收藏 12 分鐘

企業(yè)需要什么

企業(yè)有三個(gè)最基本的訴求:降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,而信息化的系統(tǒng)/軟件可以幫助企業(yè)有效解決以上三個(gè)問(wèn)題。但企業(yè)軟件價(jià)格昂貴、技術(shù)復(fù)雜、維護(hù)成本太高也是另不少中小型企業(yè)望而卻步,這時(shí)SaaS模式的軟件就隨著市場(chǎng)需求應(yīng)運(yùn)而生。

SaaS(Software as a Service)譯為”軟件即服務(wù)”,也被稱(chēng)為”即需即用軟件”,它是一種軟件交付模式。在這種交付模式中云端集中式托管軟件及其相關(guān)的數(shù)據(jù),軟件僅需透過(guò)互聯(lián)網(wǎng),而不須透過(guò)安裝即可使用。用戶(hù)通常使用精簡(jiǎn)客戶(hù)端經(jīng)由一個(gè)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器來(lái)訪(fǎng)問(wèn)軟件即服務(wù)。這種模式的特點(diǎn)是通過(guò)將硬件和軟件維護(hù)及升級(jí)支持交給軟件服務(wù)商,使產(chǎn)品具有更低的建設(shè)、維護(hù)成本,同時(shí)開(kāi)發(fā)商不斷更新產(chǎn)品、升級(jí)服務(wù)使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于新的方式,那么企業(yè)就有了新的訴求:

1. 數(shù)據(jù)安全,由于數(shù)據(jù)是被存儲(chǔ)在供應(yīng)商的服務(wù)器上,數(shù)據(jù)的安全以及服務(wù)的穩(wěn)定性自然成為了企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。

2. 滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),SaaS模式不是為某個(gè)企業(yè)做定制化的服務(wù),所以軟件能不能夠很好的適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)模式以及管理模式也是管理層決定采用的最大因素,這也是服務(wù)商要面對(duì)的首要問(wèn)題?;赟aaS的模式讓企業(yè)主們不再需要承擔(dān)高昂的人力物力成本,部署及操作都異常復(fù)雜的系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化,規(guī)范化,高效化的運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于服務(wù)商來(lái)說(shuō),易觀(guān)數(shù)據(jù)顯示2015年中國(guó)企業(yè)級(jí)SaaS市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到199.3億元,增長(zhǎng)率接近70%。這也說(shuō)明企業(yè)用戶(hù)選擇SaaS的方式去解決自身問(wèn)題的意識(shí)已經(jīng)逐漸形成。

引用易觀(guān)的預(yù)測(cè)

“2016年之后,在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下,標(biāo)桿企業(yè)將脫穎而出,馬太效應(yīng)顯現(xiàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的日趨成熟,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的應(yīng)用場(chǎng)景將更加豐富,企業(yè)移動(dòng)辦公的需求加重,用戶(hù)成功案例日益豐富,在線(xiàn)應(yīng)用及服務(wù)將逐步成為企業(yè)重要的營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)手段之一。技術(shù)的不斷創(chuàng)新迭代和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐步完善,推動(dòng)中國(guó)SaaS服務(wù)市場(chǎng)形成清晰的商業(yè)合作模式,促進(jìn)市場(chǎng)逐步規(guī)范,SaaS產(chǎn)業(yè)的生態(tài)建設(shè)逐漸成熟。”

SaaS模式的困境

隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)主對(duì)信息系統(tǒng)的要求越來(lái)越高,需求的差異性也越來(lái)越明顯。面對(duì)大量地域性不同,規(guī)模不同的客戶(hù),服務(wù)商每個(gè)月都能收到幾百個(gè)反饋的需求,我們意識(shí)到很難再去采用一個(gè)通用的產(chǎn)品去解決所有復(fù)雜的業(yè)務(wù)/管理問(wèn)題。企業(yè)級(jí)SaaS在設(shè)計(jì)上我認(rèn)為有三個(gè)普遍的問(wèn)題:

1.如何用技術(shù)提升效率

信息系統(tǒng)遠(yuǎn)不是一個(gè)電子記錄系統(tǒng),不是機(jī)械地把線(xiàn)下的業(yè)務(wù)搬到線(xiàn)上,這樣的生產(chǎn)效率是很低的。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初就要考慮利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)去完成線(xiàn)下繁重,復(fù)雜的工作、去提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度以及決策效率。

例如一些報(bào)表的生成工作采用批量化的方式解決;使用完善的消息提醒機(jī)制加快不同用戶(hù)間業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的速度;亦或是建立豐富的數(shù)據(jù)可視化分析結(jié)果幫助用戶(hù)提升決策效率。企業(yè)需要的可能是一個(gè)具有部分CRM/OA/ERP模塊的信息系統(tǒng),這樣的系統(tǒng)不需要太完善的功能支撐但每個(gè)模塊要相對(duì)智能化,這樣的產(chǎn)品才是企業(yè)主所期望的。

2.產(chǎn)品的自定義程度

自定義包括了業(yè)務(wù)流程自定義、審批流程自定義、表單自定義、生成文件自定義、菜單(模塊)自定義、角色權(quán)限自定義等等,這些就像人類(lèi)的關(guān)節(jié)一樣決定了人的靈活度。

通用型產(chǎn)品能適應(yīng)多少業(yè)內(nèi)企業(yè)很大程度上就是看產(chǎn)品的自定義覆蓋面有多大。但這點(diǎn)實(shí)現(xiàn)難度也非常大:

一是多樣性難以確定,設(shè)置可能存在沖突的情況;

二是技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)困難。在筆者的實(shí)際工作中每個(gè)月大約有60%的需求是與以上六大自定義有關(guān)的內(nèi)容,如果一開(kāi)始設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有周全的考慮就只能在后期迭代時(shí)不斷修補(bǔ),也可以從側(cè)面看出用戶(hù)個(gè)性化支持的重要性。

3.產(chǎn)品的延展性

正因?yàn)樯显V兩個(gè)約束條件,所以產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)難以完全滿(mǎn)足用戶(hù)豐富的定制化需求,所以在產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)考慮更高的延展性成為了更有效的解決方式。

我個(gè)人比較推崇采用”插件化”的方式,這種插件化不是我們理解的PaaS模式,而是把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)(主框架),平臺(tái)提供高拓展的數(shù)據(jù)接口,把各個(gè)業(yè)務(wù)模塊設(shè)計(jì)成高封裝的插件,形成”可插拔”的產(chǎn)品形態(tài)。由平臺(tái)提供相對(duì)通用化的核心功能,再配置不同的業(yè)務(wù)插件滿(mǎn)足用戶(hù)不同的定制化需求,這樣做的好處是可以使用較低的成本快速實(shí)現(xiàn)定制需求,新的功能以獨(dú)立插件的形式接入,不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)框架和其他功能,降低復(fù)雜度的同時(shí)提高產(chǎn)品的拓展性。

新的模式

生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理是企業(yè)服務(wù)中最關(guān)鍵的三要素。大多數(shù)的SaaS系統(tǒng)都都是做通用行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)用,例如針對(duì)所有行業(yè)的銷(xiāo)售軟件,財(cái)務(wù)軟件等等。甚少有針對(duì)某一行業(yè)的集大成者(集合企業(yè)需要的CRM/OA/ERP模塊),造成這種現(xiàn)象一是因?yàn)楦窬痔。且驗(yàn)橐钊胍粋€(gè)行業(yè)并且在這里面深耕太難。但從實(shí)際情況來(lái)看,企業(yè)主們希望在一款銷(xiāo)售軟件內(nèi)能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的功能,希望在一款財(cái)務(wù)軟件中加入自動(dòng)化辦公的模塊,他們想要一艘解決企業(yè)問(wèn)題的航空母艦,所以在垂直行業(yè)內(nèi)的SaaS模式似乎更受企業(yè)主的歡迎。

過(guò)去的SaaS模式業(yè)務(wù)模式相對(duì)標(biāo)準(zhǔn),都是把行業(yè)中相似度最高的流程抽離出來(lái)做成對(duì)應(yīng)的CRM或OA系統(tǒng)。現(xiàn)在SaaS發(fā)展到一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分、功能細(xì)分的時(shí)代,越來(lái)越多的服務(wù)商開(kāi)始對(duì)某一行業(yè)進(jìn)行深耕,把有效提高生產(chǎn)力的產(chǎn)品做得更強(qiáng),再慢慢企業(yè)需要的填充基礎(chǔ)服務(wù)(CRM/OA)。”如果SaaS不能夠切入到生產(chǎn)/交易環(huán)節(jié),那么永遠(yuǎn)只是一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,一旦切入到生產(chǎn)/交易環(huán)節(jié)就能切入到80-90%的生意中去,這個(gè)想象空間是完全不同的。”這句話(huà)我已經(jīng)記不清是誰(shuí)說(shuō)的,但十分認(rèn)同他的觀(guān)點(diǎn)。

SaaS不單單是做工具,更是做服務(wù),企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)從管理發(fā)展到交易,我認(rèn)為服務(wù)的關(guān)鍵就是”連接”,在企業(yè)內(nèi)部把各各環(huán)節(jié)進(jìn)行連接,在市場(chǎng)上把供應(yīng)商-企業(yè)-經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行連接,把SaaS平臺(tái)與交易平臺(tái)進(jìn)行連接,全面打通企業(yè)的上下游。

“SaaS+平臺(tái)”的方式準(zhǔn)確切入企業(yè)的業(yè)務(wù)接入與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)于供應(yīng)商,平臺(tái)化的方式更好地拓展銷(xiāo)售渠道;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),平臺(tái)化的方式更快進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接、進(jìn)行更有效的調(diào)度以及生產(chǎn)工作以及簡(jiǎn)化相關(guān)的客戶(hù)關(guān)系維護(hù),同時(shí)結(jié)合SaaS對(duì)于生產(chǎn)力的提高為企業(yè)主提供完整的企業(yè)服務(wù)。對(duì)于服務(wù)商,企業(yè)主大多數(shù)重銷(xiāo)售輕管理付費(fèi)意愿低,這種模式從交易中分成更容易被企業(yè)所接受,并且也能產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值。

SAAS+平臺(tái)

移動(dòng)化盛行

移動(dòng)化作為一種新興的模式在這一兩年來(lái)逐漸被企業(yè)所接受,也成為各大供應(yīng)商的營(yíng)銷(xiāo)手段之一。隨著移動(dòng)技術(shù)的高速發(fā)展,移動(dòng)辦公經(jīng)歷了三代的提升之后在安全性,方便性及靈活性上已經(jīng)有很大的提升。移動(dòng)化的最大優(yōu)勢(shì)在于“實(shí)時(shí)”,在管理及業(yè)務(wù)上不受空間及終端的限制快速獲得反饋,提高企業(yè)效率。

在我看來(lái),移動(dòng)化辦公始終只是一種輔助手段,即不能作為Saas產(chǎn)品的替代品,更談不上是“顛覆”行業(yè)的模式。從本質(zhì)上看,移動(dòng)化無(wú)非是延伸了辦公場(chǎng)景,借助手機(jī)提升OA/CRM的便捷性。移動(dòng)化解決的是空間上的問(wèn)題,甚少能夠解決Saas不能解決的業(yè)務(wù)/管理問(wèn)題,而且移動(dòng)化往往伴隨著很高的標(biāo)準(zhǔn)化,只能支持通用型的管理及業(yè)務(wù)問(wèn)題,這也是移動(dòng)化的局限所在??偠灾苿?dòng)化是有必要的,但需求沒(méi)有那么強(qiáng)烈,對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的用戶(hù)還是更傾向于在pc端處理更多的問(wèn)題,改變一個(gè)行業(yè)的工作方式?jīng)]有想象的那么容易。

寫(xiě)在最后

企業(yè)級(jí)市場(chǎng)與個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)有很大的不同,很多供應(yīng)商沒(méi)有想清楚自身提供的Saas服務(wù)的價(jià)值在哪里,只是一味地迎合需求迎合市場(chǎng),最后做出來(lái)的東西千篇一律毫無(wú)體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值。做服務(wù)的人要比行業(yè)內(nèi)的人更懂行業(yè),更懂得變與不變的道理才能更深入去思考企業(yè)服務(wù)這件事。愿你我共勉。

#專(zhuān)欄作家#

justilam,知乎id:justinlam,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。一個(gè)產(chǎn)品,半個(gè)設(shè)計(jì)。專(zhuān)注企業(yè)信息系統(tǒng)的研究與總結(jié),擅長(zhǎng)CRM與ERP系統(tǒng)的架構(gòu)與規(guī)劃。愛(ài)好業(yè)務(wù)需求分析與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),希望在有限的時(shí)間研究更多的東西。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 看到的太晚了??????謝謝。對(duì)現(xiàn)在做企業(yè)級(jí)別saas類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)來(lái)講,是打開(kāi)深度思考以及新的認(rèn)知的敲門(mén)磚。

    回復(fù)