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今年的春節(jié)，最受民眾關(guān)注的焦點，儼然不再是曾經(jīng)稱為國民年夜飯的央視春晚，而是微信和支付寶兩位主角之間的紅包大戰(zhàn)，已經(jīng)成為一場全民式的狂歡。

隨著除夕夜春晚的結(jié)束，羊年紅包大戰(zhàn)的主要戰(zhàn)役告一段落。雙方都在第一時間發(fā)布了相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)果毫無意外，微信再次勝出，而支付寶也吸引了相當(dāng)?shù)难矍颍嗉一ヂ?lián)網(wǎng)公司參與，各有得失。

支付寶得失

由于去年微信紅包的意外走紅，在移動支付上出其不意地給支付寶來了一擊，被馬云稱之為“突襲珍珠港”。所以阿里在羊年紅包大戰(zhàn)上提前準(zhǔn)備，早早地發(fā)布6億元紅包的大手筆，以期壓倒對手扳回一城。

但支付寶紅包在2月11日首演卻因為宣傳與實際反差過大、準(zhǔn)備不充分、紅包設(shè)計不科學(xué)不透明、玩法過于繁雜等原因，支付寶紅包被網(wǎng)友集體大吐槽，形象受到?jīng)_擊。好在支付寶方面及時道歉，第一時間撤下了那些毫無價值的優(yōu)惠券，增加了現(xiàn)金紅包的投放力度，才勉強度過危機。

除夕夜的紅包大戰(zhàn)，從支付寶方面給出的數(shù)據(jù)來看還是非常漂亮的，近7億人次參與，紅包總數(shù)達(dá)到2.4億個，總金額40億元?？紤]到支付寶錢包的活躍用戶為1.9億左右，每人近3.5次的參與還是很不錯的互動。不過他們沒有給出紅包中現(xiàn)金紅包的數(shù)據(jù)和參與人次的計算方法。

然而，限于支付寶錢包的工具屬性，連馬云自己發(fā)出的近百萬個紅包，也需要以口令這種所謂黑科技手段通過微信來傳播，支付寶錢包用戶的活躍度根本無法與微信相提并論。但是這對支付寶來說也是沒有辦法的事，因為其鏈接被微信屏蔽。

新浪微博紅包驚艷，提升用戶活動度

今年的紅包大戰(zhàn)，儼然成為了各大網(wǎng)站的標(biāo)配，大大小小的各類網(wǎng)站或APP以及企業(yè)都不甘落后地推出了自己的紅包活動，這其中就有曾經(jīng)的社交明星——新浪微博。

客觀地說，新浪微博的紅包活動比起同門支付寶的來，無論在設(shè)計和用戶體驗上都要表現(xiàn)得更好得多?；谄渖缃粚傩缘奶攸c，新浪微博的最大特點就在于紅包的互動和娛樂，而不是支付寶那樣把企業(yè)宣傳和品牌推廣放在首位。熟人社交、小圈子社交、品牌推廣、粉絲互動等有機地結(jié)合在一起，毫無違和感。新浪微博官方本身除了宣傳推廣外，并沒有投入什么資金到紅包，基本上所有的紅包資金均來自用戶，真正把紅包活動做成了用戶全民參與發(fā)放和搶領(lǐng)的娛樂活動，值得稱道。

新浪微博紅包的成功，使得包括大V、小V、藍(lán)V以及普通用戶在內(nèi)的整體活躍度在淡季得到了很大的增強，從而在春節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日期間保持了較高的曝光度和活力，不失為今年紅包大戰(zhàn)的贏家之一。

百度紅包重在參與、刷存在感

今年紅包大戰(zhàn)，百度也參與其中，力度也號稱達(dá)到30億元。與其他紅包相比，百度紅包最大的特點是無需拼人品，見者有份，每天可領(lǐng)5次，領(lǐng)取金額1-10元不等。據(jù)了解手機百度有6億用戶，按平均5元計算，共計30億紅包。

不過百度紅包中基本上都是各式各色的企業(yè)優(yōu)惠券，哥點擊領(lǐng)到的均是其旗下的糯米網(wǎng)、百度外賣5-10元代金券。雖然對于消費者來說，有著一定的實用性，但由于沒有現(xiàn)金紅包和參與門檻，百度紅包更像是掛著紅包名字的一次常規(guī)性春節(jié)營銷活動，而不像是發(fā)紅包。

或者我們可以這么來理解，百度不愿錯過春節(jié)紅包這個風(fēng)頭，搭順風(fēng)車般地推出了百度紅包，只為刷刷存在感。與支付寶的意圖增加支付寶錢包的社交屬性、微信意在開拓移動支付相比，百度紅包沒有類似的戰(zhàn)略訴求。今年紅包大戰(zhàn)，百度重在參與，觀摩學(xué)習(xí)，用網(wǎng)絡(luò)熱詞來說稱之為打醬油，也未必不可。

微信紅包大放光彩，成功拓展移動支付市場

有著去年的成功試水，憑借著全民APP龐大的用戶基數(shù)，再加上牽手全民年夜飯的春晚大舞臺，今年微信紅包可謂是大放光彩。

微信官方今天凌晨發(fā)布數(shù)據(jù)稱：1、除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次；2.、春晚全程（18日20:00-19日00:48），微信春晚搖一搖互動次數(shù)達(dá)110億次；3、春晚微信祝福在185個國家之間傳遞了約3萬億公里，相當(dāng)于在地球與月球之間往返370萬次；4.、18日22:34春晚搖一搖互動出現(xiàn)峰值，達(dá)8.1億次/分。

在這組數(shù)據(jù)面前，支付寶看似喜人的成績簡直就不值一提，完全不在一個量級上。兩相對比，不得不承認(rèn)：羊年紅包大戰(zhàn)，微信全面勝出支付寶。

真正最令騰訊狂喜的，其實不是上述數(shù)據(jù)，而是通過羊年紅包大戰(zhàn)，微信支付在短時間成功地實現(xiàn)了新增綁定2億張銀行卡。為達(dá)到這個目標(biāo)，支付寶用了整整8年，卻在一夜間被競爭對手追上。微信在移動互聯(lián)時代的強大影響力由此可見一斑，阿里系對微信的顛覆性影響保持著高度的警惕，也就在情理之中。

結(jié)論

未來可以預(yù)見，在移動支付市場，微信支付將通過O2O、移動電商等多種途徑強勢進(jìn)入支付寶的傳統(tǒng)勢力范圍，成為移動支付市場不容忽視的新生力量。對于支付寶而言，輸了紅包之戰(zhàn)本身并不可怕，最擔(dān)心的正是微信憑借紅包大戰(zhàn)的勝利，打破其在移動支付上的壟斷地位。而這一天終于來臨，今后微信和支付寶在移動支付上將直接面對面交手，市場競爭會更加激烈。

綜上，羊年紅包大戰(zhàn)的勝負(fù)結(jié)果已現(xiàn)：

微信在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上大獲全勝，不但贏得了紅包大戰(zhàn)，更強勢切入了移動支付市場；而微博贏下了戰(zhàn)術(shù)上的勝利，保持了用戶活躍度；百度則純粹只重在參與、無所謂勝負(fù)。順便說一句，其實今年的春晚也是贏家之一，通過和微信的合作提升了網(wǎng)友的關(guān)注度，對于阻止日益下滑的收視率有一定的作用。

作者：@螞蟻蟲

來源:鈦媒體